Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
глава 1 введение правка.doc .doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
581.63 Кб
Скачать

Механизмы воздействия на внутреннюю среду с целью ее развития

Таблица 18

Внешняя среда

Внутренняя среда

(исходные условия)

Механизмы, влияющие на среду

Критерии

Внутренняя среда

(изменившаяся)

Внешняя среда

(изменившаяся)

Учредитель

Департамент образования

Система управления

Введение дополнительных должностей и систем отчетности на разных уровнях

Степень включенности в общую систему.

Совершенствование системы контроля, эффективность контроля и управления ОП

Повышение статуса ОУ

Заказчик кадров

(база практики)

Учебно-материальная база

Оборудование кабинетов и лабораторий

Степень соответствия требованиям стандартов СПО

Соответствие материальной базы стандартам СПО

Упрочнение позиций ОУ;

Расширение внешних связей

Учебно-методическое обеспечение

Разработка учебно-методических пособий и учебно-методических комплексов

Количество выпущенных методических пособий на 1 работника, % соответствия нормам

Развитие учебно-методической базы;

Создание учебно-методических комплексов.

Педагоги

Совершенствование системы повышения квалификации

Степень удовлетворенности педагогов результатами и процессом труда.

Качественный состав кадров

Повышение квалификации педагогов;

Повышение их творческой активности

Повышение имиджа ОУ

Абитуриенты

Учащиеся

Повышение доли самостоятельной учебной работы с использованием ПК

Степень удовлетворенности процессом обучения;

Качество знаний

Повышение качества подготовки выпускников;

Их конкурентоспособности.

Выпускники с высоким уровнем обученности;

конкурентоспособности.

Информационное обеспечение

Создание базы информационной обеспеченности учебного процесса (электронные учебники, базы данных, компьютерные обучающие программы)

Создание компьютерной системы управления

Кол-во педагогов использующих ПК

Кол-во электронных учебников

Степень включенности ПК в процесс обучения

Создание базы электронных учебников;

Компьютеризация процесса обучения;

Повышение компьютерной грамотности педагогов.

Создание автоматизированной сети процесса управления.

2.3 Направления деятельности по внедрению управленческих механизмов, способствующих развитию образовательного учреждения в период его реорганизации

Таблица 21

Направления деятельности

Достижения до реорганизации

Проблемы в период реорганизации

Управленческие механизмы направленные на развитие ОУ

Кадровое обеспечение

  • высокие качественные показатели ИПР: образование, квалификация, награды, звания.

  • ИПР - участники областных конкурсов профессионального мастерства, становятся призерами

  • система организации методической помощи молодым специалистам

  • функционирование на протяжении многих лет школы молодого педагога

  • проведение проблемных семинаров с участием педагогов-новаторов

  • проведение внутренних конкурсов ОУ: «Лучшая методическая разработка», «Учитель года техникума»

  • преобладающая часть ИПР - опытные педагоги, умеющие моделировать и анализировать собственную педагогическую деятельность

  • для подготовки ИПР к использованию информационных технологий в образовательном процессе организовано обучение на бесплатных курсах пользователей ПК в ОУ.

  • примерно половина педагогического коллектива имеет стаж педагогической деятельности свыше 20 лет и возраст свыше 50 лет тяготеет к использованию традиционных технологий

  • ежегодно происходит приток молодых кадров, не имеющих опыта работы, которым не всегда удается включиться в инновационную деятельность ОУ

  • недостаточная практическая стажировка молодых специалистов в условиях производства

  • нехватка специалистов с инженерным образованием

  • недостаточно эффективная система наставничества со студентами ВУЗа во время прохождения педагогической практики

  • психологическая неготовность к использовании информационных технологий в процессе обучения из-за отсутствия навыков пользователя ПК у самих работников.

  • разработка системы мотивации эффективной педагогической деятельности ИПР

  • вовлечение как можно большего числа педагогов, как имеющих опыт работы, так и начинающих, в инновационную деятельность ОУ

  • создание системы социального партнерства с выпускающими профильными кафедрами ВУЗов

  • интенсификация работы со студентами ВУЗов в период педагогической практики

  • организация ежегодной системы прохождения стажировок ИПР в условиях производства

  • организация педагогических конференций по актуальным вопросам совместно со студентами выпускных групп ВУЗов

  • разработка способов мотивации ИПР к использованию современных технологий (проведение открытых уроков, педагогических советов, конференций, семинаров, раскрывающих возможности ИКТ)

Материально-техническое обеспечение

Кабинеты и лаборатории, оснащенные в соответствии с современными требованиями к организации учебного процесса:

  • лаборатория электротехники

  • лаборатория технологии приготовления пищи

  • кабинет литературы и русского языка (20)

  • кабинет информационных технологий и информатики(35,36)

  • кабинет «Технология отрасли»(21)

  • кабинет «Прокатное производство»(27)

  • кабинет «Автоматизация и теплотехника» (52)

  • токарная мастерская

  • сварочная мастерская

  • электромонтажная мастерская

  • слесарно-сборочный участок

  • актовый зал

  • спортивные залы

  • слесарные мастерские

  • заготовительный участок

Приобретаются:

  • ТСО: телевизоры, DVD, компьютеры

  • мультимедийная техника;

Недостаточность бюджетного финансирования и связанные с этим проблемы:

  • отсутствие необходимого количества лабораторий и кабинетов по специальностям СПО, согласно ГОС СПО.

  • проблема укомплектования лабораторий новыми инструментами и оборудованием

  • обеспечение ЛПЗ материально-техническим оснащением

  • не разработаны проекты ряда кабинетов и лабораторий в соответствии с ГОС СПО

  • моральный износ парка персональных компьютеров

  • недостаток офисной оргтехники для качественного своевременного обеспечения документооборота образовательного процесса

  • недостаточное наличие средств ИКТ: проекторы, компьютеры

  • отсутствие макетов, технических моделей, производственного оборудования

  • не соответствие оборудования рабочего места преподавателя современным требованиям к организации процесса обучения.

  • развитие внебюджетной деятельности ОУ для финансирования материально-технического обеспечения

  • социальное партнерство с базовыми предприятиями на предмет укомплектования кабинетов спец. дисциплин техническими моделями, производственным оборудованием

  • привлечение базовых предприятий для софинансирования МТО

  • ежегодное планирование расходов внебюджетное фонда на восстановление и пополнение МТБ ОУ

  • покупка учебно-информационных материалов по специальным дисциплинам

  • отслеживание каталогов и перечней технологического и учебно-производственного оборудования для оснащения кабинетов, лабораторий, мастерских.

  • приобретение электронных учебников и обучающих программ по учебным дисциплинам

  • оборудование рабочего места преподавателя ПК, мультимедийной техникой,

  • приобретение программного обеспечения для автоматизации управления ОУ

Совершенствование Образовательного процесса через:

- Расширение спектра образовательных услуг

  • ОУ предоставляет широкий спектр образовательных услуг: 4 специальности, 10 профессий,

  • Проф. подготовка на вечернем отделении по 10 профессиям.

  • Реализация образовательных программ по математике и русскому языку.

  • Курсы пользователей ПК.

  • Внеурочная факультативная подготовка.

  • Внеурочная кружковая работа.

  • введение в спектр образовательных услуг подготовки по программам «техникума» требует корректировки нормативно-правовой, учебно-планирующей документации, материально-технической базы.

  • широкий спектр образовательных услуг требует значительных материальных вложений.

  • отсутствие механизма выявления профессионального интереса у учащихся.

  • приобретение вторых профессий обучающимися ограничивает их высокая загруженность на дневном отделении

  • разработка нормативно-правовой документации, учебно-планирующей, разработка рабочих учебных программ.

  • разработка более гибкой системы подготовки на подготовительном отделении с учетом разного уровня подготовленности, направленности, ориентированности абитуриентов.

- корректировка

содержания образования

  • Рабочие учебные планы составлены в соответствии с требованиями ГОС НПО, обеспечивают подготовку квалифицированных рабочих.

  • Соблюдена инвариантная часть учебного плана, вариативная позволяет введение регионального компонента.

  • рабочие планы СПО находятся в стадии корректировки и требуют экспертизы.

  • в ОУ параллельно существует три образовательные программы, по которым осуществляется подготовка выпускников: НПО, СПО и несколько групп обучаются по интегрированным планам НПО и СПО. Это приводит к усложнению графика учебного процесса, подготовки ИПР к учебным занятиям.

  • содержание образования не всегда обеспечивает подготовку профессионально сориентированного специалиста.

  • осуществление экспертизы учебных планов СПО и рецензирования рабочих учебных программ

  • разработка программ т/о и п/о цикловыми комиссиями позволят исключить дублирование учебного материала по различным дисциплинам

  • обеспечение связи теории с практикой

- Совершенствование процесса обучения

  • В процессе обучения используются элементы новых педагогических технологий, в том числе информационные технологии.

  • Проводятся уроки, инструктажи по производственному обучению с использованием компьютерных презентаций, мультимедийных проекторов.

  • Имеется опыт проведения интегрированных уроков.

  • Чередование в процессе обучения теории и практики позволяет обеспечить качественную подготовку выпускников.

  • Основной формой проведения учебных занятий остается традиционный урок.

  • Недостаточная обеспеченность лабораторным оборудованием ограничивает возможности проведения лабораторно-практических занятий.

  • Загруженность компьютерных классов не позволяет использовать ИПР компьютерные технологии более широко.

  • Большинство учебно-наглядных пособий морально устарели, что снижает эффективность процесса обучения.

  • Планирование и организация мероприятий по знакомству и использованию в процессе обучения передовых педагогических технологий, информатизация процесса обучения.

Организация работы по:

  • Обновление учебно-наглядных пособий.

  • Оснащение учебного процесса лабораторным оборудованием.

  • Создание банка компьютерных обучающих программ, DVD- теки.

- Развитие социального партнерства и научно-методических связей

  • Основные промышленные предприятия города (ОАО «СеверСталь», ООО «ССМ-Тяжмаш», ЗАО Фирма «Стоик», ООО «Энергоремонт», ООО «Электроремонт» и др. являются заказчиками квалифицированных кадров;

  • Заключены договора на проведение на базе предприятий оплачиваемой производственной практики обучающихся;

  • Согласование планов набора в ОУ с социальными партнерами:

  • График учебного процесса составляется в соответствии с пожеланиями социальных партнеров.

  • Планомерные материальные вложения способствуют переоснащению учебно-материальной базы ОУ,

  • Сложились традиции проведения совместных профориентационных мероприятий,

  • Оказывают содействие в проведении учебно-ознакомительных экскурсий в структурных подразделениях предприятий

  • На базе ОУ проводятся конкурсы профессионального мастерства работников базовых предприятий, что способствует развитию материальной базы ОУ и повышению его престижа.

  • Работники базовых предприятий участвуют в работе квалификационных комиссий, руководстве и рецензировании дипломных проектов выпускников

  • Социальные партнеры обеспечивают доступ к справочно-информационной и технико-технологической документации по производственным вопросам

  • Участие специалистов предприятий в научно-практических конференциях в ОУ в рамках предметных недель;

  • Заключение договоров об оказании образовательных услуг по проф. подготовке и повышению квалификации рабочих

  • Сложившаяся система оказания методической помощи (консультирование) специалистами ВИРО

  • Проведение на базе ОУ областных методических семинаров, открытых заседаний МО

  • Участие в областных методических конференциях, конкурсах

  • Организация процедуры взаимного рецензирования и экспертизы учебно-программной документации

  • Рецензирование дипломных проектов, авторефератов у студентов, аспирантов, участие в работе Государственной аттестационной комиссии ВУЗов

  • Согласование (совместная разработка) программ профподготовки с Учебным центром «Северсталь» и предприятиями-социальными партнерами

  • несогласованность содержания производственного обучения с реальными возможностями производства.

  • недостаточно эффективная существующая система наставничества на базовом предприятии.

  • неготовность большей части ИПР к исследовательской, экспериментальной деятельности, к представлению и обобщению собственного педагогического опыта

  • частичная готовность кадровой и производственной службы предприятий -социальных партнеров к сотрудничеству в разработке образовательных программ (особенно в части регионального компонента)

  • отсутствие возможности получить квалифицированную методическую помощь по специальным дисциплинам по многим профессиям

  • привлечение базовых предприятий к работе в совместных проектах:

«Рациональная организация производственного обучения и практики – главный способ подготовки специалиста и рабочего – общая задача образовательного заведения и базового предприятия».

«Развитие наставничества».

«Учебная группа – рабочий коллектив».

  • корректировка содержания производственного обучения.

  • коллегиальное решение актуальных вопросов сотрудничества представителями образовательного учреждения и работниками базового предприятия

  • организация совместной с ВИРО экспериментальной, исследовательской деятельности ) от методики проведения до представления обобщенного опыта) под руководством специалистов ВИРО

  • совместные проекты с ВУЗами и кадровыми службами социальных партнеров по разработке и реализации образовательных программ, корректировке содержания обучения

  • поиск институтов и центров, занимающихся разработкой электронных УМК по специальным дисциплинам по разным профессиям и специальностям. Формирование специального банка УМК.

  • заказ на разработку УМК

Совершенствование качества образования через систему дополнительного образования

  • Разработана концепция воспитательной работы с учащимися, основанная на личностно-ориентированном подходе;

  • В ОУ имеется структурное подразделение - Центр НЭВ, в котором организована работа студий, «школы этикета» и кружковая работа.

  • Реализуется образовательная подготовка абитуриентов по математике и русскому языку.

  • На вечернем отделении ОУ осуществляется профессиональная подготовка по профессиям:

  • Слесарь-ремонтник;

  • Токарь;

  • Электросварщик ручной сварки;

  • Газорезчик;

  • Контролер-кассир;

  • Слесарь по ремонту автомобиля и др.

  • В ОУ работают спортивные секции по волейболу, баскетболу, футболу, гиревому спорту

Работает «Школа этикета», танцевальная студия, видеолекторий «За здоровый образ жизни»

  • моральный износ МТБ ДО,

  • недостаточный уровень квалификации кадров ДО.

  • не значительный спектр функционирующих кружков, студий, спортивных секций.

  • вакансии по должности «педагог дополнительного образования» создает проблемы свободного выбора и освоения обучающимися дополнительных образовательных программ, которые близки их природе, отвечают внутренним потребностям, удовлетворению их интересов, образовательных запросов.

  • незначительный спектр образовательных программ для абитуриентов.

  • загруженность обучающихся на дневном отделении вызывает сложности в освоении программ проф. подготовки на вечернем отделении.

  • отсутствие условий для технического творчества учащихся.

  • совершенствование МТБ ДО.

  • повышение уровня квалификации кадров системы ДО.

  • разработка системы мотивации работников Центра НЭВ. Организация кружков и студий в соответствии с интересами учащихся (анкетирование).

  • привлечение городских центров технического творчества, спортивных школ для организации внеурочной деятельности учащихся (на их базе).

  • создание условий для организации технического творчества учащихся.

Повышение квалификации ИПР через

методическую службу ОУ

  • 100% преподавателей владеют информацией о современных педагогических технологиях, интенсифицирующих процесс обучения

  • 100% преподавателей используют различные технологии или приемы поэлементно

  • 100% пед. работников прошли курсы повышения квалификации

  • В ОУ успешно работает метод. совет, определяя перспективное и текущее развитие образовательного процесса

  • В ОУ организована работа 10 МО по всем циклам

  • Педагогический коллектив ОУ активно включен в разработку нормативной, учебно-планирующей, методической документации по предметам и профессиям

  • ИПР, в последние 2 года, начали активно заниматься разработкой авторских методических пособий по предметам и профессиям

  • уровень образования части педагогического коллектива требует дальнейшего роста

  • для решения широкого спектра задач, стоящих перед ИПР в период реорганизации учебного заведения, требуется расширение методической службы

  • совершенствование имеющейся системы методической работы с целью повышения ее эффективности

  • разработка схемы повышения квалификации педагогов и управленцев, обеспечивающей повышение профессионального уровня, включая управленческие типы деятельности, такие как программирование и проектирование

  • расширение методической службы

Управление образовательной деятельностью

Сложившаяся система управления обеспечивает:

  • успешное функционирование ИП коллектива,

  • результативность образовательного процесса.

  • необходимость совершенствования системы управления, корректировки штатного расписания, изменение должностных обязанностей в связи с переходом в новый статус

  • изучение типовых должностных инструкций, типового штатного расписания.

  • разработка документации для ОУ нового типа.

  • изучение и введение в практику работы ОУ существуюших образцов конструктивного управления развивающимися образовательными системами.

  • создание механизмов контроля эффективности управления.

  • организация системы управления ученическим коллективом в новых условиях

  • создание автоматизированной системы управления