- •Раздел III методы, функции и организация управления качеством
- •Тема 8. Ответственность руководства организации
- •8.1. Функции высшего руководства организации
- •8.2. Прогнозирование потребностей и ожиданий заинтересованных сторон организации
- •8.3. Политика в области качества
- •8.4. Разработка стратегических целей в области качества
- •8.5. Взаимодействие организации с потребителями
- •8.6. Взаимодействие организации с поставщиками и другими заинтересованными сторонами
- •8.7. Внутренний обмен информацией
- •8.8. Анализ и оценка деятельности в области качества со стороны руководства
- •Тема 9. Планирование качества продукции
- •9.1. Методология планирования качества
- •Сопоставление профиля качества и диапазона достижимости качества
- •9.2. Алгоритм планирования
- •9.3. Взаимосвязь планирования с процессами жцп
- •9.4. Методы тагучи как инструмент обеспечения качества
- •9.5. Программа и план качества
- •Тема 10. Функции менеджмента качества, ориентированные на процессы жизненного цикла продукции
- •10.1. Задачи руководства в области менеджмента процессов жцп
- •10.2. Планирование процессов жизненного цикла продукции
- •10.3. Обеспечение качества продукции по процессам жизненного цикла
- •10.4. Оперативное управление процессами жцп и качеством продукции
- •10.5. Улучшение качества: принципы, концепция, алгоритм
- •Тема 11. Контроль качества продукции
- •11.1. Назначение, объекты и процессы контроля качества
- •11.2. Виды контроля качества продукции
- •11.3. Петля контроля качества продукции
- •11.4. Методы получения информации для оценки качества продукции
- •11.5. Испытания продукции и процессов
- •Систематизация видов испытаний (гост 16504-81)
- •11.6. Экспертный метод в оценке качества продукции
- •Шкала оценки качества с семью градациями
- •Тема 12. Статистические методы управления качеством
- •12.1. Развитие статистических методов управления качеством
- •12.2. Элементарные методы или инструменты статистического контроля качества
- •13.3. Типы и техника построения контрольных карт
10.2. Планирование процессов жизненного цикла продукции
Планированию процессов ЖЦП предшествует планирование качества продукции (см. тему 9), которым и определяются основные характеристики продукции.
Для планирования процессов ЖЦП должны быть установлены:
политика и цели в области качества и требования к продукции;
требования к «входу» и «выходу» процессов (спецификации и ресурсы);
карты процессов, раскрывающей виды и регламент работ внутри процессов;
методы анализа процесса, в том числе его надежности;
методы верификации и валидации;
методы определения, оценки и снижения рисков;
корректирующие и предупреждающие действия;
возможности и действия по улучшению процессов;
методы управления изменениями, относящимися к процессам и продукции. Дадим характеристику основным положениям планирования процессов ЖЦП.
По каждому процессу необходимо определить и зарегистрировать «входы» для процесса с целью формулирования требований, которые будут применяться при верификации и валидации «выходов». По отношению к организации «входы» могут быть внутренними и внешними. «Выходы» процесса в целях верификации следует документировать и проводить оценку относительно требований к входу и критериям приемки.
Процессы и продукция должны периодически подвергаться проверке для их валидации (подтверждения на соответствие) или для установления изменений. Валидация продукции должна демонстрировать ее способность удовлетворять потребности и ожидания потребителей и других заинтересованных сторон, а относительно процессов — их способность достигать запланированных результатов.
Процессы способны случайным образом изменять свое состояние, например, происходит случайный «отказ», а в продукции трансформируются свойства, которые вызывают существенные несоответствия (дефекты) продукции требованиям.
10.3. Обеспечение качества продукции по процессам жизненного цикла
Обеспечение качества — функция, включающая все планируемые и систематически осуществляемые виды деятельности в рамках системы качества, необходимые для создания уверенности в том, что объект будет выполнять требования к качеству (ISO 8402-94). Согласно определению функции обеспечения качества этот вид деятельности предусматривает выполнение превентивных, или предупреждающих, и проверочных мероприятий по процессам ЖЦП и мероприятий по устранению дефектов или несоответствия в характеристиках продукции. Назначение мероприятий состоит в следующем.
1. Предупреждающие (превентивные) мероприятия — это действие, предпринятое для того, чтобы исключить причины потенциального несоответствия, дефектов или другого нежелательного явления и таким образом предотвратить эти явления. Они направлены на то, чтобы с самого начала все делалось правильно.
Проверочные мероприятия — это действия, направленные на проверку, что все делается по правилам: осуществляется контроль по процессам ЖЦП и элементам СМК, аудит качества процессов, продукции и СМК, периодическая оценка качества продукции и труда.
Мероприятия по устранение дефектов («того, что получилось плохо») внутри организации и вне организации.
Для упорядочения требований обеспечения качества продукции, процессы ЖЦП, согласно ГОСТР ИСО 9004-2001, объединены по признакам, указанным в табл.10.1.
Таблица 10.1
Требования для обеспечения качества продукции по комплексам процессов ЖЦП
Отношения с заинтересованными сторонами |
Проектирование и разработка (ПиР) |
Обеспечение материальными ресурсами |
Производство и обслуживание (ПР и ОБ) |
а. Определение потребности и рыночного спроса б. Определение требований, относящихся к продукции и к упаковке в. Анализ и информиро- ванность организации о требованиях г. Разработка мер по поддер- жания связей с потреби- телями |
а. Планирование, проекти- рование и разработка б. Определение входных данных для ПиР в. Установление выходных данных ПиР г. Анализ проекта и разработки д. Верификация проекта и разработки е. Валидация проекта и разработки ж. Управление изменениями проекта |
а. Достижение соответствия закупленной продукции требованиям б. Использование критериев отбора и оценки постав- щиков в. Осведомление полной информацией по закупкам продукции г. Верификация закупленной продукции на основе контроля |
а. Планирование и обеспе- чение процессов произ- водства б. Валидация процессов ПР и ОБ в. Идентификация и просле- живаемость продукции на всех процессах ЖЦП г. Сохранение соответствия продукции при хранении и упаковке, погрузке и разгрузке, доставке продукции |