- •Глава 1 3
- •Глава 2 15
- •Глава 3 35
- •Глава 1 Введение в теорию организации
- •1.4 Тектология а.А. Богданова и Кибернетика н. Винера – основополагающие организационные теории.
- •1.1 Значения термина «организация»
- •1.2 Основные понятия теории организации
- •1.3. Объект, предмет и функции теории организации
- •1.4. Тектология а. А. Богданова и «Кибернетики» н. Винер основополагающие организационные теории.
- •1.5. Методы теории организации
- •9) Методы теории организации.
- •Глава 2 Системный подход в теории организации.
- •2.1 Понятие «система».
- •2.2. Иерархия и классификация материальных систем.
- •2.3.Свойства систем.
- •2.4.Связи системы.
- •2.5.Сущность системного подхода.
- •Сущность системного подхода.
- •Глава 3 Социальная организация
- •3.3 Жизненный цикл и потенциал организации.
- •3.1 Особенности социальной организации
- •3.2 Организационные отношения. Сущность и классификация
- •3.3 Жизненный цикл организации.
- •3.4 Внутренняя среда организации.
- •3.5 Внешняя среда организации.
- •3.6 Типология организаций.
- •3.7 Организационно – правовые формы предприятий.
- •3.8 Формы интеграции коммерческих организаций.
- •Глава 4. Системный подход в теории организации.
- •4.1 Системные свойства социальной организации.
- •4.2 Системные модели организации.
- •4.3 Организация в системе «природа-общество».
- •4.4 Система целей организации.
- •4.1 Организм как система.
- •4.2 Системные модели организации.
- •4.3 Организация как открытая система.
- •4.4 Система целей организации.
- •4.5 Организация в системе «природа-общество».
- •Глава 5. Эволюция теории организации.
- •5.1 Основные этапы развития теории организации.
- •5. 2 Организационная теория делового администрирования.
- •5.3 Организационная теория «социального человека»
- •5.4. Теория ограниченной рациональности.
- •5.5. Модель организации в концепции институциональной экономики.
- •Глава 6. Информация – организующий фактор общества.
- •6.4. Организационные структуры информационных способов развития
- •6.1. Понятие «информация» и «информационный ресурс».
- •6.2. Технологические революции в обществе
- •6.3. Содержание информационно-технологической парадигмы
- •6.4. Основные тенденции изменения организационных структур.
- •6.5. Сущность и типы сетевой организации
- •Глава 7 Законы организации
- •7.6 Закон композиции и пропорциональности.
- •7.1 Понятия «закон», «закономерность», «зависимость».
- •7.2 Особенности социальных законов
- •7.3 Закон синергии
- •7.4 Закон самосохранения
- •7.5 Законы развития и онтогенеза
- •7.6 Закон композиции и пропорциональности (гармонии)
- •7.7 Закон информированности и упорядоченности
- •7.8 Закон единства анализа и синтеза
- •Глава 8 Самоорганизация в социальных системах.
- •8.1 Понятие «самоорганизация систем»
- •8.2 Синергетическая концепция самоорганизации
- •8.3 Управление организации в рамках синергетической концепции
- •8.1 Понятие «самоорганизация систем»
- •8.2 Синергетическая концепция самоорганизации: основные понятия и идеи.
- •8.3 Управление организацией в рамках синергетической концепции.
- •Глава 9 Анализ и оценка эффективности организационных структур.
- •9.2. Анализ иерархической структуры управления.
- •9.3. Функциональный анализ управляющей системы.
- •9.4. Подходы к оценке эффективности управления
4.2 Системные модели организации.
Как отмечено в предыдущем параграфе, исторически первыми были разработаны закрытые модели организаций. Одной из первых известных закрытых системных моделей организации является так называемая модель Гласиер.1
Данная теория появилась в результате осуществления долгосрочного проекта в конце 1940г. в Гласиеровской металлической компании в Лондоне. В рамках этой модели в организации выделяют четыре подсистемы. Каждая из подсистем выполняет исключительные функции в рамках организации, то же время они частично пересекаются и взаимодействуют друг с другом (см. рис. 4.1).
Рис. 4.1 Подсистемы организации
Исполнительная подсистема
Разделение труда, создание подразделений организаций порождает множество функций, которые должны взаимодействовать для обеспечения работоспособности организации. Данные функции образуют иерархию функций. На высшем уровне управления объект более удален от субъекта. Чем ниже уровень, тем конкретнее работа, в соответствии с этим идет и подбор исполнителей.
Апелляционная подсистема обеспечивает возможность обжалования любого решения руководителя на более высоком уровне управления.
Представительская подсистема - формируется из представителей подразделений. Подсистема обеспечивает свободный доступ имеющихся претензий на высший уровень управления.
Законодательная подсистема – осуществляет выработку политики организации, принимает решения о распределении работ, правилах работы, о найме сотрудников и др.
Широкое распространение получили социотехнические модели, которые при исследовании организации раскрывают взаимосвязи между следующими переменными:
технологией;
окружающей средой;
сотрудниками организации;
организационной структурой.
В рамках этой модели в организации выделяют две подсистемы:
технико-технологическую;
социальную.
Технико-технологическая подсистема является базисной по отношению к социальной, изменения в технической подсистеме изменяют отношения между работниками. В рамках этого подхода организация рассматривается как система, обеспечивающая соединение техники с человеком (см. рис. 4.2).
Наиболее известна социотехническая модель организации, которую предложил Дабин Р.
Организация
Техническая подсистема
Социальная подсистема
Определяет структуру организации
Формальная подсистема
Определяет нормы поведения
Внеформальная подсистема
Модификации поведения
Неформальная подсистема
Свобода выбора поведения
Отношения между сотрудниками
Функции управления
Функциональные отношения
Технико-технологическая подсистема
Рис. 4.2 Организация как социотехническая система.
Составлен с помощью Лафта Дж. Теория организации. – М.: «Проспект», 2003г., с.154.
В рамках этой концепции выделяют четыре подсистемы организации:
Технико-технологическая - является базисной в регуляции поведения работников. Фиксирует дифференциацию их статусов на основе различий между умственным и физическим, квалифицированным и неквалифицированным трудом. При этом техническая подсистема определяет и структуру отношений власти.
Формальная подсистема – соединяет техническую и социальную компоненту, задает общие цели и стандарты поведения работников.
Внеформальная подсистема – в рамках дозволенных форм позволяет работникам модифицировать поведение в соответствии со специфическими целями организации.
Неформальная подсистема – охватывает сферу межличностных отношений и строится исключительно по принципу свободы выбора на уровне небольших групп, сформированных на основе личных симпатий.