- •Ресурсы и реализация стратегий.
- •Оценка инвестиционных рисков.
- •Характеристика среды организации (среда косвенного воздействия).
- •Менеджмент изменений в реализации стратегии.
- •Применение научных подходов к разработке управленческих решений.
- •Уровни управления и их характеристика.
- •Стратегическое видение, миссия и цели организации.
- •Необходимость инноваций в современном обществе.
- •Общая характеристика функций управления.
- •Уровни разработки стратегии.
- •Классификация инноваций.
- •Характеристика функции – «планирование» (стратегическое планирование).
- •Основные функции менеджмента и их характеристика.
- •Управление инновационным проектом.
- •Характеристика функции - «организация»
- •Основные этапы становления современного менеджмента.
- •Сущность стратегического менеджмента.
- •Принципы разработки инвестиционной стратегии.
- •Административная (классическая) школа управления. Принципы Анри Файоля.
- •Виды стратегических решений и критерии стратегического выбора.
- •Этапы развития управления качеством. Этап 2 – обеспечение качества.
- •Основные этапы разработки управленческих решений.
- •Виды стратегий.
- •Этапы развития управления качеством. Этап 4- системное управление качеством.
- •Общие характеристики организации.
- •Методы анализа используемые при стратегическом выборе.
- •Показатели качества и их оценка.
- •Характеристика среды организации (среда прямого воздействия).
- •Понятие стратегии.
- •Рынок чистой конкуренции.
- •Выбор структуры организации.
- •Виды стратегических решений и критерии стратегического выбора.
- •Экспертиза инновационных проектов.
- •Типы структур организации и их характеристика.
- •Методы анализа, используемые при стратегическом выборе.
- •Методы отбора инновационных проектов для реализации.
- •Характеристика функции управления – «Мотивация».
- •Ресурсы и реализация стратегии.
- •Порядок разработки инновационной стратегии.
- •Содержательные и процессуальные теории мотивации. Теория «Маслоу» и ее характеристика.
- •Виды стратегических решений.
- •Формирование портфеля проектов.
- •Характеристика функции управления – «Контроль».
- •Анализ динамики рынка.
- •Рынок новшеств.
- •Школа научного управления, ее сущность и значение в становлении современного менеджмента.
- •Современные подходы в менеджменте.
- •Подготовка и разработка управленческого решения.
- •Семь инструментов качества.
- •Разработка управленческого решения.
- •Методология управления качеством в организации.
- •Применение научных подходов к разработке управленческих решений.
- •Типы организационных структур управления и их характеристика.
- •Оценка ликвидности инвестиций.
- •Внутренние переменные организации.
- •Качество, как объект управления.
- •Принципы и последовательность формирования инвестиционного портфеля.
- •Характеристика базовых структур управления.
- •Методы управления и их характеристика.
- •Формы инвестиций.
- •Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
- •Школа человеческих отношений, ее сущность и значение в становлении современного менеджмента.
- •Этап развития управления качеством – контроль качества.
- •Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов.
- •Классификация управленческих решений.
- •Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов.
- •Этапы развития управления качеством. Этап 3 – стоимость качества.
- •Характеристика процессного подхода в менеджменте.
- •Статистическая сводка материалов наблюдения: понятие, виды, основные этапы.
- •Понятие и виды стратегических альянсов.
- •Характеристика ситуационного подхода в менеджменте.
- •Этапы и основные методы статистического исследования.
- •Интегральный показатель качества.
- •Характеристика сфер, в которых организации устанавливают свои цели.
- •Вариационные ряды распределения: сущность, виды, основные их элементы и правила построения.
- •Построение пирамиды Парето. Для каких целей она применяется?
- •Оценка стратегического плана.
- •Форма и виды средних величин, способы их вычисления и примеры практического применения.
- •Роль ресурсов в реализации стратегии.
- •Сущность и значения процесса делегирования полномочий.
- •Понятие и источники статистической информации: основные формы и виды статистических наблюдений.
- •Состав стандартов iso 9000.
- •Характеристика современных подходов в менеджменте.
- •Зависимость организации от внешней среды.
Построение пирамиды Парето. Для каких целей она применяется?
Оценка стратегического плана.
Оценка стратегии проводится путем сравнения результатов работы с целями. Процесс оценки используется в качестве механизма обратной связи для корректировки стратегии. (как видим, этот пункт неразрывно связывает функцию планирования с другой функцией – контролем). При оценке разработанного стратегического плана необходимо ответить на следующие вопросы: Является ли стратегия внутренне совместимой с возможностями организации? Предполагает ли стратегия допустимую степень риска? Обладает ли организация достаточными ресурсами для реализации стратегии? Учитывает ли стратегия внешние опасности и возможности? Является ли эта стратегия лучшим способом применения ресурсов фирмы?
Форма и виды средних величин, способы их вычисления и примеры практического применения.
Средние, о которых шла речь в предыдущих параграфах данной темы, являются обобщающими статистическими характеристиками изучаемого массового явления (совокупности) по тому или иному варьирующему признаку и одновременно своего рода абстракцией. Они отражают то общее, что присуще всем единицам совокупности. При этом может случиться, что величина средней не имеет точного равенства ни с одним из конкретных встречающихся в совокупности вариантов (значений единиц совокупности по признаку). Средняя показывает некоторое центральное значение, около которого группируются реально существующие варианты.Поэтому наравне со средними в качестве общих статистических характеристик изучаемого признака могут быть использованы величины конкретных вариантов, занимающих в ранжированном (построенном в прядке возрастания или убывания) ряду индивидуальных значений признака определенное положение.В статистических исследованиях в качестве вспомогательных описательных статистических характеристик распределения варьирующего признака широко применяются мода и медиана.Модой в статистике называется величины признака (варианта), которая чаще всего встречается в данной совокупности.Модальный интервал – интервал с наибольшей частотой. Для расчета определенного значения модальной величины признака, заключенного в этом интервале, применяют формулу.Смысл этой формулы заключается в следующем: величину той части модального интервала, которую нужно добавить к его минимальной границе, определяют в зависимости от величины частот предшествующего и последующего интервалов.Медианный интервал (содержащий частоту, который делит ряд пополам) определяется по накопленным частотам. Это будет интервал, накопленная частота которой равна или превышает половину суммы частот.Считается, что медиана по своему положению более определена, чем мода.Выше было сказано, что средняя, мода и медиана совместно используются при анализе ряда распределения по структуре (на симметрию). Если , то данный ряд симметричный. Если , то в ряду имеются группы с очень высокими частотами и если таких групп нет. Если совокупность неоднородна и т.д.Для характеристики структуры вариационного ряда кроме моды и медианы в статистике исчисляются и другие характеристики: квартили, децили, процентили.