- •Методические рекомендации
- •Раздел 1. ОБщие положения учебной дисциплины
- •Раздел 2. Инструкция по выполнению контрольной работы.
- •2.2.1 Таблица выбора варианта контрольной работы
- •Раздел 3. Структура контрольной работы
- •Образец титульного листа
- •Раздел 4. Задания для выполнения контрольной работы Вариант 1
- •Что следует понимать под категорией "персонал"?
- •6. Какой метод определения требований к кандидату может быть рекомендован компании, занятой поиском кандидатов на должность специалиста операционного зала:
- •7. Образование - это:
- •8. Видами дополнительного профессионального образования не являются:
- •9. Совпадение спроектированного профессионально-квалификационного продвижения и фактического карьерного развития сотрудника на практике происходит:
- •Вариант 2
- •8. Внутриорганизационная карьера в зависимости от ее объективных показателей может быть:
- •9. Карьерограмма - это:
- •10. Какие виды затрат включаются в издержки работодателя на персонал:
- •Вариант 3
- •1. Персонал как объект управления реализует функции:
- •2. Философия управления персоналом - это:
- •3. Основными постулатами теорий человеческих отношений являются:
- •4. Факторы внешней среды организации, оказывающие влияние на размер потребности в персонале:
- •5. Видами кадрового планирования являются:
- •6. Каковы основные этапы в проведении аттестации и рационализации рабочих мест:
- •7. Концепция специализированного обучения предусматривает обучение квалифицированных кадров, ориентированное:
- •8. Верно ли утверждение: "в течение жизненного цикла человека не меняется количество часов, предлагаемое им в течение жизни на рынок труда":
- •9. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:
- •10. Затраты на совершенствование системы управления персоналом могут быть:
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •1. Штатная структура определяет:
- •2. Основными постулатами классических теорий являются:
- •3. Кадровая политика предприятия находит отражение в следующих документах:
- •4. Оперативное кадровое планирование характеризуется следующими особенностями:
- •5. Описание работы - это:
- •10. Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать:
- •Вариант 6
- •7. Основными характеристиками конкурсного отбора являются:
- •8. Концепция личностно-ориентированного обучения предусматривает обучение квалифицированных кадров, ориентированное:
- •9. Может ли последовательно пройти каждый сотрудник стадии профессиональной карьеры, работая в одной организации:
- •10. Бюджетная эффективность проекта подразумевает последствия реализации проекта:
- •Вариант 7
- •2. Основными постулатами теории человеческих ресурсов являются:
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •1. Явочная численность работников зависит:
- •7. Основой для тарификации сотрудника является:
- •8. Обучение персонала – это:
- •9. Коммерческая эффективность определяется:
- •10. Оценка деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на (выберите все правильные ответы):
- •Вариант 10
- •Раздел 5. Правила установления балловой системы оценки выполнения контрольной работы
- •Оценка тестовых заданий будет осуществляться по баллам, представленным в нижеследующей таблице.
- •Раздел 6. Процедура оценки контрольной работы
- •Раздел 7.Список литературных источников, рекомендованных для написания контрольной работы Основная
- •Дополнительная
- •Управление персоналом организации (управление персоналом)
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Новосибирский государственный университет экономики
и управления – «НИНХ»
Кафедра Экономики труда и управления персоналом
Методические рекомендации
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
(УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ)
Утверждены на заседании кафедры
Протокол № 12 от 30 июня 2008г.
Для студентов заочного отделения, обучающихся по специальностям:
080104 «Экономика труда»; 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»; 080107 «Налоги и налогообложение»; 080503 «Антикризисное управление»; 080507 «Менеджмент организации»; 100103 «Социально-культурный сервис и туризм»;
для направления: 080500 «Менеджмент»
Разработчик: Сотникова С.И., д.э.н., профессор
2008
Раздел 1. ОБщие положения учебной дисциплины
Учебная дисциплина ОПД.Ф.3.04. «Управление персоналом организации» (Управление персоналом) - общепрофессиональная дисциплина федерального компонента государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080104 - Экономика труда и специальности 080107 – Налоги и налогообложение.
Учебная дисциплина ОПД.В.3.20.01.«Управление персоналом» является дисциплиной по выбору цикла ОПД учебного плана по специальности 080109 – Бухгалтерский учет, анализ и аудит.
Учебная дисциплина ОПД.В.3.20.02. «Управление персоналом» является дисциплиной по выбору блока ОПД учебного плана по специальности 100103 – Социально-культурный сервис и туризм.
Объем необходимых знаний и практических навыков определяется рабочей программой по курсу «Управление персоналом организации (Управление персоналом)» для студентов специальностей 080104 - Экономика труда; 080109 – Бухгалтерский учет, анализ и аудит; 080107 – Налоги и налогообложение, утвержденной на заседании кафедры "Экономика труда и управление персоналом".
В соответствии с учебным планом студенты специальностей 080104 - Экономика труда; 080109 – Бухгалтерский учет, анализ и аудит; 080107 – Налоги и налогообложение IV курса заочного отделения выполняют контрольную работу.
Цель выполнения контрольной работы - углубление теоретических знаний по отдельным проблемам управления персоналом в организации, а также формирование у студентов аналитического мышления и научного подхода к решению конкретных кадровых задач.
Контрольная работа предполагает изучение информационных и нормативных источников, методической литературы, монографий и статей в периодических изданиях. Она должна быть написана с использованием фактического материала по кадровой деятельности какой-либо организации. Не исключается возможность написания работы на условных примерах.
Задачи контрольной работы:
углубить знания теоретико-методологических основ управления карьерой;
привить навыки самостоятельного анализа нормативных и научных источников информации (монографий, статей и т.п.) в ракурсе разрабатываемой тематики;
развить умения по применению метода СВОТ-анализа состояния и направлений кадровых программ в организации;
сформировать навыки выработки управленческого решения на основе результатов СВОТ-анализа.
Контрольная работа должна удовлетворять следующим основным требованиям:
содержать самостоятельный анализ литературных источников (монографий, статей и т.п.) в ракурсе разрабатываемой тематики;
предлагать конкретные расчеты отдельных показателей, необходимых для проведения анализа отдельных аспектов управления персоналом в организации по выбранной тематике;
включать критический анализ практики решения исследуемых аспектов управления персоналом в конкретной организации или ее подразделении;
содержать выводы, сделанные на основании проведенного анализа в рамках исследуемых аспектов управления персоналом;
предусматривать взаимосвязь теоретических и практических аспектов путем выработки рекомендаций по совершенствованию кадровой работы в организации.