Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вопросы с отв.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
17.12.2018
Размер:
356.35 Кб
Скачать

1. Особенности теории и практики формирования уставных взаимоотношений в подразделении.

Уставной порядок в подразделении является результатом общих усилий: каждого военнослужащего в отдельности и коллектива в целом. Они зависят от командования подразделения, а также от подготовленности и ответственности младших командиров, качества несения службы суточным нарядом, работы актива и общественных организаций. Чем эффективнее деятельность всех перечисленных субъектов, чем полнее взаимопонимание между ними и теснее их взаимодействие, тем крепче в данном подразделении воинская дисциплина и уставной порядок, выше организованность.

В целях формирования уставных взаимоотношений офицер должен:

- организовать систему работы по укреплению дисциплины и руководить деятельностью по повышению ее эффективности;

- систематически изучать состояние дисциплины и правопорядка в подразделении;

- анализировать особенности индивидуальной дисциплинированности каждого подчиненного;

- в установленные сроки подводить итоги состояния дисциплины, в том числе индивидуально;

- докладывать вышестоящему начальнику о результатах анализа, а также о поощрениях и дисциплинарных взысканиях; вести учет дисциплинарных проступков (ст.96 Устава внутренней службы).

2. Сущность и содержание процесса педагогической профилактики суицидального поведения у военнослужащих. Педагогическая диагностика суицидального поведения.

Приём молодого пополнения (нового личного состава)

Изучение и выявление степени суицидального риска военнослужащих

Включение в группу риска

Уточнение диагноза

Типизация

Уточнение диагноза

Демонстративно-шантажная предрасположенность

Истинная предрасположенность

Аффективная

предрасполо-женность

Дифференцированное индивидуально-личностное превентивное воздействие и взаимодействие

Комплекс организационных и педагогических превентивных воздействий и взаимодействий по профилактике суицидальных явлений в части (на корабле)

Воздействия и взаимодействия

1.

Планирование превентивной деятельности с каждым трудным воином.

2.

Определение у военнослужащих качеств, способностей, умений, которые могут получить положительную оценку в коллективе, и их всяческое развитие.

3.

Широкое вовлечение военнослужащих во все виды воинской деятельности, особенно в учебную, военно-служебную и общественную.

4.

Активное использование силы влияния актива на подчинённых через индивидуальную работу.

5.

Проведение активной и систематической индивидуально-личностной работы с каждым военнослужащим группы риска.

6.

Проявление разумной командирской требовательности к трудным воинам в сочетании с заботой о них.

7.

Осуществление систематического контроля поведения военнослужащих в сочетании с доверием к ним.

8.

Обеспечение высокой личной ответственности и примерности всех категорий личного состава.

9.

Проведение специально спланированных воспитательных, спортивных и культурно-массовых мероприятий.

10.

Воспитание в коллективе и через коллектив, формирование здорового общественного мнения, товарищеская взаимопомощь.

11.

Активное использование стенной печати, наглядной агитации для пропаганды успехов воинов.

12.

Стимулирование самостоятельности в решении учебно-воспитательных задач.

13.

Знание и учёт объективных и субъективных факторов суицидального риска трудных военнослужащих.

14.

Установление тесных контактов с родителями, школами, трудовыми коллективами.

15.

Систематическое оглашение и доведение до личного состава приказов на вечерних поверках, встречи с работниками прокуратуры.

16.

Регулярные поощрения за успехи в службе и учёбе.

17.

Обязательный анализ и принятие мер по каждой конфликтной ситуации, в которой участвует военнослужащий группы риска.

18.

Обучение воина правильной самооценке качеств личности и норм поведения, оказание помощи в саморегуляции и др.

Методика педагогического превентивного взаимодействия с военнослужащими, предрасположенными к демонстративно-шантажному поведению

а) Демонстративный тип акцентуации характера

Метод

Приём

Цель

Индивиду-альная

беседа

Разъяснение, внимание, беседа

1.Предостеречь военнослужащего от последствий его поведения.

2. Помочь увидеть себя глазами окружающих.

3. Показать воину особенности его характера, поведения.

Оказание помощи

Организация успеха, вовлечение в интересную деятельность

1. Помочь воину раскрыть свои способности.

2. Вовлечь в интересную деятельность.

3. Организовать эту деятельность так, чтобы воин играл в ней заметную роль среди товарищей, например в художественной самодеятельности.

4. Поднять престиж военнослужащего в глазах товарищей.

Наблюдение

1. Постоянное изучение результатов работы по формированию положительных качеств и искоренению отрицательных.

2. Прогноз возможного развития ситуации.

В конфликтной ситуации

Индивидуаль-ная беседа

Внимание, поддержка, разъяснение

1. Раскрыть причину конфликта.

2. Объяснить пути выхода из положения.

3. Оказать психологическую поддержку.

Беседа со значимым другим

Опосредован-ное воздействие

1. Найти того, кто симпатизирует воину.

2. Помочь воинам завязать дружеские отношения.

3. Оказать психологическую поддержку.

Беседа с

активом

Опосредован-ное воздействие, разъяснение

1. Разъяснить активистам особенности характера трудного военнослужащего.

2. Оказать психологическую поддержку.

Оказание помощи

Активизация духовных чувств,нрав-ственное упражнение

1. Создать условия для проявления лучших качеств военнослужащего.

2. Поднять престиж воина у сослуживцев.

3. Вернуть доброе расположение товарищей.

б) Возбудимый и циклотимический тип акцентуации

Индивиду-альная

беседа

Разъяснение, убеждение, доказатель-ство, забота

1. Рассказать воину об особенностях его характера и поведения.

2. Убедить его в необходимости воспитания в себе воли, выдержки, самоконтроля и саморегуляции.

Беседа со значимым другим

Опосредован-ное воздействие

1. Найти того, кто симпатизирует военнослужащему.

2. Желательно, чтобы он обладал уравновешенным темпераментом. Это сангвиники и флегматики.

3. Оказание сдерживающего, уравновешенного влияния.

Беседа со старшинами

Разъяснение, опосредован-ное воздействие

1. Проинформировать младших командиров об особенностях характера военнослужащего и его поведения.

2. Посоветовать в работе с подчинённым опираться на такие его качества, как решительность (для возбудимой акцентуации), серьёзность, романтичность (для циклотимиков).

3. В коллективе постараться создать о подчинённом соответствующее мнение, не допускать создания микрогрупп с отрицательной направленностью.

4. Помочь воину раскрыть свои способности.

Беседа с

активом

Опосредован-ное воздействие, ор-ганизация ус-пеха, вовлечение в интересную деятельность

1. Проинформировать актив об особенностях характера воина и его поведения.

2. Привлечь к занятиям в спортивной секции или в художественной самодеятельности, найти дело по душе.

3. Создать о воине в коллективе соответствующее мнение.

Наблюдение

1. Анализ результатов работы по формированию положительных качеств.

2. Контроль за поведением военнослужащего с помощью актива и старшин.