39. Факторы, влияющие на потребность в персонале

Факторы, оказывающие влияние на потребность предприятия в кадрах, разделят на две группы – внешние и внутренние. Внешние Ситуация на рынке труда  Определяется общеэкономическими и демографическими процессами, уровнем безработицы в заданном временном промежутке, то есть конъюнктурой рынка, изучение которой предполагает анализ спроса на персонал, его количественной структуры, предложения в области персонала (ситуации в сфере учебных заведений, центров подготовки кадров, органов обеспечения занятости, увольнений из организаций и т. д.). Развитие технологий  Приводит к изменению характера и содержания труда, его предметной направленности, что, в свою очередь, формирует изменения требований к специальностям и рабочим местам, подготовке и переподготовке персонала. Развитие законодательства  При решении кадровых вопросов следует учитывать требования трудового законодательства, его возможные изменения в обозримом периоде времени, особенности законодательства в области охраны труда, занятости и т. п. Государственная экономическая политика Налоговые льготы и другие экономические условия, которые могут либо стимулировать, либо тормозить развитие предприятия. Конъюнктура рынка и изменение в структуре рынка продукции Приводит к необходимости найма высококвалифицированного персонала для производства новых продуктов. Кадровая политика организаций-конкурентов  Изучение форм и методов работы с кадрами в организациях-конкурентах с целью выработки собственной стратегии поведения, направленной на изменение кадровой политики.  Внутренние Стратегия организации  Четкость и конкретность системы постановки целей определяет строгую направленность долгосрочной политики организации, цели и задачи которой формируют стратегию как в области производства и реализации продукции, так и в области персонала. Запланированный объем сбыта / производства В зависимости от запланированного объема сбыта / производства принимается решение об увеличении / уменьшении количества кадров в определенный период времени. Техника, технология, организация производства и труда В зависимости от уровня оснащения организации оборудованием и технологиями, используемыми в процессе производства, формируются требования к кадрам. Режим работы организации При расчете потребности в кадрах следует учитывать режим работы организации (гибкий / жесткий график работы организации, сезонность и т.д.) Текучесть кадров Изменение структуры кадров, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником. Финансовые ресурсы  Точная оценка потребности и возможностей организации в финансировании мероприятий по управлению персоналом позволяет выбрать альтернативные или компромиссные варианты в области планирования потребности в персонале, ее покрытия, использования кадров, их подготовки, переподготовки. Кадровый потенциал организации  Связан с оценкой возможностей специалистов кадровой службы правильно распределять обязанности между сотрудниками. Источники покрытия кадровой потребности  Фактор можно рассматривать как внутренний с точки зрения возможности выбора организацией тех источников покрытия кадровой потребности, которые соответствуют состоянию остальных внутренних и внешних факторов: целей организации, финансовых ресурсов, тенденций развития технологии и т. д.