- •Раздел III методы, функции и организация управления качеством
- •Тема 8. Ответственность руководства организации
- •8.1. Функции высшего руководства организации
- •8.2. Прогнозирование потребностей и ожиданий заинтересованных сторон организации
- •8.3. Политика в области качества
- •8.4. Разработка стратегических целей в области качества
- •8.5. Взаимодействие организации с потребителями
- •8.6. Взаимодействие организации с поставщиками и другими заинтересованными сторонами
- •8.7. Внутренний обмен информацией
- •8.8. Анализ и оценка деятельности в области качества со стороны руководства
- •Тема 9. Планирование качества продукции
- •9.1. Методология планирования качества
- •Сопоставление профиля качества и диапазона достижимости качества
- •9.2. Алгоритм планирования
- •9.3. Взаимосвязь планирования с процессами жцп
- •9.4. Методы тагучи как инструмент обеспечения качества
- •9.5. Программа и план качества
- •Тема 10. Функции менеджмента качества, ориентированные на процессы жизненного цикла продукции
- •10.1. Задачи руководства в области менеджмента процессов жцп
- •10.2. Планирование процессов жизненного цикла продукции
- •10.3. Обеспечение качества продукции по процессам жизненного цикла
- •10.4. Оперативное управление процессами жцп и качеством продукции
- •10.5. Улучшение качества: принципы, концепция, алгоритм
- •Тема 11. Контроль качества продукции
- •11.1. Назначение, объекты и процессы контроля качества
- •11.2. Виды контроля качества продукции
- •11.3. Петля контроля качества продукции
- •11.4. Методы получения информации для оценки качества продукции
- •11.5. Испытания продукции и процессов
- •Систематизация видов испытаний (гост 16504-81)
- •11.6. Экспертный метод в оценке качества продукции
- •Шкала оценки качества с семью градациями
- •Тема 12. Статистические методы управления качеством
- •12.1. Развитие статистических методов управления качеством
- •12.2. Элементарные методы или инструменты статистического контроля качества
- •13.3. Типы и техника построения контрольных карт
11.3. Петля контроля качества продукции
Согласно концепции ISO 9000, управление качеством должно охватывать весь жизненный цикл продукции (см. рис.6.3). На рис.11.2 рассмотрены «точки» контроля, соответствующие процессам жизненного цикла продукции.
п
Контроль по большей части процессов (рис. 11.2), таких как контроль контрактов, проекта, входных ресурсов, хранения и упаковки, транспортирование, проводится в целях установление соответствия выходных параметров процессов установленным требованиям нормативными документами (государственными стандартами — ГОСТ, техническими условиями — ТУ, документированными процедурами и стандартами предприятия). Кратко рассмотрим особенности контроля по основным процессам ЖЦП, используя материалы [11.3, 11.7].
Контроль запросов клиентов и их контрактов. В широком смысле качество определяется как способность изделия или услуги последовательно отвечать на ожидания потребителей или предвосхищать их. Основу контроля качества запросов потребителя составляет система информирования клиентов о продукции или услуге. Цель контроля — минимизация расхождений между ожиданиями потребителя и функциональным качеством продукции (см. рис.4.1).
Контроль качества при проектировании. Качество начинает реально воплощаться в продукции с процесса проектирования, обеспечивается в процессе производства и проявляется при эксплуатации. Контроль проектирования продукции сводится к контролю документации на продукцию и процессы ее производства. Целью контроля является выявление отклонений для своевременной корректировки параметров продукции и ее процессов.
Входной контроль. Для оценки важности этой функции необходимо помнить, что в себестоимости продукции свыше 50% занимает доля сырья и материалов. Снижение издержек в первую очередь связано с качеством входящих ресурсов и полным соответствием их потребностям производства. В этой связи входной контроль включает следующие операции:
контроль поставок на соответствие стандартам качества, техническим, технологическим требованиям;
контроль временного цикла поставок и условий перевозок;
контроль соотношения цены и качества по партии поставок в целях определения размера партии ресурсов;
контроль соответствия уровня прогрессивности материальных ресурсов уровню конкурентоспособности продукции.
Контроль производства. Цель контроля качества на этапе изготовления продукции — гарантировать, что все производственные операции выполняются в соответствии с регламентов и требованиями нормативной документации. Основные функции по проверке качества продукции в процессе ее производства возлагаются на операционный и выходной контроль. И тот и другой виды контроля состоят в систематическом выявлении и анализе отклонений в характеристиках продукции. Своевременное выявление отклонений от требуемых значений характеристик позволяет сократить внепроизводственные потери, обусловленные поздним обнаружением дефекта.
Контроль готовой продукции. Цель контроля качества готовой продукции состоит в том, чтобы гарантировать потребителю выполнение всех его требований к продукции. Эту функцию выполняет приемочный контроль, организация которого может осуществляться по нескольким схемам: контроль последовательных партий, сплошной или выборочный контроль, контроль с разбраковкой, косвенный контроль.
Контроль качества при хранении продукции проводится с целью подтверждения сохраняемости продукции в установленный срок (см. табл.3.1). Основные его функции — периодическая проверка параметров (температура, влажность, освещенность), определяющих условия хранения продукции, времени хранения продукции и сравнение его с установленным сроком хранения, а также периодический отбор проб и проведение испытаний для подтверждения пригодности продукции к использованию в гарантированный срок годности.
Контроль транспортирования — это контроль способности продукции сохранять свою пригодность в процессе транспортирования, а также приспособленность к перемещению, не сопровождающемуся эксплуатацией или использованием. Он обычно состоит во внешнем осмотре изделия, а также в отборе и анализе проб сыпучих материалов и продукции для потребления.
Контроль монтажа и эксплуатации. На этапе монтажа изделия проявляются такие его свойства, как степень унификации и стандартизации, качество проекта и качество изготовления. Здесь же изготовитель непосредственно вступает во взаимодействие с потребителем продукции и отслеживает его восприятие изделия (см. рис.4.1). Информация этого этапа является первым источником формирования обратной связи между потребителем и поставщиком продукции.
На этапе эксплуатации продукции проявляются основные характеристики качества продукции, такие как соответствие назначению, надежность, долговечность, экологичность, технологичность, безопасность и другие свойства. Поэтому для подтверждения уровня качества изготовленной продукции проводят контроль параметров и показателей работы оборудования, расхода энергетических ресурсов, а также количества отказов в период гарантийного срока службы, время между отказами и время на устранение отказов.
Контроль технического обслуживания. Основным руководством к контролю технического обслуживания изделия является план-график планово-предупредительных ремонтов оборудования, установок и приборов, а также комплекс показателей надежности и ремонтопригодности оборудования.