Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_k_zachetu_po_teorii_upravlenia.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
19.04.2015
Размер:
259.08 Кб
Скачать
  1. Сущность и основные этапы процесса управления.

1. Процесс- последовательная смена явлений, состоящая в развитии чего-либо.

2. Процесс – это совокупность последовательных действий для достижения какого-либо результата. 

Свойства Процесса управления 1) динамичность(изменчивость), 2)устойчивость, 3) непрерывность(дежурство) 4)цикличность 5) дискретность (прерывность, неравномерность).  Можно выделить следующие основные этапы процесса управления:  - цель – формирование цели управления;  - ситуация – определение состояния управляемой системы;  - проблема – выявление проблемы;  - решение – принятие решения и организация его выполнения.

Существует:

1) Процесс упр. 7 этапов (разработка целей, подготовка сотрудников, взаимная работа, взаимодействие служб, контроль, выявление «узких мест», выполнение решений).

2) процесс упр. 4 этапа (цель, анализ, выявление проблемы, решение).

3) процесс 5 этапов (экономический и ситуационный анализ, маркетинговый синтез, стратегическое планирование, принятие решения, контроль).

4) процесс 3 этапа (стратегический анализ, стратегический выбор, реализация стратегии).

5)функциональный подход (информация, прогнозирование, организация, планирование, координация, руководство, регулирование, контроль).

  1. Процессный подход к управлению организацией.

Процессы организации можно разделить на 2 группы:  основные процессы и вспомогательные процессы.  Основные процессы лежат на пути следования продукта труда (услуги). Сначала в виде маркетинговой информации, проекта, затем в виде материального объекта (детали, товара, программного продукта, услуги и т. д.).  Вспомогательные Процессы. Эти Процессы напрямую не контактируют с продукцией и предназначены для обеспечения нормального функционирования Основных Процессов. К таким Процессам относятся: 

  • Процесс подготовки, обучения и аттестации персонала. 

  • Процесс управления документацией. Данный Процесс устанавливает порядок разработки, утверждения и ведения документации, регламентирующей деятельность организации и ее отдельных подразделений, который обеспечивает эффективную работу всех Процессов. 

  • Процесс/процессы обеспечения.