- •Тема 1. Краткая характеристика развития научных основ организации и управления в промышленности и строительстве
- •1.1. Введение.
- •1.2. Основные термины и определения курса организации строительства
- •1.3. Основоположники науки организации и управления производством. Этапы развития
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 2. Цель, задачи и содержание курса
- •2.1. Структура и виды строительства
- •2.2. Классификация строительных организаций и способов строительства
- •1. По характеру договорных отношений:
- •3. По району деятельности строительные организации различают:
- •2.3. Основные задачи организаторов строительного производства
- •2.4. Содержание курса «Организация строительства»
- •2.5. Связь курса с другими дисциплинами
- •2.6. Система нормативных документов организации строительства
- •2.7. Состав и характеристика основных участников строительства.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 3. Организация изысканий и проектирования в строительстве
- •3.1. Организация проектирования в строительстве
- •3.2. Организация инженерно-экономических и инженерно-технических изысканий
- •1. Геодезические:
- •3.3. Состав и классификация проектов. Стадийность проектирования. Типовое проектирование
- •3.4. Состав и содержание проектов при 2 и одностадийном проектировании
- •Задание на проектирование
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 4. Проектирование организации строительства и производства работ
- •4.1. Цель и задачи проектирования организации строительства и производства работ
- •4.2. Разработка проекта организации строительства (пос). Исходные данные и состав проекта.
- •4.3. Разработка проекта производства работ (ппр). Исходные данные и состав проекта
- •4.4. Технико-экономическая оценка решений, принятых в пос и ппр.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 5. Подготовка строительства
- •5.1. Общие положения
- •5.2. Организационные мероприятия, выполняемые до начала строительства
- •5.3. Инженерно-техническая подготовка территории строительства
- •5.4. Планово-экономические мероприятия, выполняемые строительной организацией до начала строительства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 6. Основы поточной организации строительства.
- •6.1. Методы организации строительного производства
- •6.2. Последовательность проектирования и организации строительных потоков
- •6.3. Классификация строительных потоков по технологическим признакам
- •6.4. Классификация строительных потоков по характеру ритмичности работы бригад и продолжительности функционирования потоков
- •6.5. Пространственные, технологические и организационные параметры строительных потоков
- •6.6. Временные параметры строительных потоков
- •6.7. Характеристика элементов матричной увязки работ строительных потоков
- •6.8. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывном использовании трудовых ресурсов
- •Алгоритм расчета.
- •Алгоритм расчёта.
- •6.9. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности загрузки фронтов работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.10. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности выполнения критических работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.11. Графический метод увязки работ строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •6.12. Аналитический метод увязки строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •Тема 7. Сетевое планирование и управление строительством План:
- •7.1. Общие понятия о моделировании
- •7.3. Основные элементы сетевых моделей
- •7.4. Правила и техника построения сетевых моделей
- •7.5. Расчетные параметры сетевых графиков
- •7.6. Расчет сетевых графиков аналитическим методом
- •7.7. Табличный метод расчета сетевых графиков
- •Алгоритм расчета
- •7.8. Расчет сетевых моделей непосредственно на графике
- •Алгоритм расчета
- •7.9. Расчет сетевых графиков по потенциалам событий
- •7.10. Расчет сетевых графиков с использованием эвм
- •7.11. Построение сетевых графиков в масштабе времени
- •7.12. Корректировка сетевых графиков по времени выполнения работ
- •2. Корректировка сетевых моделей за счет совмещения технологических процессов во времени
- •3. Корректировка сетевых моделей за счет привлечения дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ
- •4. Изменение проектных решении
- •7.13. Преобразование сетевого графика в линейный.
- •7.14. Корректировка сетевых графиков по использованию ресурсов
- •7.15. Корректировка сетевых графиков с учетом стоимости работ
- •7.16. Последовательность разработки и этапы применения сетевых графиков
- •7.17. Вероятностные сетевые модели
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8 Расчет и планирование потребности в рабочих и материальных ресурсах.
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Цели и задачи календарного планирования строительства
- •8.3. Состав календарных планов в пос и ппр
- •8.4. Календарное планирование строительства комплекса зданий и сооружений
- •8.5. Календарное планирование строительства отдельных зданий
- •8.5.2.1. Анализ объемно-планировочных и конструктивных решений здания, сооружения.
- •8.6. Технико-экономические показатели календарных планов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Строительные генеральные планы
- •9.1. Назначение и виды стройгенпланов. Исходные данные для проектирования
- •9.2. Основные принципы проектирования стройгенпланов
- •9.3. Состав и последовательность проектирования общеплощадочных стройгенпланов
- •9.4. Проектирование стройгенпланов отдельных объектов
- •9.5. Размещение монтажных кранов
- •9.6. Определение опасных зон влияния крана
- •9.7. Проектирование временных дорог
- •9.8. Организация приобъектных складов
- •9.8.1. Классификация складов
- •9.9. Временные здания и сооружения
- •9.10. Временное водоснабжение строительства
- •9.11. Временное электроснабжение строительства
- •9.12. Некоторые нормы проектирования
- •9.13. Технико-экономические показатели стройгенпланов
- •Тема 10. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •10.1. Организация материально-технической базы строительства
- •10.2. Общая характеристика материально-технических ресурсов строительства
- •10.3. Задачи материально-технического снабжения строительства
- •10.4. Формы организации материально-технического снабжения в строительстве
- •10.5. Определение потребности строительства в материально-технических ресурсах и организация их поставок строительным организациям
- •Тема 11. Организация и эксплуатация строительных машин и транспорта План:
- •11.1. Основные требования, предъявляемые к парку строительных машин
- •11.2. Количественная оценка степени оснащенности строительных организаций средствами механизации
- •1. Механовооруженность строительной организации
- •11.3. Расчет потребности в строительных машинах
- •11.4. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •11.5. Методы учета работы строительных машин
- •11.6. Показатели использования строительных машин
- •11.7. Взаимоотношения и формы расчетов строительных организаций с управлениями механизации
- •11.9. Виды строительных грузов и транспорта
- •11.10. Выбор вида транспорта и определение требуемого количества транспортных единиц
- •11.11. Организация работы автотранспорта в строительстве
- •11.12. Технико-экономические показатели оценки организации работы автотранспорта
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 12. Планирование строительного производства
- •12.1. Структура планов строительного производства
- •12.2. Основные стадии планирования реализации строительных проектов
- •12.3. Оперативное планирование строительного производства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 13. Особенности организации строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.1. Основные понятия и определения
- •13.2. Виды реконструкции
- •13.3. Характеристика условий производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.4. Особенности строительного проектирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.5. Особенности подготовки строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.6. Особенности календарного планирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.7. Параметры оценки качества календарных планов реконструкции объектов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 14. Организация контроля качества строительства
- •14.1. Назначение и общая характеристика контроля качества строительства
- •14.2. Организация внутреннего контроля качества
- •14.3. Внешний контроль качества строительной продукции
- •Тема 15. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •15.1. Общие положения
- •15.2. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
Тема 7. Сетевое планирование и управление строительством План:
Общие понятия о моделировании.
Организационно-технологические модели, применяемые в строительстве.
Основные элементы сетевых моделей.
Правила и техника построения сетевых моделей.
Расчетные параметры сетевых графиков.
Расчет сетевых графиков аналитическим методом.
Табличный метод расчета сетевых графиков.
Расчет сетевых моделей непосредственно на графике.
Расчет сетевых графиков по потенциалам событий.
Расчет сетевых графиков с использованием ЭВМ.
Построение сетевых графиков в масштабе времени.
Корректировка сетевых графиков по времени выполнения работ.
Преобразование сетевого графика в линейный.
Корректировка сетевых графиков по использованию ресурсов.
Корректировка сетевых графиков с учетом стоимости работ.
Последовательность разработки и этапы применения сетевых графиков.
Вероятностные сетевые модели.
7.1. Общие понятия о моделировании
Для любой задачи управления строительством характерна множественность ее решений. Выбрать оптимальное решение очень трудно. Выходом из этого положения является использование методов моделирования строительного производства. Для этого необходимо разрабатывать соответствующие модели организации производственных процессов.
Моделью будем называть абстрактное отображение наиболее существенных характеристик, процессов и взаимосвязей реальных систем.
Модель - это условный образ рассматриваемого объекта, сконструированный для упрощения его исследования.
Различают два вида моделей: физические и математические.
Физические модели представляют собой некоторую материальную систему, которая отличается от оригинала размерами, материалами и т.п. Она может быть изготовлена в натуральную величину ив масштабе.
Математические модели (абстрактные) создаются с помощью ^тематических средств описания реальных процессов. Они широко . пользуются в управлении производством.
Различают следующие математические модели:
линейные, когда все параметры связаны линейными зависимостями;
нелинейные, когда хотя бы частично в модели есть нелинейные соотношения;
детерминированные, в которых учитываются усредненные постоянные значения параметров;
вероятностные, предусматривающие случайный характер тех или иных параметров или процессов;
статистические, фиксирующие только один период времени;
динамические, в которых рассматриваются и рассчитываются параметры по различным периодам и этапам;
оптимизационные, в которых выбор элементов или самого процесса осуществляется с учетом экстремальных функций;
не оптимизационные с заранее заданными постоянными параметрами, например, объемом выпуска продукции. Выбор модели осуществляется исходя из характера процесса, его целевой направленности, требуемой точности решений.
К моделям предъявляются два взаимно противоречивые требования:
адекватность (соответствие) описываемым процессам;
простота отображения описываемых процессов.
В связи с этим в модель включают только наиболее существенные для исследования свойства
Иг
'
Основные недостатки линейных графических моделей:
Отсутствие наглядно обозначенных взаимосвязей между отдельными работами;
Зависимости работ, положенные в основу линейных графических моделей, являются неизменными;
Положенные в основу линейных моделей зависимости часто теряют свое практическое значение вскоре после начала их реализации;
Негибкость, жесткость структуры линейных графиков, сложность их корректировки при изменении условий;
Необходимость многократных переработок линейных графиков для приведения их в соответствие реальному ходу работ, которые из-за отсутствия времени не могут быть своевременно выполнены;
Сложность вариантной проработки и ограниченная возможность прогнозирования хода работ;
Недостаточная возможность использования ЭВМ для механизации расчетов.
Все перечисленные выше недостатки снижают эффективность процесса управления при использовании линейных графиков.
Сетевые модели свободны от этих недостатков и позволяют для их расчетов широко использовать ЭВМ.
Первая попытка использовать сетевую модель для целей планирования хода работ и контроля относится к 1956 г., когда в США был разработан метод под названием PERT (Метод обзора и разработки программ). В нашей стране он получил название «Метод критического пути» (МПК).
В 1958 г. система PERT была применена для управления разработкой ракет «Поларис». В проектировании и изготовлении ракет принимали участие более 3000 конструкторских бюро, заводов, поставщиков и других организаций, расположенных по всей территории США. Сетевой график состоял из 100 000 событий. В литературных источниках указывалось, что благодаря применению системы PERT первоначальные сроки ввода комплекса удалось сократить на 2 года. Вскоре методология PERT была засекречена. Однако с 1963 г. эта система стала широко использоваться в других капиталистических странах.
В нашей стране методология сетевого планирования и управления используется с 1963 г. Впервые она была использована на строительстве Лисичанского химического комбината, затем - на Криворожском металлургическом заводе в г. Кривой Рог на строительстве конвертерного цеха № 2, позже - на строительстве доменной печи № 9 этого же завода, затем - на строительстве метромоста через Днепр в г. Киев. В настоящее время сетевые методы управления получили широкое распространение.
Сетевой моделью называют графическое изображение процесса строительства объекта или комплекса сооружений с указанием организационных и технологических взаимосвязей между работами.
Сетевая модель с рассчитанными временными параметрами называется сетевым графиком. Структура модели, определяющая взаимозависимость и расположение на чертеже работ и событий, называется его топологией.