Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МОЯ Шпора по ИО 2 семестр.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
130.13 Кб
Скачать

36. Построение сетевого графика проекта

После построения сетевой модели проекта произв-ся её упорядочение. Граф сети вычерчивается т.о., когда для ¥ работы предшествующее ей событие расположено левее. Для этого на горизонт оси времени отклад-ся неск-ко ( не > общего числа всех работ) подсчетов-«уровней событий». Все события распред-ся по ур-ням. На 0 ур-нь относится начальное событие. На кажд.след.ур-нь относ-ся те и только те события, кот.явл-ся завершающими для работ, стартовавших на предыдущих ур-нях. Упорядоченная т.о.сеть проектов наз.сетевым графиком.

37. Временные параметры сетевых графиков. Критич путь.

Введем след. обозначения:

tp(xi)-ранний срок свершения события хi.

tn(xi)-поздний срок свершения события хi.

R(xi)-резерв времени события хi.

tj- продолжительность работы αj (длина дуги αj).

tрн(j ), tпн(j)-раннее и позднее начало работы αj .

tро( j), tпо(j)-ранее и позднее окончание работы αj соотв-но.

х*- завершающее событие проекта.

По определению tp(x*)≡ tn(x*),т.е. резерв времени завершающего события = 0 (R(х*)≡0).

Пусть L – произвольный путь, связывающий некоторые узлы сетевого графика, тогда t(L) –длина пути L сети.

Особое зн-е в календарном планировании занимает понятие критич-го пути. полный путь- путь, соед-й начальное и завершающее событие проекта. Наиб длинный полный путь наз.критич путём Lкр. Для сокращения продолж-ти реализации всего проекта в целом необх.сократить длину крит.пути поск-ку именно он опр-ет время реализации проекта. Для решения этой задачи обозн длину крит.пути ч/з tкр. L+j-¥ путь, следующий за работой αj, L-j-¥ путь, предшествующий работе αj. Значения временных параметров сетевого графика можно определить по след. формулам:

tрн( j)=L¯jmax t(L¯ j), tро( j)= tрн( j)+ tj ,(1),

где L¯j-¥ путь, предшествующий работе αj.

j- любой путь, предшествующий работе αj. Поздние параметры работ можно определить по ф-ле:

tпо( j)=tкрL+jmax t (L+j ) ,tпн( j) = tпо( j)–tj, (2),

где L+j-¥ путь, следующий за работой αj.

Из ф-лы (1)=>что ранние параметры работ удобно вычислять двигаясь по графу сети от начала к концу, проводя прямую прогонку. Из формулы (2) => что поздние времен.параметры удобно вычислять, двигаясь по сетевому графику от его конца к началу, проводя обратную прогонку. При этом tр (x*)= tп (x*), где х*-момент завершения проекта.

Рассм.произвольную работу αj=(х,у). По опред-ю имеем

tр (x)=tрн(j), tр (y)=tрн (j)+tj,

tп (x)=tпн (j),(3). tр (y)=tпн (j)+tj ,(4).

Ф-лы (3)-(4) опр-ют раннее и позднее свершение всех событий проекта. ¥ события работы, лежащие на крит.пути наз.критическими. Для ¥ Крит.события хк резерв его времени = 0, т.е.R(хк)=0.

38. Задачи оптимизации проектов. Методы их решения.

Осн задачи оптим проектов явл-ся :1)задача min-ции ст-ти реализации проекта при заданных сроках на его вып-е. 2)задача min-ции (max-ции) срока реализ. проекта при заданных границах ст-ти его реализации.

Сущ-ет много методов, спец-но разраб для решения таких задач. Методы,основ на оптимизации сетевого графика проекта раздел-ся на 2-а класса:

CPM- метод (метод кр.пути) и PERТ- метод(методы программных приближений). Методы отлич. только тем, что для первых длительности работ предполагаются неслучайными, а для вторых – случайными величинами,т.е. методы PERТ классов более сложны для реализации. Одним из распростр CPM –методов явл-ся метод, состоящий в приведении исходной задачи к ЗЛП или ЗНЛП.