- •1. Сутність, мета і завдання порівняльного менеджменту
- •2. Принципи, і підходи до порівняльного менеджменту
- •3. Методи порівняльного менеджменту
- •4. Проблеми, що досліджуються порівняльним менеджментом
- •5. Історичний розвиток порівняльного менеджменту
- •6. Конвергенція в контексті порівняльного менеджменту
- •7. Дивергенція в контексті порівняльного менеджменту
- •8. Поняття, основні ознаки економічних систем
- •9. Складові елементи економічних систем
- •10. Основні підходи до розуміння економічної еволюції та порівняння економічних систем
- •11. Типологізація економічних систем у контексті їх порівняльного аналізу
- •12. Загальновизнані критерії типології економічних систем суспільства
- •13.Типологізація економічних систем запропонована Організацією Об’єднаних Націй
- •14. Класифікація економічних систем прийнята Світовим банком
- •15. Типологізація національних (країнових) моделей.
- •16. Поділ економічних систем Роузфілдом.
- •17. Класифікація економічних систем за е.Неубергергом, р.Карсоном, м.Шніцером, п.Холлом та д.Соскайсом
- •18. Характер товаризації економічних відносин н.Ушакової
- •19. Критерії типологізації економічних систем за н.Ушаковою та і.Поміновою та типологізація економічних систем суспільства
- •20. Типологізація економічних систем суспільства за б.Гаврилишиним
- •21. Типологізація економічних систем суспільства за Кульчицьким
- •22. Основні економічні показники-критерії порівняння сучасних економічних систем суспільства
- •23. Основні соціально-культурні показники-критерії порівняння сучасних економічних систем суспільства
- •24. Основні політико-правові показники-критерії порівняння сучасних економічних систем суспільства
- •25. Основні екологічні показники-критерії порівняння сучасних суспільних економічних систем
- •26. Поняття, ознаки та функції культури
- •27. Теорії культури, що використовуються в порівняльному менеджменті
- •28. Теорії культури, що аналізують вплив культурних особливостей та теорія внутрішнього змісту особи
- •30. Підхід Мердока, системний підхід до культури та ділення країн по культурних кластерах Денієлса і Радеби
- •31. Елементи національної культури
- •32. Рівні національної культури
- •33. Чинники національної культури
- •34. Характерні риси індивідуалізму та колективізму
- •35. Характерні риси універсалізму та партикуляризму
- •36. Характерні риси нейтральних та афективних відносин
- •37. Характерні риси специфічних та дифузних відносин
- •38. Характерні риси культури «результат / спостереження»
- •39. Характеристики «жіночої» та «чоловічої» культури
- •40. Культура досягнень і культура приналежності до групи ф. Тромпенаарса
- •41. Часова орієнтація та відношення до простору (конфуціанський динамізм)
- •42. Основні поняття та завдання культурно-порівняльних досліджень менеджменту
- •43. Типи міжкультурних дослідження менеджменту
- •44. Порівняльна характеристика процесу комунікації
- •45. Вербальна комунікація в порівняльному менеджменті
- •46. Невербальна комунікація в порівняльному менеджменті
- •47. Комунікаційні бар'єри в порівняльному менеджменті
- •1. Різні представлення людей в різних культурах і різні сприйняття тієї або іншої інформації в контексті даної культури.
- •2. Мовні бар'єри, використання сленгу і так далі
- •6. План і порядок комунікацій.
- •9. Співвідношення формального сенсу слів і реального змісту, який в них вкладається.
- •11. Дотримання в комунікаціях прийнятих в різних культурах норм моралі і моральності.
- •Управління комунікаційними бар'єрами в порівняльному менеджменті
- •48. Усунення культурних бар'єрів
- •49. Процес міжкультурної комунікації Ганвея
- •50. Поняття моделі корпоративного управління
- •51. Найбільш поширені форми корпоративних об'єднань:
- •52. Елементи, за якими класифікуються моделі корпоративного управління:
- •53. Англо-американська модель корпоративного управління
- •54. Японська модель корпоративного управління
- •55. Німецька модель корпоративного управління
- •56. Порівняльна характеристика класичних моделей корпоративного управління
- •57. Поняття, чинники формування корпоративної культури
- •58. Типи корпоративної культури (Джозеф р. Блазі)
- •59. Основні характеристики типів корпоративної культури за т. Ділом і а. Кеннеді
- •60. Типи корпоративної культури (Джеффрі Зоненфельда)
- •61. Основні характеристики типів корпоративної культури за Фоне Тромпенааресом
- •62. Типи корпоративної культури (Дж. Коттер і Дж. Хекет та н. Адлер)
- •63. Типи корпоративної культури Майкла Бурке
- •64. Основні характеристики типів корпоративної культури за ч. Хенді
- •65. Основні характеристики типів корпоративної культури за к. Камероном і р. Куінном
43. Типи міжкультурних дослідження менеджменту
Міжкультурні дослідження менеджменту поділяють на такі типи:
Парочіальні дослідження - це дослідження «однієї культури». Їх здійснюють дослідники з визначеної країни. Припускають, що результати досліджень дійсно універсальні.
Етноцентричні дослідження базуються на перевагах вітчизняних методів менеджменту і дають відповіді на запитання, яким чином вітчизняні теорії можна застосувати в інших культурах. На відміну від парочіальних теорій, в етноцентричних визначають універсальність методів менеджменту (тобто вона не є сама собою зрозумілою). Пошук подібних ознак веде до міжкультурної дієвості вітчизняних теорій.
Поліцентричні дослідження ґрунтуються на тому, що кожна культура є неповторною, тому її можна вивчити лише на основі власної системи понять. Базою цих досліджень є такі два припущення:
аквіфіналітет - багато особливих для певної культури шляхів, щоби досягти певної мети менеджменту;
культурна відносність - жодне з можливих рішень не можна розглядати як найефективніше. Універсальність відкидається. Менеджмент і організацію потрібно досліджувати об'єктивно, чого можна досягти лише у вітчизняній культурі. З наукової точки зору, перевагу отримують індуктивні та описові методи, тобто наголошується на вищезгаданих якісних методах досліджень. Причому робиться спроба уникати узагальнень. Проблемою цього методу є порівняння отриманих результатів щодо різних культур.
Порівняльні дослідження найпоширеніші серед міжкультурних досліджень. Вони дають змогу визначити подібні або відмінні риси між двома чи кількома культурами. Припущення про наявність лише однієї домінуючої культурної теорії, або теорії менеджменту, відкидається. Шляхом порівняння потрібно ідентифікувати універсальні або особливі для певної культури аспекти процесів управління.
Геоцентричні дослідження дають змогу вивчити менеджмент ТНК або подібні риси культур. їх здійснюють з метою дослідження єдиної, визначеної материнською компанії, підприємницької культури і процесу повної інтеграції дочірніх підприємств. Наголошується переважно на географічній диспертності концерну, а не на культурних відмінностях. Насамперед вивчається процес глобалізації та орієнтація підприємницьких структур і їх практична діяльність, тобто макроекономічні змінні, а не мікрорівень (окремі працівники).
6. Дослідження синергічного напрямку дають змогу вивчити проблеми міжкультурної взаємодії в конкретних виробничих ситуаціях, тобто управлінські проблеми на міжнародних спільних підприємствах і в стратегічних альянсах, а також ті проблеми, що виникають під час закордонних відряджень. У синергічних дослідженнях наводяться також приклади безконфліктної співпраці.
44. Порівняльна характеристика процесу комунікації
Процес комунікації - це спілкування, обмін повідомленнями: спроба певної особи пояснити, що вона має на увазі. Є два види комунікації: вербальну і невербальну.