- •Основные задачи психологии.
- •Донаучная психология.
- •Научная психология.
- •Биологическое направление в разитии современной психологии.
- •Социологическое направление в развитии современной психологии.
- •Методы познания психики.
- •Методы психологического исследоания.
- •Объект и предмет психологии.
- •Телосложение и психика человека.
- •Ощущения.
- •Функции ощущений
- •Характеристики ощущений
- •Виды ощущений
- •Восприятие
- •Формирование темперамента
- •Типы темперамента
- •Темперамент как фактор самореализации
- •Предпосылки формирования эмоций
- •Сущность и функции эмоций
- •Отрицательные эмоциональные состояния
- •Положительные эмоциональные состояния
- •Чувства
- •Предпосылки формирования внимания
- •Виды и свойства внимания
- •Свойства внимания
- •Предпосылки формирования воображения
- •Виды воображения
- •Предпосылки формирования памяти
- •Сущность и виды памяти
- •Предпосылки формирования мышления
- •Сущность и виды мышления
- •Виды мышления
- •Мышление как фактор самореализации
- •Предпосылки формирования характера
- •Сущность характера и его черты
- •Индивидуальность, движущие силы самореализации
- •Черты характера
- •Формирование индивидуальности
- •Сущность индивидуальности
- •Формирование личности
- •Взаимодействие личности и среды
- •Биологические и социальные концепции личности
- •Признаки группы
- •Классификация групп
- •Состав малых групп
- •Роль и статус личности в группе
- •Социально психологическое воздействие в группах
- •Виды социально-психологических санкций
- •Конфликт. Причины возникновения конфликтов
- •Поводы для конфликтов
- •Структура конфликта
- •Фазы конфликта
- •Методы разрешения и профилактики конфликтов
- •Традиционные концепции лидерства.
- •Теории лидерства и их концепции
- •Классификация и функции лидеров
- •Стили руководства и их классификация
- •Адаптивные модели управления.
- •Дидактика
- •Дидактические теории и концепции
- •Дидактические теории и концепции
- •Образование как система и процесс.
- •Образование как способ вхождения человека в мир культуры и науки.
Структура конфликта
При исследовании
структуры конфликта необходимо
выделять
а) участников,
с их психологическими характеристиками,
мотивами, целями, интересами.
б) наблюдателей,
с их
нормами
и стереотипами восприятия, причины
возникновения
и развития конфликта.
в) предмет
конфликта, по поводу чего идет борьба
участников, значение для изменения
исходного соц.статуса и роли.
г) инцидент,
т.е. конкретное столкновение противоположных
действий, направленных на достижение
общей цели.
Фазы конфликта
Фазы конфликта
1. Предконфликтная
стадия
осознание
необходимости достижения общей ценности,
оценка своих возможностей, выбор
методов, которые возможно использовать
для достижения своей цели. Конкурирующие
субъекты выясняют слабые места друг
друга, а также возможные способы снятия
конфликта или ухода от него.
2. Непосредственный
конфликт
предельное
обострение противоречий, в ходе которого
конфликтующие стороны максимально
мобилизуют свои внутренние ресурсы с
тем, чтобы выиграть это
противостояние. Характеризуется
наличием активных действий, связанных
с угрозой или с применением силы по
отношению к конкурирующей стороне.
3. Снятие
конфликта
осознание
необходимости отказа от угрозы или
применения силы по отношению друг к
другу, в результате:
а) осознания
субъектом необходимости определенных
уступок;
б) истощения
ресурсов и возможностей противоборства;
в) вмешательства
третьей стороны, создающей подавляющий
перевес;
г) полного
устранения конкурирующего субъекта.
РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ
Методы разрешения и профилактики конфликтов
1.
Метод объективизации конфликта.
Разложить
его на составные части и рассмотреть
их последовательность. В
результате конфликт может утратить
свое эмоциональное напряжение.
2. Метод изменения
конфликтной ситуации.
Посредством
проведения политики компромисса.
3. Метод анализа
скрытых интересов и страхов.
Снятие
страхов, удовлетворение интересов.
4.Метод выбора
адекватного стиля поведения. а)
Сотрудничество достижение результатов,
удовлетворяющих обе стороны.
б)
Компромисс соглашение путем взаимных
уступок.
в)
Избегание отсутствие тенденций к
достижению собственной цели.
г)
Соперничество стремление добиться
своего в ущерб
конкуренту.
д)
Приспособление принесение в жертву
собственных интересов.
Психология лидера, стиль управления
Классификация
информации используемой руководителем
коллектива
Внутренняя
Внешняя
Получаемая от
своего
коллектива
Получаемая от
других
коллективов
Классификация и
функции составляющих группы по Ницше
Элита
Масса
Управление и
созидание
новых
ценностей
исполнение того,
что
предначертано
элитой
Типология лидеров
по Веберу - это подразделение лидеров
в зависимости от опоры на конкретный
тип легитимности
Традиционные
Харизматические
Их авторитет
опирается на силу религиозных, моральных,
политических
и других традиций (вожди племен, монархи,
жрецы)
Избранные
демократическим путем и опирающиеся
в своей деятельности на формально -
правовые нормы.
Легально-бюрократические
Признаются
подданными в качестве субъектов власти
в силу наличия у них особых качеств,
например, воля, сила духа,
слово,
ораторский дар