80. Классификация управленческих решений.

Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта (явления) к желаемым, прогнозным. Основными факторами, оказывающими влияние на качество управленческого решения, являются: применение к системе менеджмента научных подходов и принципов; применение к системе менеджмента методов моделирования; автоматизация управления; мотивация качественного решения и др. Обычно в принятии любого решения присутствуют в различной степени три момента: Интуиция, Суждение, Рациональность.

81. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов.

Бизнес-план представляет собой стандартный для большинства стран с развитой рыночной экономикой документ, в котором детально обосновывается концепции предназначенного для реализации реального инвестиционного проекта и приводятся основные его характеристики. Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая носит унифицированный характер в большинстве стран с развитой рыночной экономикой. 1.Краткая характеристика инвестиционного проекта (резюме): цель предоставления бизнес – плана; суть предлагаемого инвестиционного проекта; форма осуществления инвестиций: а) новое строительство объекта; степень разработанности инвестиционного проекта; потребный общий объем инвестиций для реализации проекта: а) сумма необходимых инвестиций в национальной валюте в ценах на момент представления бизнес-плана; период осуществления инвестиций до начала эффективной эксплуатации объекта; возможный срок эксплуатации объекта; среднегодовая сумма дохода в процессе эффективной эксплуатации объекта, приведенная к настоящей стоимости; 2. Характеристика отрасли, в которой реализуется инвестиционный проект: сферы деятельности, в которой реализуется инвестиционный проект; Отрасль (подотрасль), в которой реализуется инвестиционный проект; соответствие отраслевой направленности инвестиционного проекта задачам структурной перестройки экономики России в предстоящем периоде; тенденции развития спроса на продукцию отрасли; уровень развития рыночных отношений в отрасли; средний уровень рентабельности предприятий данной отрасли за последний отчетный период; 3. Характеристика продукта (услуг): наименование продукта (услуги); отличительные качественные особенности продукта (услуг);. конкурентоспособность продукта (услуги) среди имеющихся на рынке аналогов; общий период жизненного цикла продукта (услуги);Возможность постоянного совершенствования продукта (услуги) в рамках предусматриваемой технологии и уровня технического оснащения; Необходимость и формы правовой защиты продукта (услуги); 4. Размещение объекта: Наименование региона; Наименование населенного пункта; 5. Анализ рынка: Характеристика потенциальных покупателей (клиентов);Современный объем спроса (продажи) на продукт (услугу) на внутреннем рынке (за три последних года);Прогнозируемый возможный объем продажи продукта (услуги) на внутреннем и внешнем рынках на предстоящие пять лет;Современный и прогнозируемый уровни цен на продукт (услугу) на внутреннем и моровых рынках; Современный и прогнозируемый уровни конкуренции на внутреннем рынке;Другие особенности, характеризующие современное состояние и перспективы развития рынка данного продукта (услуги);6. Планируемый объем и структура производства продукта (оказываемых услуг): Намечаемый общий объем выпуска продукта (оказания услуг) в среднем за год при выходе на проектную мощность; Намечаемая ассортиментная структура выпуска продукта (оказания услуг) в среднем за год при выходе на проектную мощность; Намечаемые объемы выпуска продукта (оказания услуг) по отдельным годам предстоящего пятилетнего периода. Данные приводятся в табличной форме;7. Обеспеченность выпуска продукта (услуг) основными факторами производства: Обеспеченность выпуска продукта (услуги) основными видами сырья, материалов, энергетических ресурсов; выпуска продукта (услуги) современной технологией;Обеспеченность выпуска продукции (услуги) современным оборудованием; Обеспеченность выпуска продукта (услуги) соответствующими зданиями (помещениями);Обеспеченность выпуска продукта (услуги) работниками соответствующей квалификации;8.Стратегия маркетинга: Целесообразность разработки и осуществления эффективной стратегии маркетинга по данному продукту (услуге);Прогнозируемые целевые показатели стратегии маркетинга;Наличие разработанной эффективной стратегии маркетинга по отдельным направлениям;9.Управление реализацией инвестиционного проекта: Организационно-правовая форма реализации инвестиционного проекта;Организационная структура управления объектом на стадии его эксплуатации (в случае создания нового предприятия);Компетентность намечаемого руководителя инвестиционного проекта;Возможность самостоятельной реализации инвестиционного проекта;Характеристика намечаемых подрядчиков и субподрядчиков, привлекаемых к реализации проекта;10.Оценка рисков и формы их страхования: Основные виды рисков, связанные с реализацией инвестиционного проекта;Оценка уровня рисков по инвестиционному проекту в целом (на основе оценки уровня рисков по отдельным их видам по действующим методикам, используемым при страховании, или экспертным путем);Возможные формы страхования рисков по инвестиционному проекту;Возможность выхода из программы на отдельных стадиях реализации инвестиционного проекта при ожидании (наступлении) неблагоприятных условий деятельности;11.Финансовый план:График потока инвестиций, связанных с осуществлением строительства, расширения, модернизации, приватизации объекта;План доходов и расходов, связанных с реализацией (эксплуатацией) инвестиционного проекта; Точка безубыточности инвестиционного проекта; Обеспечение возврата и окупаемости инвестиций;12.Стратегия финансирования инвестиционного проекта: Формы участия иностранных инвесторов в финансировании и реализации проекта.Кроме обязательных (перечисленных) таблиц к Бизнес-плану могут быть приложены иные связанные с ним документы, представляющие интерес для инвестора.