- •Организация и планирование производства
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Промышленные предприятия как объект организации и управления
- •Задание 1.1
- •Задание 1.2
- •2. Стратегия и организация процессов научно-технических нововведений
- •Пример решения задачи
- •Задача 2.2
- •Показатели технического перевооружения
- •План решения
- •Пример решения задачи
- •Решение
- •Задача 3.1
- •Задача 3.5
- •4. Управление качеством продукции и организации технического контроля
- •Пример решения задачи
- •Технические параметры сравниваемых изделий
- •Дополнительные потребительские показатели качества сравниваемых изделий
- •Исходные данные для расчета
- •Решение
- •Расчет коэффициентов технического уровня и весомости параметров изделий
- •Задача 4.1
- •Технические параметры сравниваемых вариантов
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 4.2
- •Технические параметры сравниваемых вариантов
- •Исходные данные для расчета
- •4.1. Расчет и анализ абсолютного и относительного размера брака и потерь от брака Задача 4.3
- •Решение
- •Задача 4.4
- •Решение
- •Задача 4.5
- •Задача 4.6
- •5. Организация труда и техническое нормирование
- •Пример решения задачи
- •Сводка одноименных затрат рабочего времени
- •Задача 5.4
- •Задача 5.5
- •Задача 5.6
- •Продолжительность элементов операции
- •Задача 5.7
- •6. Оперативное планирование единичного и мелкосерийного производства
- •Пример решения задачи
- •Исходные данные по сборке изделия а
- •Задача 6.1
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 6.2
- •Производственная программа завода на III квартал
- •Суммарная трудоемкость механической обработки комплекта деталей каждого изделия
- •7. Оперативное планирование серийного производства
- •Пример решения задачи
- •Состав операций и нормы штучного времени обработки деталей
- •Группировка комплекта деталей мс-4м4 по однородности технологического маршрута прохождения по участку
- •Решение
- •Расчет минимального размера партии деталей
- •Расчет потребного количества станков и их загрузки
- •Расчет длительности цикла обработки партии деталей и технологического опережения запуска-выпуска
- •Расчет технологических и страховых заделов в механообрабатывающем цехе
- •Расчет страховых и оборотных заделов
- •Задача 7.1
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 7.2
- •Закрепление операций за станками и затраты времени по операциям
- •Задача 7.3
- •Задача 7.4
- •Исходные данные для расчета
- •8. Оперативное планирование массового производства
- •8.1. Методические указания к расчету показателей онпл
- •8.2. Методические указания к расчету показателей оппл
- •8.3. Методические указания к расчету показателей многопредметной непрерывно-поточной линии
- •Пример решения задачи
- •Технологический процесс изготовления эксцентрика
- •Решение
- •Статистические данные для определения размера партии деталей
- •Расчет числа рабочих мест и коэффициента их загрузки
- •Определение нормы обслуживания и численности рабочих-операторов
- •Распределение нагрузки между операторами
- •Расчет межоперационных оборотных заделов
- •Задача 8.1
- •Задача 8.2
- •Задача 8.3
- •Исходные данные для расчета
- •Библиографический список
- •Организация и планирование производства
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Сибирский государственный аэрокосмический университет
имени академика М. Ф. Решетнева
Организация и планирование производства
Утверждено редакционно-издательским советом университета в качестве практикума для студентов технических направлений подготовки всех форм обучения
Красноярск 2015
УДК 658.5:621(075.8)
Рецензент
кандидат экономических наук, доцент А. А. Бойко
(Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева)
Организация и планирование производства : практикум для студентов технических напр. подготовки всех форм обучения / сост. : М. А. Ра-гозина, М. В. Сафронов ; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2015. – 92 с.
© Сибирский государственный аэрокосмический
университет имени академика М. Ф. Решетнева, 2015
Оглавление
Предисловие 4
1. Промышленные предприятия как объект организации
и управления 6
2. Стратегия и организация процессов научно-технических
нововведений 10
3. Организация процессов технического обслуживания
производства. Складское хозяйство 17
4. Управление качеством продукции и организации
технического контроля 22
4.1. Расчет и анализ абсолютного и относительного размера
брака и потерь от брака 30
5. Организация труда и техническое нормирование 33
6. Оперативное планирование единичного и мелкосерийного
производства 40
7. Оперативное планирование серийного производства 49
8. Оперативное планирование массового производства 66
8.1. Методические указания к расчету показателей ОНПЛ 67
8.2. Методические указания к расчету показателей ОППЛ 73
8.3. Методические указания к расчету показателей
многопредметной непрерывно-поточной линии 74
Библиографический список 89
Предисловие
Учебный курс «Организация и планирование производства» нацелен на изучение теоретических и методических вопросов формирования и функционирования производственных систем на предприятиях машиностроения, условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий при использовании предметов и орудий труда в производственном процессе на основе применения знаний в области техники, экономики и социологии, аналитических приемов и передового опыта, направленных на достижение поставленных целей по выпуску определенных продуктов труда соответствующего качества и количества.
Рациональная организация производства состоит в том, чтобы интегрировать всю совокупность разнородных компонентов, реализующих процесс производства, в целостную и высокоэффективную производственную систему, все элементы которой тщательно подо- гнаны друг к другу по всем аспектам их функционирования.
Организация производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение себестоимости и повышение качества продукции, рост производительности труда и эффективности производства, существенное сокращение длительности цикла «исследование – проектирование – производство – реализация» и повышение темпов обновления продукции и технического развития производства.
Объектами дисциплины «Организация и планирование производства» являются предприятия, фирмы, компании, объединения и другие организации машиностроительной отрасли как наиболее сложной и важной наукоемкой отрасли. Отдельные подходы, принципы и методы, рассмотренные в курсе, могут быть применены и для отраслей, оказывающих другие виды услуг (информационные, финансовые, консалтинговые, образовательные, медицинские и др.).
Предметом данной дисциплины является изучение на основе достижений науки, техники и передового опыта количественных и качественных зависимостей в производстве продукции, определяющих оптимальное сочетание трудовых и вещественных элементов совокупного производственного процесса и путей его бесперебойного и ритмичного протекания, в условиях конкретного предприятия, исходя из условий обеспечения его конкурентоспособности. Кроме того, предметом дисциплины также является изучение основ теории построения производственных систем, методов экономического обоснования решений в области организации производства, основ планирования и инновационной деятельности, проектирования производственных структур, основного и обслуживающего производств, организации контроля качества и сертификации продукции.
Практикум «Организация и планирование производства» имеет целью расширить и углубить теоретические знания студентов, привить им необходимые навыки для решения наиболее часто встречающихся задач по организации и оперативному планированию производства, управлению предприятием, цехом, участком и другими подразделениями.
Практикум ориентирован на студентов технических направлений подготовки всех форм обучения, которые могут использовать его при проведении практических занятий, изучении лекционного материала, усвоении технологии и техники организации производства, написании контрольных, курсовых и дипломных работ.