организация производства

Глава 23. Научно-техническое развитие агробизнеса

Задание 17. Предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической линии. На рынке имеются две модели со следующими параметрами (табл. 30).

Т а б л и ц а 3 0

Исходная информация

Обоснуйте целесообразность приобретения той или иной линии, если капиталовложения произведены в базовом году.

Решение

1. Приведенные эффекты, тыс. р.: модель 1:

541

 М. И. Лукиных, Г. А. Ярин «Организация производства как подсистема управления»

3. Чистый дисконтированный доход, тыс. р.:

модель 1: 5 436 – 4 559 = 877. модель 2: 6 729 – 4 978 = 1 751.

Вывод: следует приобрести технологическую линию второй модели.

Тесты

Укажите правильный вариант ответа.

1.Инновации представляют собой:

1)изобретения, открытия, исследования, разработки для их освоения;

2)конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого эффекта;

3)внедрение достижений науки и техники в производство.

2.Инновационная деятельность представляет собой:

1)деятельность в области фундаментальных исследований;

2)деятельность в области изучения сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз со стороны внешней среды;

3)деятельность, направленную на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок.

3.Инновационная деятельность осуществляется для:

1)обеспечения стабильности развития;

2)изменений в социально-экономической деятельности;

3)обеспечения роста экономики пропорционально вкладываемым ресурсам;

4)развития производства за счет дополнительных капитальных вложений.

4.Инновации по степени радикальности делятся на:

1)базисные, улучшающие, псевдоинновации;

2)продуктовые, технологические;

3)глобальные, крупномасштабные, локальные.

5.Инновации по технологическим параметрам делятся на:

1)глобальные, крупномасштабные, локальные;

2)продуктовые, технологические;

3)единичные, диффузные;

4)социальные, маркетинговые, производственные, экономические.

542

Глава 23. Научно-техническое развитие агробизнеса

6.Продукт-инновации – это:

1)принципиально новая продукция, не имеющая аналогов

в стране и за рубежом;

2)новая продукция для конкретного рынка (сегмента рынка);

3)разработка и внедрение новой или усовершенствованной продукции;

4)продукция, новая для предприятия-изготовителя.

7.Процесс-инновации – это:

1)разработка и внедрение новых или значительно улучшенных производственных методов, предполагающих применение нового производственного оборудования, новых методов организации производства или их совокупности;

2)процесс разработки, освоения и внедрения новой техники;

3)разработка и внедрение организационных структур управления производством;

4)коммерциализация новшеств.

8.Инновационный процесс – это:

1)процесс освоения продукт-инноваций;

2)разработка, освоение и внедрение процесс-инноваций;

3)процесс разработки технической документации инновационного проекта;

4)процесс появления, разработки и доведения научных и технических идей до их коммерческого использования.

10.Инновационный процесс является:

1)сложным, затратным, с низкой окупаемостью затрат;

2)прогнозируемым, с высокой окупаемостью затрат;

3)цикличным, с простой реализацией, низкой себестоимостью;

4)неопределенным, многовариантным, вероятностным.

11.Полный инновационный цикл состоит из следующих стадий:

1)зарождение идеи, фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, освоение промышленного производства, распространение и использование новой продукции;

2)прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, освоение промышленного производства, распространение и использование новой продукции;

3)фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки.

543

 М. И. Лукиных, Г. А. Ярин «Организация производства как подсистема управления»

12.Эффективность взаимодействия стадий инновационного цикла обеспечивается:

1)многообразием организационных форм и экономических механизмов;

2)единообразием организационных форм и многообразием экономических механизмов;

3)многообразием организационных форм и единообразием экономических механизмов;

4)единообразием организационных форм и экономических механизмов.

13.Инновационный потенциал организации оценивается по следующим показателям:

1)численность промышленно-производственного потенциала, стоимость оборотных и внеоборотных активов, себестоимость продукции;

2)капитальные вложения в основные фонды, срок окупаемости капитальных вложений;

3)длительность производственного цикла, оборачиваемость оборотных средств;

4)затраты на научно-исследовательские и опытно-конструктор- ские работы, количество патентов, авторских свидетельств, численность научно-технического персонала.

14.Инновационный проект представляет собой:

1)план мероприятий, направленных на повышение эффективности производства;

2)систему научно-технической, организационно-правовой и фи- нансово-экономической документации, необходимой для реализации нововведения на предприятии (в организации);

3)план работ по совершенствованию охраны окружающей среды;

4)производственную программу.

15.Основной формой планирования осуществления инновационного проекта является:

1)оперативный план;

2)стратегический план развития предприятия (организации);

3)бизнес-план;

4)технико-экономическое обоснование.

16.Жизненный цикл продукции складывается из следующих этапов:

1)разработка, освоение, производство, эксплуатация;

2)фундаментальные, прикладные исследования, разработки, производство, эксплуатация;

3)разработка товара, выведение на рынок, рост, зрелость, насыщение, спад.

544

Глава 23. Научно-техническое развитие агробизнеса

Библиографический список

1.Баркер, А. Алхимия инноваций [Текст] / А. Баркер ; пер. с англ. А. Р. Ханукаева. М. : ООО «Вершина», 2004.

2.Валинурова, Л. С. Управление инвестиционной деятельностью [Текст] : учебник / Л. С. Валинурова, О. Б. Казакова. М. : КноРус, 2005.

3.Инвестиции [Текст] / [С. В. Валдайцев, П. П. Воробьев и др.]; под ред. В. В. Ковалева, В. В. Иванова, В. А. Лялина. М. : ТК «Велби» ; Изд-во «Проспект», 2005.

4.Кристенсен, К. М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост [Текст] : [пер. с англ.] / К. М. Кристенсен, М. Е. Рейнор. М. : Альпина Бизнес Букс, 2004.

5.Мухамедьяров, А. М. Управление инновационными процессами в промышленности [Текст] : учеб. пособие / А. М. Мухамедьяров. Уфа : РИО БАГСУ, 2007.

6.Пореходов, В. Н. Основы управления инновационной деятельностью [Текст] / В. Н. Пореходов. М. : ИНФРА-М, 2005.

7.Шумпетер, Й. А. Капитализм, Социализм и Демократия [Текст]

/Й. А. Шумпетер. М. : Экономика, 1995.

8.Ярин, Г. А. Инновационно-инвестиционная стратегия формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий [Текст] : [монография] / Г. А. Ярин. Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005.

9.Ярин, Г. А. Исследование инновационно-инвестиционной системы управления промышленного предприятия [Текст] : [монография]

/Г. А. Ярин. Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2009.

545

547

Научно-практическое издание

Лукиных Михаил Иванович Ярин Геннадий Александрович

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАК ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Редакторы и корректоры М. В. Баусова, М. Ю. Воронина, Л. В. Матвеева

Компьютерная верстка М. Ю. Ворониной, Н. И. Якимовой

Дизайн обложки Н. И. Якимовой

Поз. 38. Подписано в печать 04.03.2010.

Формат бумаги 60 84 1/16. Бумага для множительных аппаратов. Печать плоская. Уч.-изд. л. 25,6. Усл. печ. л. 31,85.

Заказ Тираж 500 экз. (1-й завод – 100 экз.) Издательство Уральского государственного экономического университета

620144, Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной воли, 62/45

Отпечатано с готового оригинал-макета в типографии «Уральский центр академического обслуживания»

620219, Екатеринбург, ул. С. Ковалевской, 18