- •Вопросы:
- •Научные подходы экономического анализа:
- •По характеру объектов управления
- •По методике изучения
- •По времени проведения относительно плана
- •По содержанию и полноте изучаемых проблем
- •По адресности анализа
- •По степени автоматизации работ
- •Задачи комплексного экономического анализа
- •Основные методы экономического анализа:
- •Приемы и способы экономического анализа:
- •Классификация группировок
- •Разновидности метода экспертных оценок:
- •Содержание каэхд
- •Лекция 2. Организация аналитической работы
- •1.Информационное обеспечение экономического анализа и ведение аналитической работы
- •Принципы планирования:
- •Преимущества применения планирования:
- •Факторы повышения роли планирования в организациях на современном этапе:
- •2.Масштабы деятельности организации.
- •Пределы (ограничения) планирования в организации
- •Основные этапы исторического развития маркетинга
- •Все источники информации делятся на: - первичные (собранная впервые для какой-либо конкретной цели);
- •Стадии проведения исследований
- •Формы опроса.
- •Шкалы измерений
- •Лекция 8. Анализ в стратегическом маркетинге
- •1.Процесс стратегического планирования маркетинга
- •3. Применение swot- анализа для определения маркетинговых стратегий организации
- •Основные причины, влияющие на невыполнение плана по ассортименту продукции:
- •Лекция 11. Анализ обновления продукции и ее качества
- •1.Критерии оценки новых товаров
- •Задачи анализа организационно-технического уровня предприятия:
- •Анализ уровня и оценка эффективности управления
- •«Техническое развитие – нтп - интенсивные факторы экономического роста - экономический рост»
- •Оценка интенсификации организации
- •Оценка комплексной интенсификации
- •Лекция 14. Анализ эффективности использования средств труда
- •1.Цели анализа основных средств организации
- •Система показателей, характеризующих состояние основных средств
- •3 Вопрос Таблица 14.6 Анализ использования парка оборудования в организации
- •Вопрос 4
- •Факторы, влияющие на фондоотдачу:
- •Лекция 15. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов организации
- •1.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •5. Анализ влияния использования труда рабочих на объем выпуска продукции
- •Классификация трудовых ресурсов:
- •Анализ движения рабочей силы
- •Оценка динамики изменения уровня производительности труда и выявление факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост показателя.
- •2) Комплексная оценка возможностей организации в повышении производительности труда.
- •3) Определение резервов повышения производительности труда.
- •Вопрос 5
- •Лекция 16. Анализ создания и использования материальных ресурсов организации
- •1.Оценка планов материально-технического снабжения
- •Вопрос 2
- •Условия регулируемости затрат:
- •Показатели, характеризующие выпуск товара а
- •Данные для расчета эффекта производственного левериджа
- •Вопросы для самоконтроля по разделу VII
- •Лекция 20. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа Вопросы:
- •5. Анализ имущественного положения организации на основе финансовых показателей
- •Методы оценки платежеспособности на основе анализа бухгалтерского баланса
- •Анализ платежеспособности на основе абсолютных показателей ликвидности
- •Коэффициентный метод оценки финансовой устойчивости
- •Оценка финансовой устойчивости на основе модели финансирования активов
- •Методы анализа и оценки финансовой устойчивости, основанные на абсолютных показателях Анализ обеспеченности запасов источниками финансирования.
- •Варианты финансовой устойчивости
- •Используются следующие группы коэффициентов:
Лекция 15. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов организации
Вопросы:
1.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
2.Анализ использования рабочего времени
3.Резервы роста производительности труда
4.Анализ производительности труда
5. Анализ влияния использования труда рабочих на объем выпуска продукции
1.
Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав её персонала. От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других финансово-экономических показателей.
Основными задачами анализа использования трудовых ресурсов являются:
изучение и оценка состава и структуры работников организации;
анализ использования рабочего времени.
определение и изучение производительности труда и факторов ее определяющих;
анализ влияния использования труда рабочих на объем выпуска продукции;
изучение влияния на производительность труда рабочих экстенсивных и интенсивных факторов.
выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.
Источниками информации для анализа трудовых ресурсов служат: форма статистической отчетности № п-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», первичная документация по труду: договоры, контракты, приказы (распоряжения) о приёме на работу и о прекращении трудового договора, личная карточка, записка о предоставлении отпуска, табель учёта использования рабочего времени и расчёта заработной платы, наряды на выполнение работ, нормы, расценки, простойные листки, лицевые счета, расчётно-платёжные ведомости, платёжные ведомости, опросные листы, анкеты социологических исследований персонала и др.
Классификация трудовых ресурсов:
Трудовые ресурсы организации подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и служащих.
Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п.
В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс)
Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (руководители, специалисты и технические исполнители).
Руководители – это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители;
Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции (инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др).
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов организации.
В зависимости от характера трудовой деятельности персонал организации подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия - определенный вид деятельности (занятий) работника, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.
Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста.
Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.
Сведения о работниках организации систематизируются в штатном расписании.
Штатное расписание - внутренний документ организации, которым определяется структура, численность должностей, должностные оклады по каждому конкретному подразделению и в целом по организации. (составляется на год)
Штатную структуру и штатное расписание организации разрабатывают самостоятельно, и фиксируют в сводном виде сложившееся разделение труда между работниками, описанное в должностных (рабочих) инструкциях.
Количество работающих на конкретный момент времени оценивается тремя показателями: списочной численностью, явочной численностью и числом фактически работающих.
Численность работающих за период времени оценивается показателями среднесписочной и среднеявочной численностью и средним числом фактически работающих. В практике используют два метода расчета данных показателей. (Таблица 15.1).
Таблица 15.1 Формулы расчета показателей средней численности
Показатель |
Формула расчета |
Среднесписочная численность, RCC |
|
|
|
Среднеявочная численность, RCЯ |
|
|
|
Среднее число фактически работающих, RCФ |
|
|
При исчислении среднесписочной численности списочный состав за праздничные и выходные дни принимается равным списочному числу работников за предшествующий день.
В связи с тем, что в большинстве организаций планирование численности в настоящее время не осуществляется, то анализ проводится сравнением фактических показателей отчетного периода с предыдущим периодом.
Анализ трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры и укомплектованности организации необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации (Таблица 15.2 на семинаре).
Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объемов выпуска продукции.