Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
461897_898B1_karernyy_rost_dignostika_tehnologi...doc
Скачиваний:
86
Добавлен:
03.05.2019
Размер:
5.93 Mб
Скачать

Глава I. Теория и практика карьеры

ценности, связанные с социально значимой деятельностью и, кроме того, обеспе­чивается достаточно длительный срок занятости, стабильно выплачивается зара­ботная плата (рис. 7).

На преимущественном выборе карьерной стратегии «стабильность» отражается сложившаяся в стране в настоящее время экономическая ситуация, характеризующая­ся неустойчивостью, непредсказуемостью, нарастающим разрывом между социальным и экономическим положением: люди с высоким уровнем образования и квалификации переходят на все более низкие ступени экономического благосостояния.

В исследовании во Владивостоке также выявлено, что гендерно не детермини­рованы карьерные стратегии «автономия» и «предпринимательство». Причем «автономию» в качестве карьерной ориентации выбирают 1 8% респондентов, и это достаточно высокий показатель, а «предпринимательство» — только 3% опро­шенных. Это может объясняться стремлением молодых специалистов, как мужчин, так и женщин, к сохранению индивидуальности и недостаточным опытом для рас­ширения поля профессиональной деятельности и создания нового продукта, тех­нологии, услуги в начале трудовой жизни.

Изучение материальных факторов карьерной мотивации сопряжено с дополни­тельными сложностями. Это связано с трудностью выяснения реальных внутренних предпочтений, ведь люди склонны в ходе анкетирования и интервью давать соци­ально желаемые ответы. Тем не менее, установлено, что в структуре мотивов карь­еры «денежная мотивация» не является доминирующей, но всегда входит в мотива-ционное ядро. При этом у мужчин материальные причины чаще занимают второе место в иерархии мотивов карьеры, а у женщин — третье после самореализации и интереса к содержанию труда. Только в ситуации обострения страха за финан-

25

1 20

0)

30

А

\

Ч

— ♦— Мужчины —■— Женщины

«Л

w

\\

V

\\

12 3 4 5 6 7

Карьерные стратегии

Рис. 7. Выбор карьерных стратегий в зависимости от тендерного фактора:

1 — профессиональная компетентность; 2 — менеджмент; 3 — автономия; 4 — стабильность;

5 — служение; 6 — вызов; 7 — предпринимательство

104