Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум ОиПП 2013 РИО.doc
Скачиваний:
2336
Добавлен:
06.03.2016
Размер:
2.99 Mб
Скачать

Суммарная трудоемкость механической обработки комплекта деталей каждого изделия

Изделие

Трудоемкость, нормо-ч, по группам оборудования

токарные

револьверные

расточные

фрезерные

строгальные

сверлильные

зуборезные

А

615

100

90

260

160

260

160

Б

520

150

135

390

200

300

210

В

630

50

227

490

114

140

40

Г

610

155

140

365

210

285

200

Д

910

105

95

255

180

235

155

Е

153

40

87

140

146

103

53

Ж

550

105

90

205

150

202

105

3

401

150

127

134

70

50

25

И

602

230

160

204

100

75

81

К

392

60

177

372

278

153

76

Л

805

225

210

495.

315

415

310

М

735

225

205

615

687

450

255

Н

435

75

213

243

120

81

141

О

615

100

90

260

219

260

160

П

520

350

140

410

260

310

250

Р

610

155

140

365

410

285

200

С

910

105

95

394

180

235

155

Т

1210

305

600

605

320

485

310

7. Оперативное планирование серийного производства

В условиях серийного производства применяется покомплектная система оперативного планирования. Планово-учетной единицей здесь является не производственный заказ на изделие в целом, как в позаказной системе, а комплект деталей, входящих в изделие. Разновидностями планово-учетной единицы в данном случае могут быть: узловой комплект, групповой комплект, машино- и сутко-комплект. Узловой комплект объединяет детали, образующие технологический узел. Запуск в производство планируется таким образом, чтобы завершить изготовление всех деталей, входящих в узел, к моменту сдачи всего комплекта на узловую сборку. Система с такой планово-учетной единицей применяется в основном в мелкосерийном и среднесерийном производствах. Групповой комплект формируется из деталей разных конструктивных узлов, но имеющих одинаковый или схожий технологический маршрут. При этом используются однотипные оборудование и оснастка, одинаковая периодичность запуска-выпуска или очередность подачи на сборку деталей. Система эффективно применяется в производстве с устойчивой номенклатурой выпускаемой продукции, как правило, при среднесерийном типе производства.

Машинокомплект формируется по каждому цеху из заготовок или узлов изделия конкретного наименования, которые изготавли- ваются в данном цехе. Например, в машинокомплект по кузнечному цеху входят все детали штамповки для конкретного изделия. Система с такой планово-учетной единицей применяется практически при всех типах производства, кроме массового. Разновидностью данной планово-учетной единицы является условный машинокомплект. Он включает детали, входящие во все изделия, предусмотренные производственной программой завода, в размере суточной потребности в них. За основу условного комплекта принимается изделие, имеющее наибольший удельный вес в программе завода и выпускаемое в течение всего планового периода.

При отсутствии в производственной программе изделия, имеющего преобладающий вес, в качестве планово-учетной единицы применяется сутко-комплект, который включает детали всех наименований для всех изделий, подлежащих изготовлению в плановом периоде из расчета среднесуточной потребности в них.

Преимущество покомплектной системы планирования перед другими заключается в том, что цех-поставщик в определенный срок обязан сдать цеху-потребителю все детали, входящие в данный комплект. За планово-учетный период в данной системе принимают неделю или сутки.

Основными календарно-плановыми нормативами являются:

1) размеры серии выпускаемых изделий;

2) размеры партии обрабатываемых деталей, сборки узлов;

3) периодичность (ритмичность) запуска-выпуска деталей, узлов;

4) длительность производственного цикла обработки партии деталей, сборки узлов;

5) время опережения запуска-выпуска партии деталей, узлов, изделий;

6) величина уровня заделов;

7) нормативные планы-графики (цикловые графики и стандарт-планы).

Планово-учетными документами являются цикловые графики и задания на установленный период времени. Методические указания к расчету календарно-плановых нормативов приводятся по ходу решения задач.