Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
180301_151D1_lekcii_shimanovska_dianich_l_m_osn....doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
794.62 Кб
Скачать

3.Поняття впливу, форми і значення в процесі управління

Між владою і впливом існує пряма залежність, адже влада – це здатність впливати.

А що таке здатність впливати?

Вплив – цілеспрямована дія на будь-кого, або причина будь-чиєї поведінки.

Вміння впливати на підлеглих – це мистецтво, яке притаманно не кожній людині. Найбільш розповсюджені форми впливу наведені в таблиці 13.

Таблиця 13. Форми впливу

Форма впливу

Характеристика

Через страх

Найбільш розповсюджена форма впливу, Базується на страхах – страх втратити роботу, страх фізичного насильства, страх некомпетентності, інші людські слабкості. Неефективний і не призведе організацію до процвітання

Через винагородження

Базується на обіцянках. Можуть бути проблеми, адже обіцяти легко, а виконувати складніше

Через традиції

Базується на почутті гордості за організацію і за її керівника, який дозволяє організації стабільно і прибутково функціонувати

Через харизму

Базується на захопленні лідером, який ніби-то випромінює енергію і заряджає нею інших, є привабливим для підлеглих

Через розумну віру в знання і компетентність крівника

Базується на можливостях керівника без проблем вирішувати складні господарські завдання, віра в його спеціальні знання

Через переконання

Базується на вмінні керівника ефективно передавати підлеглим свою точку зору на способи вирішення будь-яких проблем

Через участь

Базується на вмінні керівника спрямовувати зусилля виконавця і сприянні вільному обміну інформацією, на участі у прийнятті рішень

Переконання це одноразовий процес, який необхідно кожен раз починати знову і знову. Крім того, дуже повільні це вплив досить повільної дії, і підлеглі, які знають про це намагаються його уникати. Разом з тим, якщо людина впевнена то її роботу вже не треба контролювати. Правила ефективного переконання наведені на рис.33.

Рисунок 33. Правила ефективного переконання

  1. Авторитет керівника і методи його підвищення

Будь-яка влада і будь-який вплив призводить до того, що людина намагається завоювати авторитет.

Іноді саму владу розглядають як авторитет, але це не зовсім вірно.

Авторитет – це передача своєї волі підлеглим за умови їх добровільного підкорення, а влада – це як правило система силового впливу.

Авторитет може виникати як на формальній основі, тобто через посаду, так і на неформальній, тобто штучно на особистій основі.

Найбільш характерні шляхи штучного створення авторитету представлені в таблиці 14.

Таблиця 14. Шляхи штучного створення авторитету

Тип авторитету

Характеристика і негативні сторони

Авторитет доброти

Невірне розуміння уважного ставлення до підлеглих, низький рівень вимогливості

Авторитет підкупу

Обіцянка будь-чого за певну справу

Авторитет відстані

Віра в те, що чим офіційніше і далі триматись від підлеглих тим сильнішим буде вплив

Авторитет педантизму

Дріб,язковість, надмірна регламентація діяльності підлеглих

Авторитет резонерства

Постійне повчання і підказки підлеглим

Авторитет тиску

Постійне використання погоз і страху

Авторитет чванливості

Менторське і зверхнє ставлення до підлеглих

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]