Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное%20пособие[1].doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
311.81 Кб
Скачать

3) Постоянные и переменные качества конкурентоспособности финансового проекта. Положительные и отрицательные качества проекта, влияющие на его конкурентоспособность.

Анализ элементов рынка, влияющих на конкурентоспособность финансового проекта, выявил определенные качества, влияние которых носит постоянный характер, а так же качеств, которые носят переменный характер.

Качества финансового проекта постоянного характера:

  1. особенности рынка по партнерам проекта;

  2. особенности рынка по конкурентам;

  3. статус (значение) проекта для инвесторов.

Качества финансового проекта переменного характера:

  1. уровень финансового проекта для рынка (соответствие заявленного уровня);

  2. экономический охват рынка проектом (максимальное соответствие результата и инновационная ценность проекта для уровня рынка);

  3. удаленность рынка от места разработки и контроля над проектом;

  4. отраслевые особенности по исполнению проекта;

  5. инновационная ценность проекта для отрасли;

  6. особенности проекта по статусу рынка.

На основании анализа конкурентоспособности финансовых проектов представляется возможным определить основные сравнительные положительные и отрицательные характеристики, присущие финансовым проектам с точки зрения их конкурентоспособности.

Таблица: «Основные положительные и отрицательные качества, присущие финансовым проектам с точки зрения их конкурентоспособности».

Положительные характеристики конкурентоспособности финансового проекта

Отрицательные характеристики конкурентоспособности финансового проекта

  1. Инновационная значимость проекта, дающая толчок к экономическому развитию региона, отрасли, придающая новое современное значение уровню развития рынка.

  2. Соответствие уровня финансового проекта уровню и особенностям рынка, востребованностью проекта, наличие спроса.

  3. Налаженные партнерские связи с партнерами (поставщиками, соисполнителями) проекта, независимо от территориального и отраслевого значения проекта.

  4. Преимущественные характеристики проекта перед аналогичными проектами конкурентов (стоимость, сроки исполнения, качество, гибкость, инновационная ценность)

  5. Наличие собственных ресурсов для реализации проекта или способность привлечь инвестиции от инвесторов независимо от территориального и отраслевого значения проекта.

  6. Организационное построение реализации проекта, позволяющее успешно реализовать его вне удаленности от территориальных рынков или создание условий, не влияющих на территориальную удаленность.

  7. Наличие опыта и авторитетной команды, способной качественно управлять, контролировать и достигать поставленных целей финансового проекта.

  1. Отсутствие в финансовом проекте предпосылок к получению новых по значению и уровню развития идей, разработок, отсутствие инновационных элементов проекта.

  2. Предлагаемый к реализации проект не соответствует уровню рыка, не учитывает особенности, отсутствует заявленный спрос на такого рода проекты или его перспективная востребованность.

  3. По реализации проекта не налажены партнерские связи с соисполнителями или поставщиками по проекту, в привязке к территории или отрасли, значению для рынка.

  4. Не учтены или слабо учтены действия конкурентов по теме проекта, отсутствует достоверная информация о вероятной стоимости, сроках исполнения, качества, новизны и инновационной ценности вероятных аналогичных проектов, предлагаемых конкурентами.

  5. Собственных ресурсов для реализации проекта недостаточно, привлечение дополнительных ресурсов от внешних инвесторов слабо согласованно или ожидаемые инвесторами результаты от реализации проекта не согласуются с ожидаемыми результатами командой проекта.

  6. Реализация проекта, контроль над его исполнением, получение достоверной информации затруднено территориальным удалением места реализации проекта, может иметь место удорожание проекта за счет удаленности.

  7. Недостаток опыта, рабочей команды проекта, способной преодолевать разногласия, вырабатывать нестандартные решения, гибко и качественно управлять проектом и достигать запланированной цели.

Таким образом, конкурентоспособность проекта – это результат анализа составляющих данных, определяющий группы положительных качеств, присущих финансовому проекту, способных превалировать над отрицательными качествами проекта, в совокупности с востребованностью целей проекта на рынке, его соответствия уровню и экономическому состоянию развития современного рынка.