- •Теория и практика социокультурного менеджмента
- •Тема 1. Менеджмент как область теории и практики управленческой деятельности.
- •Тема 2. Социально-культурная сфера как объект управления
- •Тема 3. Организационные структуры социокультурного менеджмента
- •Тема 4. Организационная культура учреждений социально-культурной сферы
- •Тема 5. Мотивация как основа персонал-технологий социокультурного менеджмента
- •Тема 6. Основные технологии планирования деятельности учреждений социально-культурной сферы
- •Тема 7. Формы управленческих отношений в коллективе социально-культурной сферы
- •Тема 8. Стили и принципы руководства учреждениями социокультурной сферы
- •Тема 9. Управленческие решения социокультурного менеджмента
- •Тема 10. Информационные системы социокультурного менеджмента
- •Тема 11. Деловая коммуникация социокультурного менеджмента
- •Тема 12. Технологии предпринимательства и экономического обеспечения социально-культурной сферы.
- •Планы семинарских и практических занятий
- •Тема 1. Менеджмент как наука управления.
- •Тема 2. Социально-культурная сфера как объект управления.
- •Тема 3. Организационные структуры социокультурного менеджмента
- •Тема 4. Организационная культура в системе социокультурного менеджмента
- •Тема 5. Мотивация в системе персонал-технологий
- •Тема 6. Формы управленческих отношений в коллективе социально-культурной сферы
- •Тема 8. Стили и принципы руководства в организациях социокультурной сферы
- •Тема 9. Управленческие решения социокультурного менеджмента
- •Тема 10. Информационные системы социокультурного менеджмента
- •Тема 11. Деловая коммуникация социокультурного менеджмента
- •Тема 12. Технологии предпринимательства и экономического обеспечения социально-культурной сферы.
- •Практическое занятие № 1. Разработка миссии организации и кодекса трудового поведения.
- •Компоненты формулировки миссии организации
- •Практическое занятие № 2. Задание для практической работы по составлению карты мотиваторов по подбору сотрудников в организацию социокультурной сферы
- •Темы контрольных работ
- •Литература
- •Тема 1. Лекция. Менеджмент как область теории и практики управленческой деятельности
- •Лекция 3. Организационные структуры менеджмента социально-культурной сферы
- •Лекция 4. Организационная культура в учреждениях социокультурной сферы
- •Тема 5. Лекция Мотивация как основа персонал-технологии в социокультурном менеджменте
- •Лекция 6. Основные технологии планирования деятельности учреждений социально-культурной сферы
- •Лекция 7. Формы управленческих отношений в коллективе социокультуной сферы
- •Лекция 8. Стили и принципы руководства учреждениями социокультурной сферы
- •Тема 9. Лекция Управленческие решения в социокультурном менеджменте
- •Тема 10. Лекция Информационные системы в социокультурном менеджмент
- •Тема 11. Деловая коммуникация социокультурного менеджмента
- •Тема 12. Технологии предпринимательства и экономического обеспечения в социально-культурной сфере.
Тема 1. Менеджмент как область теории и практики управленческой деятельности.
Понятия «менеджмент» и «менеджер». Многоплановость подходов к определению понятия «менеджмент». Профессиональные качества менеджера.
Исторические предпосылки становления и развития менеджмента. Целостная система рыночного управления Ф. Тейлора: «организатора производства» и доктрины «экономического человека». Организационные принципы управления Г. Форда. Возникновение школы человеческих отношений. Проблема трудовой мотивации. Идеи Э. Мэйо, Д. Морено, Д. Макгрегора, М. Фоллет и др. Становление «научного» и эмпирического менеджмента. Характеристика ситуативного подхода, выработанного в рамках эмпирического менеджмента. Функции эмпирического менеджмента: целевое планирование; организация труда; стимулирование труда; анализ деятельности; обеспечение профессионального роста.
Взаимосвязь менеджмента и науки. Экономико-математический подход к управлению. Социально-психологический подход менеджмента. Основные принципы менеджмента как области научного знания и эмпирической практики: принцип научности; принцип системного подхода; принцип оптимальности управления; принцип ориентации на потребителя; принцип лидерства руководителя; принцип развития; принцип вовлечения персонала в управление; принцип взаимовыгодных отношений с партнерами; принцип принятия решений на основе фактов.
Функции менеджмента Анри Файоля (основателя классического менеджмента): прогнозирование и планирование; организация и руководство; активизация и стимулирование; координация и регулирование; учет, контроль и анализ.
Тема 2. Социально-культурная сфера как объект управления
Особенности и специфика менеджмента социально-культурной сферы. Основные понятия «труд» и «деятельность». Теоретико-методологические основы изучения деятельности. Структура деятельности. Социально-культурная сфера как система управления. Характеристика объекта и субъекта управления в социально-культурной сфере. Понятие «культурная индустрия». Виды и формы «культурной индустрии». Специфика сущности понятия «продукт-услуга» в социокультурном менеджменте.
Условия формирования социокультурного менеджмента. Основные компоненты менеджмента социально-культурной сферы: организационно-административный; экономический; работа с персоналом; информационный (Г.Л.Тульчинский).
Социально-культурный менеджмент как компонент культурной политики государства. Взаимоотношения государства и культуры. Исторические этапы развития. Сущностные составляющие управления социокультурной сферой: прогнозирование и проектирование основных тенденций культурных процессов; создание политических и экономических условий саморегулирующих и саморазвивающихся процессов; государственных гарантий защиты культуры; создание нормативно-правовой базы и внедрение новых научных технологий. Механизмы реализации культурной политики.