7.2 Показники аналізу виробничого потенціалу
Аналіз виробничого потенціалу можна виконувати за допомогою такої форми (табл.7.1).
Таблиця 7.1
Експертні оцінки окремих складових виробничого потенціалу
|
Експертні оцінки окремих складових |
||||||||||||
Кадри Б1 |
Сировина та матеріали Б2 |
Обладнання Б3 |
Інформація Б4 |
Фінанси Б5 |
Загальна оцінка Б |
||||||||
|
Управління |
Виробництво |
Матеріал 1 |
... |
Матеріал n |
Група 1 |
... |
Група m |
Методики |
Розробки |
Досвід виробництва |
||
Вироб1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вироб 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вироб n |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Експертні оцінки здійснюються по наступній шкалі:
5 – повна відповідність;
4 – відповідність в основний;
3 – відповідність у великій кількості елементів;
2 – незначна відповідність;
1 – відповідність у другорядних елементах;
0 – невідповідність.
Отримані оцінки дають можливість визначити рівень відповідності виробничого потенціалу підприємства обраним стратегіям по окремих складеним. З огляду на значимість цих складових для виробничого потенціалу, що визначається експертами у відповідних коефіцієнтах, можна розрахувати загальну цільову оцінку виробничого потенціалу. Отримані значення дозволяють зорієнтуватися в характері заходів, які треба здійснити на підприємстві для забезпечення виконання стратегій (табл. 7.2).
Розглянемо показники, які можна використовувати для аналізу потенціалу підприємства.
1. Загальні характеристики підприємства:
імідж підприємства;
наявність чітка визначених цілей і стратегій;
рівень самостійності підприємства (форма власності);
конкурентноздатність підприємства, можливість конкуренції з вітчизняними і закордонними організаціями;
Таблиця 7.2