Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы УЧР.docx
Скачиваний:
22
Добавлен:
24.04.2019
Размер:
375.94 Кб
Скачать
  1. Определение общей и дополнительной потребности в персонале

Потребность в персонале ¾ это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития.

Определяют общую и дополнительную потребность в персонале. Общая потребность ¾ это вся численность персонала, необходимая фирме для выполнения запланированного объема работ.

Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода.

При определении потребности в персонале необходимо учитывать следующие обстоятельства:

¨ потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства, простоями и др.;

¨ потребность в увеличении численности персонала, связанного с расширением производства;

¨ потребность в замещении персонала по годам планируемого периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на инвалидность и др.

С учетом изменения производительности труда в плановом периоде численность работников может быть определена по следующей формуле:

Nпл = Nб ´ JV + Э,

где Nпл ¾ среднесписочная плановая численность работающих;

Nб ¾ среднесписочная численность работающих в базисном периоде;

JV ¾ индекс объема производства в плановом периоде;

Э ¾ общее изменение (уменьшение ¾ «минус», увеличение ¾ «плюс») исходной численности работающих.

Наиболее распространенными являются следующие основные методы определения потребности в рабочих кадрах:

¨ по трудоемкости работ;

¨ по нормам выработки;

¨ по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов и контроля за технологическим процессом.

При планировании численности основных рабочих определяются явочный и среднесписочный составы. Явочное число основных рабочих в смену () ¾ это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции:

 

где Тр ¾ трудоемкость производственной программы в нормочасах;

Тсм ¾ продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего в часах;

S ¾ число рабочих смен в сутках;

Dn ¾ число суток работы предприятия в плановом периоде;

Kвн ¾ плановый коэффициент выполнения норм.

Для расчета требуемого среднесписочного числа рабочих могут быть применены два основных метода ¾ расчет по коэффициенту среднесписочного состава и по планируемому проценту невыходов на работу:

 

где Kсп ¾ коэффициент среднесписочного состава. Этот коэффициент рассчитывается как:

 

где Fn ¾ номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих дней);

f ¾ действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).

На предприятиях с непрерывным процессом производства (аппаратурные и другие аналогичные процессы) численность персонала, занятого обслуживанием оборудования, а также наладкой, ремонтом и другими подобными работами, может быть определена с учетом действующего парка и норм обслуживания:

 

где  ¾ списочная численность персонала, занятого обслуживанием оборудования;

Но ¾ сменная норма обслуживания (число единиц оборудования на одного рабочего);

n ¾ количество обслуживаемых машин и оборудования.

Расчет численности большинства категорий вспомогательных рабочих, особенно занятых на работах, где планируется их объем и установлены нормы времени (выработки, нормы обслуживания), аналогичен расчету численности основных рабочих. Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности соответствующего подразделения (цеха, участка и др.):

 

где  ¾ списочная численность вспомогательных рабочих;

nвc ¾ число рабочих мест вспомогательных рабочих.

По данной методике можно определить численность крановщиков, стропальщиков, кладовщиков и др. Планирование численности вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ. Частное от деления этого количества на норму обслуживания составляет явочное число рабочих.