Ревизия
1. Ревизор детской парикмахерской «Мечта» ИП Махутин С.В. избирается Генеральным директором организации на срок три года.
2. Ревизор вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности «Мечта» ИП Махутин С.В. и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности организации. По требованию ревизора работники организации обязаны давать необходимые пояснения в устной или письменной форме.
3. Ревизор «Мечта» Махутин С.В. в обязательном порядке проводит проверку бухгалтерских балансов организации до утверждения их Главным бухгалтером и Генеральным директором организации.
4. Порядок работы ревизора «Мечта» Махутин С.В. определяется Уставом и внутренними документами организации.
5. Для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов «Мечта» ИП Махутин С.В., а также для проверки состояния текущих дел организации оно вправе по решению Генерального директора профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с организацией и Генеральным директором.
Инвентаризация
Организация обязана проводить инвентаризацию имущества и обязательств с целью обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности организации.
В ходе инвентаризации проверяются и документально подтверждаются наличие, состояние и оценка имущества и обязательств детской парикмахерской «Мечта» ИП Махутин С.В.
Сроки проведения инвентаризации и порядок определяются распоряжением Генерального директора.
В кассе проводится ежемесячная проверка денежных средств.
При проверке инвентаризация проводится по каждому лицу и наименованию имущества.
Проверка проходит в присутствии материально-ответственных лиц, с которых берется расписка, что все материальные ценности оприходованы и приняты к учету.
Комиссия составляет инвентаризационную опись. В нее вносятся данные о фактических остатках всех видов имущества путем взвешивания, подсчета, обмера. Инвентаризационные описи передаются в бухгалтерию, данные описи сверяются с данными учета.
Приложение «Формы бланков финансовой отчётности»
1) Бухгалтерский баланс
2) Отчёт о прибылях и убытках
3) Отчёт об изменениях капитала
4) Отчёт о движении денежных средств
5) Отчёт о целевом использовании полученных средств
Задание 4а. Разработка бизнес-плана на 1 год.
1.Резюме
Наша компания называется детская парикмахерская «Мечта». Соответственно, основным направлением деятельности является обеспечение детей парикмахерскими услугами. Упор в работе делается на создание благоприятной для юных посетителей атмосферы и качественной работе специалистов. Мы должны достигнуть такого уровня обслуживания, чтобы оправдать своё название и стать настоящей мечтой для детей. Это является своеобразным стимулом в работе, ведь только когда дети будут хотеть к нам, можно будет говорить о реальном успехе.
Основными целями проекта являются:
Создание сети детских парикмахерских в г. Москва;
Увеличение числа обслуживаемых клиентов минимум на 20% в год благодаря отзывам наших клиентов;
3 Достижение рентабельности на уровне 20-25%.
Достижение поставленных целей требует приложения немалых усилий. Поэтому необходима максимальная кооперация между обслуживающим персоналом и менеджментом. Основными ключами к успеху являются:
-качественное обслуживание и доступные цены
-создание благоприятной атмосферы для детей и их родителей
-обеспечение доверия к компании посетителей
-проведение ряда рекламных акций для увеличения посещаемости
В 2010 году рентабельность планируется на уровне 7.63%, что достаточно хорошо для начала, а к 2012 году ожидается подъём до 14.95%. Если всё будет идти согласно прогнозам, то поставленные цели вполне достижимы в ближайшие несколько лет.
Кроме того, основной показатель, характеризующий финансовую устойчивость по целому ряду параметров деятельности предприятия – коэффициент вероятности банкротства (коэффициент Альтмана), предусматривается сохранить на уровне «очень низкая вероятность» - не ниже 3%.