- •Теория и практика социокультурного менеджмента
- •Тема 1. Менеджмент как область теории и практики управленческой деятельности.
- •Тема 2. Социально-культурная сфера как объект управления
- •Тема 3. Организационные структуры социокультурного менеджмента
- •Тема 4. Организационная культура учреждений социально-культурной сферы
- •Тема 5. Мотивация как основа персонал-технологий социокультурного менеджмента
- •Тема 6. Основные технологии планирования деятельности учреждений социально-культурной сферы
- •Тема 7. Формы управленческих отношений в коллективе социально-культурной сферы
- •Тема 8. Стили и принципы руководства учреждениями социокультурной сферы
- •Тема 9. Управленческие решения социокультурного менеджмента
- •Тема 10. Информационные системы социокультурного менеджмента
- •Тема 11. Деловая коммуникация социокультурного менеджмента
- •Тема 12. Технологии предпринимательства и экономического обеспечения социально-культурной сферы.
- •Планы семинарских и практических занятий
- •Тема 1. Менеджмент как наука управления.
- •Тема 2. Социально-культурная сфера как объект управления.
- •Тема 3. Организационные структуры социокультурного менеджмента
- •Тема 4. Организационная культура в системе социокультурного менеджмента
- •Тема 5. Мотивация в системе персонал-технологий
- •Тема 6. Формы управленческих отношений в коллективе социально-культурной сферы
- •Тема 8. Стили и принципы руководства в организациях социокультурной сферы
- •Тема 9. Управленческие решения социокультурного менеджмента
- •Тема 10. Информационные системы социокультурного менеджмента
- •Тема 11. Деловая коммуникация социокультурного менеджмента
- •Тема 12. Технологии предпринимательства и экономического обеспечения социально-культурной сферы.
- •Практическое занятие № 1. Разработка миссии организации и кодекса трудового поведения.
- •Компоненты формулировки миссии организации
- •Практическое занятие № 2. Задание для практической работы по составлению карты мотиваторов по подбору сотрудников в организацию социокультурной сферы
- •Темы контрольных работ
- •Литература
- •Тема 1. Лекция. Менеджмент как область теории и практики управленческой деятельности
- •Лекция 3. Организационные структуры менеджмента социально-культурной сферы
- •Лекция 4. Организационная культура в учреждениях социокультурной сферы
- •Тема 5. Лекция Мотивация как основа персонал-технологии в социокультурном менеджменте
- •Лекция 6. Основные технологии планирования деятельности учреждений социально-культурной сферы
- •Лекция 7. Формы управленческих отношений в коллективе социокультуной сферы
- •Лекция 8. Стили и принципы руководства учреждениями социокультурной сферы
- •Тема 9. Лекция Управленческие решения в социокультурном менеджменте
- •Тема 10. Лекция Информационные системы в социокультурном менеджмент
- •Тема 11. Деловая коммуникация социокультурного менеджмента
- •Тема 12. Технологии предпринимательства и экономического обеспечения в социально-культурной сфере.
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРОФСОЮЗОВ
Факультет культуры
Кафедра социально-культурных технологий
ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Теория и практика социокультурного менеджмента
Специальность – 053100 Социально-культурная
деятельность
Курс: 3
Форма обучения очная
Семестр
Количество часов
(общая трудоемкость) 196
из них аудиторных 102
часы внеаудиторной
(самостоятельной)
работы 94
Утверждено на заседании кафедры Утверждено на заседании Ученого
Протокол №______________ 2009г. Совета факультета культуры
Протокол №________________2009г.
Зав. кафедрой Г.М.Бирженюк
_____________________________ ______________________________
ДИСИПЛИНА ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СОЦИОКУЛЬТУРНОГО
МЕНЕДЖМЕНТА
Цель дисциплины:
- сформировать знания в области менеджмента как системы управления, являющейся одной из важных составляющих эффективного функционирования организаций социально-культурной сферы;
- выработать практические навыки применения управленческих технологий - умений разрабатывать текущее и стратегическое планирование организаций; выработки моделей принятия решений; формирования организационных отношений и форм организационного поведения; использования персонал-технологий в отборе, расстановке и переподготовки сотрудников социокультурной сферы.
В результате студенты должны знать:
основные понятия, термины, категории, а также исторические предпосылки возникновения современного менеджмента, а также особенности развития современных теорий управления в контексте специфики социально-культурной сферы;
- особенности организационной структуры учреждений социально-культурной сферы, стили и принципы руководства, системы формирования организационной культуры;
содержание информационного менеджмента, виды информации и принципы построения коммуникационного процесса в учреждениях социально-культурной сферы; формы, виды и стили делового общения, условия его эффективности.
Уметь:
анализировать деятельность социально-культурной организации, направленной на повышение качества управления;
анализировать сферы деятельности, структуры организации и разрабатывать модели организационной культуры;
применять технологии экономического обеспечения деятельности организаций социокультурной сферы.
Наряду с целями и содержанием обучения важным элементом в структуре программы дисциплины «Теория и практика социокультурного менеджмента» являются условия ее реализации:
предметно-интегративные (межпредметные связи);
дифференциация и индивидуализация учебных заданий;
стимулирование познавательной активности студентов через различные формы организации учебного процесса – семинары, практические занятия, доклады, и т.д.
Итоговая форма контроля – экзамен.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Номер и наименование темы |
Всего
|
В том числе |
СРС |
||
Лекции |
Практ. Занятия |
Семинары |
|||
1. Менеджмент как область теории и практики управленческой деятельности |
16 |
4 |
- |
4 |
8 |
2. Социально-культурная сфера как объект управления |
16 |
4 |
- |
4 |
8 |
3. Организационные структуры социокультурного менеджмента |
16 |
6 |
- |
2 |
8 |
4. Организационная культура учреждений социально-культурной сферы
|
16 |
6 |
- |
2 |
8 |
5. Мотивация как основа персонал-технологий социокультурного менеджмента |
18 |
6 |
2 |
2 |
8 |
6. Основные технологии планирования деятельности учреждений социально-культурной сферы |
18 |
6 |
2 |
2 |
6 |
7. Формы управленческих отношений в коллективе социокультурной сферы |
16 |
6 |
- |
2 |
8 |
8. Стили и принципы руководства учреждениями социокультурной сферы |
16
|
6
|
-
|
2
|
8
|
9. Управленческие решения социокультурного менеджмента |
16 |
6 |
- |
2 |
8 |
10. Информационные системы социокультурного менеджмента |
16 |
6 |
- |
2 |
8 |
11. Деловая коммуникация социокультурного менеджмента
|
16 |
6 |
- |
2 |
8 |
12.Технологии предпринимательства и экономического обеспечения социокультурной сферы |
16 |
6 |
- |
4 |
8 |
Основное содержание