- •Тема 1. Краткая характеристика развития научных основ организации и управления в промышленности и строительстве
- •1.1. Введение.
- •1.2. Основные термины и определения курса организации строительства
- •1.3. Основоположники науки организации и управления производством. Этапы развития
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 2. Цель, задачи и содержание курса
- •2.1. Структура и виды строительства
- •2.2. Классификация строительных организаций и способов строительства
- •1. По характеру договорных отношений:
- •3. По району деятельности строительные организации различают:
- •2.3. Основные задачи организаторов строительного производства
- •2.4. Содержание курса «Организация строительства»
- •2.5. Связь курса с другими дисциплинами
- •2.6. Система нормативных документов организации строительства
- •2.7. Состав и характеристика основных участников строительства.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 3. Организация изысканий и проектирования в строительстве
- •3.1. Организация проектирования в строительстве
- •3.2. Организация инженерно-экономических и инженерно-технических изысканий
- •1. Геодезические:
- •3.3. Состав и классификация проектов. Стадийность проектирования. Типовое проектирование
- •3.4. Состав и содержание проектов при 2 и одностадийном проектировании
- •Задание на проектирование
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 4. Проектирование организации строительства и производства работ
- •4.1. Цель и задачи проектирования организации строительства и производства работ
- •4.2. Разработка проекта организации строительства (пос). Исходные данные и состав проекта.
- •4.3. Разработка проекта производства работ (ппр). Исходные данные и состав проекта
- •4.4. Технико-экономическая оценка решений, принятых в пос и ппр.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 5. Подготовка строительства
- •5.1. Общие положения
- •5.2. Организационные мероприятия, выполняемые до начала строительства
- •5.3. Инженерно-техническая подготовка территории строительства
- •5.4. Планово-экономические мероприятия, выполняемые строительной организацией до начала строительства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 6. Основы поточной организации строительства.
- •6.1. Методы организации строительного производства
- •6.2. Последовательность проектирования и организации строительных потоков
- •6.3. Классификация строительных потоков по технологическим признакам
- •6.4. Классификация строительных потоков по характеру ритмичности работы бригад и продолжительности функционирования потоков
- •6.5. Пространственные, технологические и организационные параметры строительных потоков
- •6.6. Временные параметры строительных потоков
- •6.7. Характеристика элементов матричной увязки работ строительных потоков
- •6.8. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывном использовании трудовых ресурсов
- •Алгоритм расчета.
- •Алгоритм расчёта.
- •6.9. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности загрузки фронтов работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.10. Расчет временных параметров и увязка работ строительных потоков при непрерывности выполнения критических работ
- •Алгоритм расчета
- •Алгоритм расчёта
- •6.11. Графический метод увязки работ строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •6.12. Аналитический метод увязки строительных потоков
- •Алгоритм расчета
- •Тема 7. Сетевое планирование и управление строительством План:
- •7.1. Общие понятия о моделировании
- •7.3. Основные элементы сетевых моделей
- •7.4. Правила и техника построения сетевых моделей
- •7.5. Расчетные параметры сетевых графиков
- •7.6. Расчет сетевых графиков аналитическим методом
- •7.7. Табличный метод расчета сетевых графиков
- •Алгоритм расчета
- •7.8. Расчет сетевых моделей непосредственно на графике
- •Алгоритм расчета
- •7.9. Расчет сетевых графиков по потенциалам событий
- •7.10. Расчет сетевых графиков с использованием эвм
- •7.11. Построение сетевых графиков в масштабе времени
- •7.12. Корректировка сетевых графиков по времени выполнения работ
- •2. Корректировка сетевых моделей за счет совмещения технологических процессов во времени
- •3. Корректировка сетевых моделей за счет привлечения дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ
- •4. Изменение проектных решении
- •7.13. Преобразование сетевого графика в линейный.
- •7.14. Корректировка сетевых графиков по использованию ресурсов
- •7.15. Корректировка сетевых графиков с учетом стоимости работ
- •7.16. Последовательность разработки и этапы применения сетевых графиков
- •7.17. Вероятностные сетевые модели
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8 Расчет и планирование потребности в рабочих и материальных ресурсах.
- •8.1. Назначение и виды календарных планов
- •8.2. Цели и задачи календарного планирования строительства
- •8.3. Состав календарных планов в пос и ппр
- •8.4. Календарное планирование строительства комплекса зданий и сооружений
- •8.5. Календарное планирование строительства отдельных зданий
- •8.5.2.1. Анализ объемно-планировочных и конструктивных решений здания, сооружения.
- •8.6. Технико-экономические показатели календарных планов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Строительные генеральные планы
- •9.1. Назначение и виды стройгенпланов. Исходные данные для проектирования
- •9.2. Основные принципы проектирования стройгенпланов
- •9.3. Состав и последовательность проектирования общеплощадочных стройгенпланов
- •9.4. Проектирование стройгенпланов отдельных объектов
- •9.5. Размещение монтажных кранов
- •9.6. Определение опасных зон влияния крана
- •9.7. Проектирование временных дорог
- •9.8. Организация приобъектных складов
- •9.8.1. Классификация складов
- •9.9. Временные здания и сооружения
- •9.10. Временное водоснабжение строительства
- •9.11. Временное электроснабжение строительства
- •9.12. Некоторые нормы проектирования
- •9.13. Технико-экономические показатели стройгенпланов
- •Тема 10. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •10.1. Организация материально-технической базы строительства
- •10.2. Общая характеристика материально-технических ресурсов строительства
- •10.3. Задачи материально-технического снабжения строительства
- •10.4. Формы организации материально-технического снабжения в строительстве
- •10.5. Определение потребности строительства в материально-технических ресурсах и организация их поставок строительным организациям
- •Тема 11. Организация и эксплуатация строительных машин и транспорта План:
- •11.1. Основные требования, предъявляемые к парку строительных машин
- •11.2. Количественная оценка степени оснащенности строительных организаций средствами механизации
- •1. Механовооруженность строительной организации
- •11.3. Расчет потребности в строительных машинах
- •11.4. Организационные формы эксплуатации парка строительных машин
- •11.5. Методы учета работы строительных машин
- •11.6. Показатели использования строительных машин
- •11.7. Взаимоотношения и формы расчетов строительных организаций с управлениями механизации
- •11.9. Виды строительных грузов и транспорта
- •11.10. Выбор вида транспорта и определение требуемого количества транспортных единиц
- •11.11. Организация работы автотранспорта в строительстве
- •11.12. Технико-экономические показатели оценки организации работы автотранспорта
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 12. Планирование строительного производства
- •12.1. Структура планов строительного производства
- •12.2. Основные стадии планирования реализации строительных проектов
- •12.3. Оперативное планирование строительного производства
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 13. Особенности организации строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.1. Основные понятия и определения
- •13.2. Виды реконструкции
- •13.3. Характеристика условий производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.4. Особенности строительного проектирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.5. Особенности подготовки строительного производства при реконструкции зданий и сооружений
- •13.6. Особенности календарного планирования реконструкции зданий и сооружений
- •13.7. Параметры оценки качества календарных планов реконструкции объектов
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 14. Организация контроля качества строительства
- •14.1. Назначение и общая характеристика контроля качества строительства
- •14.2. Организация внутреннего контроля качества
- •14.3. Внешний контроль качества строительной продукции
- •Тема 15. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •15.1. Общие положения
- •15.2. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
Алгоритм расчёта
1. Увязка работ на первой захватке:
1.1. Начало первой работы на первой захватке:
Окончание:
1.2. Начало и окончание следующих і (і=2, 3,… п) работ на первой захватке:
В нашем примере для второй бригады:
для третьей бригады:
2. Увязка работ на второй (любой, кроме первой) захватке.
2.1. Начало и окончание первой работы на второй (любой, кроме первой)захватке:
2.2. Начало и окончание любой (кроме первой) работы і (і = 2, 3, … п) на любой (кроме первой) захватке
В нашем примере:
Для первой работы на второй захватке:
Для второй работы на второй захватке:
Для третьей работы на второй захватке
Выполнив п. 2.2 для всех работ на рассматриваемой захватке, мы, тем самым, определили их начало и окончание с учётом заданных допустимых совмещений на этой захватке. Однако, при увязке работ может появиться случай, когда запланированное начало рассматриваемой работы на рассматриваемой захватке до окончания этой же работы на предшествующей захватке. Для выявления и устранения таких нарушений переходят к пункту 2.3.
2.3. Здесь осуществляется проверка принятых в пунктах 2.1 и 2.2 решений по увязке работ. Для всех работ любой (кроме первой) захватки устанавливают случаи, когда начало рассматриваемой работы запланировано до её окончания на предшествующей захватке:
где - время одновременного выполнения работы і на j и j-1 захватках.
Если окажется, что для всех работ і (і = 1, 2, 3, ...,п) рассматриваемой захватки то выполненная в пунктах 2.1 и 2.2 предварительная увязка удовлетворяет всем требованиям по совмещению работ на рассматриваемой захватке. В этом случае увязка работ рассматриваемой захватки считается законченной и осуществляется переход к пункту 2 настоящего алгоритма для увязки работ на следующей захватке.
Если же окажется, что имеется хотя бы один случай, кода то выполненную увязку работ необходимо корректировать, для чего переходят к выполнению п. 2.4 настоящего алгоритма.
В нашем примере определим наличие в решениях, принятых в п.2.2, одновременного выполнения рассматриваемой работы на второй и первой захватках:
Как видно из полученных результатов расчёта, на всех работах захватки j = 2 отрицательные значения отсутствуют. Это свидетельствует о том, что предварительная увязка работ на рассматриваемой захватке выполнена в полном соответствии с заданными ограничениями по совмещению работ на этой захватке и может быть принята в качестве окончательной. Для увязки работ на следующей захватке снова переходят ко второму пункту настоящего алгоритма.
2.4. Если среди работ і захватки j имеются значения то среди всех отрицательных значений находят наименьшее и на величину увеличивают начало и окончание всех работ на рассматриваемой захватке. Этим добиваются удовлетворения всех требований по совмещению работ на рассматриваемой захватке.
На этом алгоритм увязки работ с учётом возможного их совмещения на рассматриваемой захватке при непрерывности освоения фронтов работ заканчивается. Для увязки работ на следующей захватке необходимо перейти к выполнению п. 2 настоящего алгоритма.
Продолжим использовать изложенный алгоритм для увязки работ нашего примера.
Увязка работ на третьей захватке.
Пункт 2.1.
Начало первой работы на третьей захватке:
Окончание первой работы на третьей захватке:
Пункт 2.2.
Начало второй работы на третьей захватке:
Окончание второй работы на третьей захватке:
Начало третьей работы на третьей захватке:
Окончание третьей работы на третьей захватке:
Пункт 2.3.
Установим случаи, когда на третьей захватке начало рассматриваемых работ запланировано до их окончания на второй захватке:
Выполнив п.2.3, видим, что для третьей работы в течение одного дня запланировано одновременное её выполнение на второй и третьей захватках, что не допускается условием задачи. Для устранения этого перейдем к пункту 2.4.
Пункт 2.4.
Так как отрицательное значение имеется только в третьей работе, то примем его в качестве минимального и сместим начала и окончания всех работ на третьей захватке на величину, равную т.е. на один день:
Увязка работ на четвёртой захватке.
Пункт 2.1.
Начало первой работы на четвёртой захватке
Окончание первой работы на четвёртой захватке:
Пункт 2.2.
Начало второй работы на четвёртой захватке:
Окончание второй работы на четвёртой захватке:
Начало третьей работы на четвёртой захватке:
Окончание третьей работы на четвёртой захватке:
Пункт 2.3.
Установим случаи, когда на четвёртой захватке начало рассматриваемых работ запланировано до их окончания на третьей захватке:
Так как для третьей работы запланировано одновременное ее выполнение на третьей и четвёртой захватках, что не допускается условием задачи, то для устранения этого нарушения перейдем к пункту № 2.4.
Пункт 2.4.
Среди отрицательных значений полученных в п. 2.3, выберем наименьшее (наибольшее по модулю). Таким значением оказалось значение работы / = 4 на 3 и 4 захватках. В связи с этим начало и окончание всех работ на четвёртой захватке сместим на один день:
Увязка работ на пятой захватке.
Пункт 2.1.
Начало первой работы на пятой захватке
Окончание первой работы на пятой захватке:
Пункт 2.2.
Начало второй работы на пятой захватке:
Окончание второй работы на пятой захватке:
Начало третьей работы на пятой захватке:
Окончание третьей работы на пятой захватке:
Пункт 2.3.
Так как на четвёртой и пятой захватках в течение одного дня запланировано одновременное выполнение третьей работы, что не допускается условием задачи, то для устранения этого перейдем к пункту № 2.4.
Пункт 2.4.
Так как , единственное недопустимое совмещение, то начало и окончание всех работ на четвёртой захватке сместим на один день позже.
Установим случаи, когда на пятой захватке начало рассматриваемых работ запланировано до их окончания на четвёртой захватке:
После аналитической увязки работ разрабатывают график выполнения работ и график движения рабочих, которые советуем построить самостоятельно.