Тема 1.

Тест: Можете ли Вы стать хорошим менеджером ?

Менеджер в силу своей профессии должен уметь влиять на других лю­дей в желаемом направлении. Если вы хотите узнать, обладаете ли вы этим качеством, ответьте на предложенные вопросы.

1. Выбрали бы вы профессию актера или политика?

Да Нет

2. Раздражают ли вас люди, которые одеваются и ведут себя экстра­вагантно?

Да Нет

3. Способны ли вы поделиться с другим человеком своими личными переживаниями?

Да Нет

4. Реагируете ли вы немедленно на малейшее проявление неподобаю­щего к вам отношения?

Да Нет

5. Задевают ли вас успехи других в той области, в какой хотелось бы достичь успехов вам?

Да Нет

6. Готовы ли вы взять на себя очень трудное дело только для того, чтобы показать, что оно вам под силу?

Да Нет

7. Могли бы вы пожертвовать всем ради совершения чего-то исключи­тельного?

Да Нет

8. Хотите ли вы, чтобы вас всегда окружал один и тот же круг друзей?

Да Нет

9. Придерживаетесь ли вы в своей жизни строгого, расписанного по часам распорядка?

Да Нет

10. Любите ли вы переставлять мебель в квартире?

Да Нет

11. Нравится ли вам делать привычное дело каждый раз по-новому?

Да Нет

12. Любите ли вы подтрунивать над теми, у кого слишком большое самомнение?

Да Нет

13. Можете ли вы сказать своему начальнику или тому, кто считает­ся общепризнанным авторитетом, что он не прав?

Да Нет

Теперь подсчитайте очки.

Да Нет

1. 5 О

2. О 5

3. 5 О

4. 5 О

5. 5 О

6. 5 О

7. 5 О

8. О 5

9. О 5

10. 5 О

11. 5 О

12. 5 О

13. 5 О

Если вы набрали от 65 до 35 очков, то:

У вас есть все данные для того, чтобы подчинять своему влиянию дру­гих, перевоспитывать их, наставлять. Вы превосходно чувствуете себя в такой роли.

Если же вы набрали от 30 до 0 очков, то:

Увы, вы не обладаете силой внушения, способной убедить других, хотя зачастую во многом правы.

Упражнение

Проанализируйте какое-нибудь (более или менее значительное) соб­ственное действие.

Вспомните, какими внутренними (собственными) нормами (правила­ми) вы при этом руководствовались? Соответствовали ли они обществен­ным нормам? Определите степень несоответствия в том случае, если полу­ченный результат не соответствовал цели.

Если это упражнение повторять многократно, можно добиться автома­тизма в критериальноести действий, столь необходимого специалисту с высшим образованием.

Тема 2

Тест: От каких факторов зависит поведение?

Теория поля утверждает, что поведение всегда зависит от факторов, связанных с ситуацией, в которой оно проявляется, в частности от лично­сти и среды.

1. Поведение правонарушителя вызвано только влиянием среды:

а) верно;

б) неверно.

2. Руководитель, желающий изменить поведение подчиненных, должен, со­гласно теории поля, воздействовать наличность и на среду или на то и другое вместе? Так, если человек постоянно опаздывает на работу, менеджер может:

а) постараться изменить его личные привычки;

б) изменить рабочую обстановку;

в) изменить и человека, и обстановку одновременно;

г) одно из перечисленных или все вместе.

3. Какой мз перечисленных ниже факторов имеет отношение к рабо­чей среде:

а) личные потребности;

б) физическое окружение;

в) обязанности и ответственность;

г) стиль руководства.

Упражнение

Используя модель четырех категорий людей, описанных Айзенком, а также предложенный им личностный опросник, попробуйте определить, к какому типу людей вы относитесь.

Тема 3

Тест: Система ценностей и позиция

1. Ценности и позиции человека проявляются чаще всего на у ровне со­знания и перенимаются от окружающих. Какие из приведенных ниже при­меров относятся к ценностям и позициям:

а) семейная верность;

б) вера, что солнечная система есть часть Вселенной;

в) представления о роли современного студенчества;

г) все перечисленное.

2. Откуда мы черпаем свои ценности:

а) от родителей;

б) из книг;

в) из средств массовой информации;

г) от друзей;

д) из всех перечисленных источников.

3. Молодежи легче, чем зрелым людям, изменить перенимаемые от окру­жающих ценности и позиции.

а) Верно,

в) Неверно.

4. Какой из приведенных ниже примеров поведения работников связан с ценностями и позициями?

а) Петров не желает работать с Ивановым, поскольку категорически не выносит людей такого типа;

б) добрые друзья Петрова и Иванова имеют разное мнение о достоин­ствах работы одного из них и поэтому не разговаривают друг с другом;

в) руководитель не желает выслушивать идеи всех без исключения младших коллег.