- •Тема 1. Краткая характеристика развития научных основ организации и управления в промышленности и строительстве
- •1.1. Введение.
- •1.2. Основные термины и определения курса организации строительства
- •1.3. Основоположники науки организации и управления производством. Этапы развития
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 2. Цель, задачи и содержание курса
- •2.1. Структура и виды строительства
- •2.2. Классификация строительных организаций и способов строительства
- •1. По характеру договорных отношений:
- •3. По району деятельности строительные организации различают:
- •2.3. Основные задачи организаторов строительного производства
- •2.4. Содержание курса «Организация строительства»
- •2.5. Связь курса с другими дисциплинами
- •2.6. Система нормативных документов организации строительства
- •2.7. Состав и характеристика основных участников строительства.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 3. Организация изысканий и проектирования в строительстве
- •3.1. Организация проектирования в строительстве
- •3.2. Организация инженерно-экономических и инженерно-технических изысканий
- •1. Геодезические:
- •3.3. Состав и классификация проектов. Стадийность проектирования. Типовое проектирование
- •3.4. Состав и содержание проектов при 2 и одностадийном проектировании
- •Задание на проектирование
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 4. Проектирование организации строительства и производства работ
- •4.1. Цель и задачи проектирования организации строительства и производства работ
- •4.2. Разработка проекта организации строительства (пос). Исходные данные и состав проекта.
- •4.3. Разработка проекта производства работ (ппр). Исходные данные и состав проекта
- •4.4. Технико-экономическая оценка решений, принятых в пос и ппр.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 5. Подготовка строительства
- •5.1. Общие положения
- •5.2. Организационные мероприятия, выполняемые до начала строительства
- •5.3. Инженерно-техническая подготовка территории строительства
- •5.4. Планово-экономические мероприятия, выполняемые строительной организацией до начала строительства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 6. Основы поточной организации строительства.
- •6.1. Методы организации строительного производства
- •6.2. Последовательность проектирования и организации строительных потоков
- •6.3. Классификация строительных потоков по технологическим признакам
- •6.4. Классификация строительных потоков по характеру ритмичности работы бригад и продолжительности функционирования потоков
- •6.5. Пространственные, технологические и организационные параметры строительных потоков
- •6.6. Временные параметры строительных потоков
- •6.7. Характеристика элементов матричной увязки работ строительных потоков
- •6.8. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывном использовании трудовых ресурсов
- •Алгоритм расчета.
- •Алгоритм расчёта.
- •6.9. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности загрузки фронтов работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.10. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности выполнения критических работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.11. Графический метод увязки работ строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •6.12. Аналитический метод увязки строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •Тема 7. Сетевое планирование и управление строительством План:
- •7.1. Общие понятия о моделировании
- •7.3. Основные элементы сетевых моделей
- •7.4. Правила и техника построения сетевых моделей
- •7.5. Расчетные параметры сетевых графиков
- •7.6. Расчет сетевых графиков аналитическим методом
- •7.7. Табличный метод расчета сетевых графиков
- •Алгоритм расчета
- •7.8. Расчет сетевых моделей непосредственно на графике
- •Алгоритм расчета
- •7.9. Расчет сетевых графиков по потенциалам событий
- •7.10. Расчет сетевых графиков с использованием эвм
- •7.11. Построение сетевых графиков в масштабе времени
- •7.12. Корректировка сетевых графиков по времени выполнения работ
- •2. Корректировка сетевых моделей за счет совмещения технологических процессов во времени
- •3. Корректировка сетевых моделей за счет привлечения дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ
- •4. Изменение проектных решении
- •7.13. Преобразование сетевого графика в линейный.
- •7.14. Корректировка сетевых графиков по использованию ресурсов
- •7.15. Корректировка сетевых графиков с учетом стоимости работ
- •7.16. Последовательность разработки и этапы применения сетевых графиков
- •7.17. Вероятностные сетевые модели
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8 Расчет и планирование потребности в рабочих и материальных ресурсах.
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Цели и задачи календарного планирования строительства
- •8.3. Состав календарных планов в пос и ппр
- •8.4. Календарное планирование строительства комплекса зданий и сооружений
- •8.5. Календарное планирование строительства отдельных зданий
- •8.5.2.1. Анализ объемно-планировочных и конструктивных решений здания, сооружения.
- •8.6. Технико-экономические показатели календарных планов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Строительные генеральные планы
- •9.1. Назначение и виды стройгенпланов. Исходные данные для проектирования
- •9.2. Основные принципы проектирования стройгенпланов
- •9.3. Состав и последовательность проектирования общеплощадочных стройгенпланов
- •9.4. Проектирование стройгенпланов отдельных объектов
- •9.5. Размещение монтажных кранов
- •9.6. Определение опасных зон влияния крана
- •9.7. Проектирование временных дорог
- •9.8. Организация приобъектных складов
- •9.8.1. Классификация складов
- •9.9. Временные здания и сооружения
- •9.10. Временное водоснабжение строительства
- •9.11. Временное электроснабжение строительства
- •9.12. Некоторые нормы проектирования
- •9.13. Технико-экономические показатели стройгенпланов
- •Тема 10. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •10.1. Организация материально-технической базы строительства
- •10.2. Общая характеристика материально-технических ресурсов строительства
- •10.3. Задачи материально-технического снабжения строительства
- •10.4. Формы организации материально-технического снабжения в строительстве
- •10.5. Определение потребности строительства в материально-технических ресурсах и организация их поставок строительным организациям
- •Тема 11. Организация и эксплуатация строительных машин и транспорта План:
- •11.1. Основные требования, предъявляемые к парку строительных машин
- •11.2. Количественная оценка степени оснащенности строительных организаций средствами механизации
- •1. Механовооруженность строительной организации
- •11.3. Расчет потребности в строительных машинах
- •11.4. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •11.5. Методы учета работы строительных машин
- •11.6. Показатели использования строительных машин
- •11.7. Взаимоотношения и формы расчетов строительных организаций с управлениями механизации
- •11.9. Виды строительных грузов и транспорта
- •11.10. Выбор вида транспорта и определение требуемого количества транспортных единиц
- •11.11. Организация работы автотранспорта в строительстве
- •11.12. Технико-экономические показатели оценки организации работы автотранспорта
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 12. Планирование строительного производства
- •12.1. Структура планов строительного производства
- •12.2. Основные стадии планирования реализации строительных проектов
- •12.3. Оперативное планирование строительного производства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 13. Особенности организации строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.1. Основные понятия и определения
- •13.2. Виды реконструкции
- •13.3. Характеристика условий производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.4. Особенности строительного проектирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.5. Особенности подготовки строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.6. Особенности календарного планирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.7. Параметры оценки качества календарных планов реконструкции объектов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 14. Организация контроля качества строительства
- •14.1. Назначение и общая характеристика контроля качества строительства
- •14.2. Организация внутреннего контроля качества
- •14.3. Внешний контроль качества строительной продукции
- •Тема 15. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •15.1. Общие положения
- •15.2. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
Тема 8 Расчет и планирование потребности в рабочих и материальных ресурсах.
Назначение и виды календарных планов.
Цели и задачи календарного планирования строительства.
Состав календарных планов в ПОС и ППР.
Календарное планирование строительства комплекса зданий и сооружений.
Понятие о пусковых комплексах и очередях строительства.
Исходные данные проектирования календарных планов.
Нормирование продолжительности строительства.
Разработка календарных планов строительства комплекса зданий и сооружений.
Календарное планирование подготовки к строительству.
Последовательность разработки календарных планов возведения комплекса зданий и сооружений.
8.4.4.3. Разработка ведомостей объемов работ, потребности в конструкциях, материалах и изделиях, машинах и механизмах, рабочих.
8.4.5. Особенности календарного планирования строительства жилых комплексов.
8.5. Календарное планирование строительства отдельных зданий.
8.5.1. Исходные данные, форма календарных графиков, основные принципы разработки календарных планов возведения отдельных зданий и сооружений.
8.5.2. Последовательность разработки календарных планов возведения отдельных зданий.
8.5.2.1. Анализ объемно-планировочных и конструктивных решений здания, сооружения.
Определение перечня работ календарного графика строительства.
Определение объемов работ.
Выбор методов производства работ.
Определение трудоемкости и машиноемкости работ.
Установление сменности работ.
Определение численности рабочих и продолжительности выполнения работ.
Определение последовательности работ и разработка графика их выполнения.
8.5.3. Корректировка календарных планов.
Расчет и планирование потребности в рабочих и материальных ресурсах.
Особенности календарного планирования строительства жилых домов.
Календарное планирование возведения подземной части здания.
Календарное планирование возведения надземной части здания.
8.5.5.3. Календарное планирование отделочных работ.
8.5.6. Разработка графиков доставки и монтажа конструкций с транс
портных средств (монтаж «с колес»).
Особенности календарного планирования строительства промышленных зданий.
Разработка графиков потребности в трудовых и материальных ресурсах.
8.6. Технико-экономические показатели календарных планов.
8.1. Назначение и виды календарных планов
Возведение зданий и сооружений представляет собой совокупность взаимосвязанных строительных процессов, которые должны выполняться в определенной технологической последовательности.
Чтобы построить здание или сооружение в короткие сроки с наилучшими технико-экономическими показателями (ТЭП), необходимо заранее разработать и проанализировать возможные варианты решений, найти и выбрать наиболее целесообразные из них.
Согласованная работа большого количества исполнителей (участников строительства) должна организовываться на основе календарных планов.
Календарными планами в строительстве называют проектно-технологические документы, которые определяют целесообразную последовательность, взаимную увязку во времени и сроки выполнения работ по возведению отдельных зданий и сооружений или их комплексов, а также определяют потребность в рабочих, материальных, технических, финансовых и других видах ресурсов, необходимых для осуществления строительства.
Под календарным планированием понимают совокупность работ по составлению календарных планов.
Являясь основным документом ПОС и ППР, календарный план охватывает весь комплекс работ по возведению зданий или сооружений, начиная от подготовительных работ и кончая пусконаладочными работами, опробованием и испытанием горячего и холодного водоснабжения, канализации, отопления, благоустройством прилегающей к объекту территории.
Календарные планы разрабатываются в соответствии с принципами поточной организации работ, с учетом требований техники безопасности строительства, технологии работ.
На основе календарного планирования устанавливается общая продолжительность строительства и размеры финансирования, определяется потребность в материальных ресурсах и сроки поставки конструкций и оборудования, ведется оперативное планирование строительства, составляются годовые, квартальные, месячные и суточные планы работ.
Сроки строительства, рассчитанные по календарным планам, не должны превышать директивные (заданные) сроки или определенные на основе норм продолжительности строительства (СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений»).
При возведении объектов по типовым проектам, календарный план, как и весь объект, привязывается к местным условиям путем уточнения производства земляных работ и устройства фундаментов.
Календарный план является руководящим документом при выполнении работ и средством контроля над их ходом.
Календарные планы могут разрабатываться для различных уровней управления:
для уровня производителя работ (мастера);
для уровня строительного участка;
для уровня СМУ (ПМК)4
для уровня проектно-строительной организации.
Календарные планы бывают следующих видов:
стратегические (перспективные);
текущие;
оперативные (месячные, недельно-суточные).
Стратегические планы - являются основной формой перспективного планирования строительства, планами развития объема производства. Эти планы разрабатываются на период от 1 до 3 и более лет с распределением важнейших заданий по годам строительства.
Текущие планы - их еще называют годовыми, разрабатываются для организации строительства для управлений, проектно-строительных организаций. Они конкретизируют и уточняют задания стратегических планов с учетом выполнения планов работ за прошедший период, фактического положения с ресурсами и т. п. Основные задания текущих (годовых) планов распределяются по кварталам.
Оперативные планы являются завершающим этапом в общей системе планового руководства строительством. Они используются для организации выполнения годовых планов строительно-монтажных работ, выполнения плана ввода объектов в эксплуатацию.