2) Управленческие проблемы организаций

1. Несоответствие структуры управления современным экономическим условиям.

2. Недостаток информации о современных управленческих инструментах и методах их использования.

3. Трудности оперативного и стратегического управления финансами организации.

4. Слабое представление о методах работы компаний на российском и западных рынках, структуре этих рынков, их особенности и тенденциях.

5. Недостаточная квалификация среднего управляющего звена.

6. Отсутствие практического опыта работы с финансовыми проектами, маркетинга, прогнозирования и аналитической обработки информации.

7. Низкая эффективность использования финансовых ресурсов, выделяемых на реализацию проекта.

8. Слабое обоснование эффективности проектов.

9. Низкая коммерческая эффективность выполняемых научных и научно-производственных разработок.

10. Плохая координация выполнения проектов.

11. Проблемы в организации взаимодействия между подразделениями.

12. Слабая привязка реализуемых проектов к задачам развития.

Управление финансовыми проектами и финансовыми рисками связано с пониманием сущности проекта как меняющейся модели различных взаимосвязанных друг с другом административных, финансово-экономических, производственных и других отношений, развивающихся в направление запланированной цели. Данная модель отношений, по своей сущности является суммой последовательно решаемых задач для реализации конечной цели проекта. Для понимания этого представляется необходимым понимание, что особенностью финансового проекта является использование финансовых инструментов через существующие финансовые институты. К таким финансовым институтам можно отнести: банки, страховые организации, различные финансовые группы, фонды и ряд других организаций, специализирующихся на работе как на организованном, так и не на организованном финансовом рынке. Итоговая цель финансового проекта – извлечение прибыли, что отличает его от инвестиционного проекта, где цель – инвестирование средств в развитие (например) производства.

3) Что такое финансовый проект?

Ф

- Потребность

- Объективная необходимость

- Желание

- Идея

инансовый проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач с четко определенными целями в течение заданного периода времени при установленном бюджете.

Комплекс взаимосвязанных мероприятий

- заданный период времени

- установленный бюджет

Достижение поставленных задач с четко определенными целями

Для получения желаемого результата управлением организации применяется ряд финансовых механизмов, таких как организация, планирование, стимулирование использование финансовых ресурсов, и подразумевает применение различных финансовых методов, а именно:

1. прогнозирование;

2. планирование;

3. инвестирование и реинвестирование (самофинансирование);

4. кредитование;

5. система расчетов;

6. страхование;

7. налогообложение.