- •Организация и планирование производства
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Промышленные предприятия как объект организации и управления
- •Задание 1.1
- •Задание 1.2
- •2. Стратегия и организация процессов научно-технических нововведений
- •Пример решения задачи
- •Задача 2.2
- •Показатели технического перевооружения
- •План решения
- •Пример решения задачи
- •Решение
- •Задача 3.1
- •Задача 3.5
- •4. Управление качеством продукции и организации технического контроля
- •Пример решения задачи
- •Технические параметры сравниваемых изделий
- •Дополнительные потребительские показатели качества сравниваемых изделий
- •Исходные данные для расчета
- •Решение
- •Расчет коэффициентов технического уровня и весомости параметров изделий
- •Задача 4.1
- •Технические параметры сравниваемых вариантов
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 4.2
- •Технические параметры сравниваемых вариантов
- •Исходные данные для расчета
- •4.1. Расчет и анализ абсолютного и относительного размера брака и потерь от брака Задача 4.3
- •Решение
- •Задача 4.4
- •Решение
- •Задача 4.5
- •Задача 4.6
- •5. Организация труда и техническое нормирование
- •Пример решения задачи
- •Сводка одноименных затрат рабочего времени
- •Задача 5.4
- •Задача 5.5
- •Задача 5.6
- •Продолжительность элементов операции
- •Задача 5.7
- •6. Оперативное планирование единичного и мелкосерийного производства
- •Пример решения задачи
- •Исходные данные по сборке изделия а
- •Задача 6.1
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 6.2
- •Производственная программа завода на III квартал
- •Суммарная трудоемкость механической обработки комплекта деталей каждого изделия
- •7. Оперативное планирование серийного производства
- •Пример решения задачи
- •Состав операций и нормы штучного времени обработки деталей
- •Группировка комплекта деталей мс-4м4 по однородности технологического маршрута прохождения по участку
- •Решение
- •Расчет минимального размера партии деталей
- •Расчет потребного количества станков и их загрузки
- •Расчет длительности цикла обработки партии деталей и технологического опережения запуска-выпуска
- •Расчет технологических и страховых заделов в механообрабатывающем цехе
- •Расчет страховых и оборотных заделов
- •Задача 7.1
- •Исходные данные для расчета
- •Задача 7.2
- •Закрепление операций за станками и затраты времени по операциям
- •Задача 7.3
- •Задача 7.4
- •Исходные данные для расчета
- •8. Оперативное планирование массового производства
- •8.1. Методические указания к расчету показателей онпл
- •8.2. Методические указания к расчету показателей оппл
- •8.3. Методические указания к расчету показателей многопредметной непрерывно-поточной линии
- •Пример решения задачи
- •Технологический процесс изготовления эксцентрика
- •Решение
- •Статистические данные для определения размера партии деталей
- •Расчет числа рабочих мест и коэффициента их загрузки
- •Определение нормы обслуживания и численности рабочих-операторов
- •Распределение нагрузки между операторами
- •Расчет межоперационных оборотных заделов
- •Задача 8.1
- •Задача 8.2
- •Задача 8.3
- •Исходные данные для расчета
- •Библиографический список
- •Организация и планирование производства
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Пример решения задачи
По данным фотографии рабочего времени рабочего, занятого на механической обработке детали, фактические затраты рабочего времени (в минутах) следующие: ПЗВ – 18 мин; ОВ – 372; В – 12; Тот – 28; Тотл – 30; Тд – 20 мин.
Составьте проектируемый баланс рабочего времени, используя следующие нормативные данные: ПЗВ – 15 мин; В – 15; Тотл – 25 мин. Определите возможный рост производительности труда.
Решение
Затраты времени |
Баланс рабочего времени |
Время, подлежащее уплотнению | |
фактический |
планируемый | ||
ПЗВ |
18 |
15 |
–3 |
ОВ |
372 |
425 |
|
В |
12 |
15 |
+3 |
Тот |
28 |
- |
–28 |
Тотл |
30 |
25 |
–5 |
То |
20 |
- |
–20 |
Итого |
480 |
480 |
–53 |
% роста произв. труда =
Задача 5.1
По данным фотографии рабочего времени (мин) определите показатели использования и потерь рабочего времени и возможное повышение производительности труда: оперативное время – 400; подготовительно-заключительное – 10; время перерывов на отдых и личные надобности – 5; время обслуживания рабочего места – 10; потери времени, зависящие от рабочего, – 15; потери времени, связанные с неполадками на производстве, – 40. Продолжительность смены 8 часов.
Решение
;
% роста произв. труда =
Задача 5.2
Определите норму обслуживания поточной линии по следующим данным:
– суммарное время обслуживания погонной линии – 62 чел./ч;
– подготовительно-заключительное время – 30 мин;
– время перерывов на отдых и личные надобности – 20 мин;
– время переходов – 10 мин;
– время обслуживания неосновного оборудования – 60 мин.
Задача 5.3
Составьте фактический баланс рабочего времени водителя и определите уровень его занятости. Установите явные резервы в использовании рабочего времени и наметьте пути их реализации. Приняв время на отдых и личные надобности в размере 30 мин, составьте перспективный баланс рабочего времени водителя автопогрузчика и рассчитайте уровень его занятости после использования резервов рабочего времени.
Сводка одноименных затрат рабочего времени водителя автопогрузчика на операциях «складирование ящиков с деталями в штабель» и «погрузка в автомашины» приведены в табл. 5.1.
Таблица 5.1
Сводка одноименных затрат рабочего времени
Виды одноименных затрат рабочего времени
|
Число случаев в смену |
Сумма времени, мин |
Затраты времени на один случай, мин |
Индексы затрат времени |
Зарядка аккумуляторов |
1 |
8 |
8,0 |
|
Загрузка автомашины |
11 |
89 |
8,1 |
|
Укладка штабеля |
22 |
134 |
6,1 |
|
Перемещение поддонов |
4 |
22 |
5,5 |
|
Уход с рабочего места по личным надобностям |
1 |
18 |
18,0 |
|
Разговор неслужебный |
1 |
12 |
12,0 |
|
Разговор служебный |
1 |
11 |
11,0 |
|
Обучение ученика |
1 |
40 |
40,0 |
|
Ожидание окончания формирования ящика с деталями |
22 |
69 |
3,1 |
|
Отсутствие деталей |
3 |
11 |
3,7 |
|
Сдача смены |
1 |
6 |
6,0 |
|
Всего |
– |
420 |
– |
|