- •Синтетические учения в менеджменте: процессный, системный, ситуационный подходы
- •Основные, процессные функции, функции систем менеджмента
- •Параметры работы, факторы и модели проектирования работы
- •Делегирование. Виды организационных полномочий
- •Механистические организации и органические организации
- •Традиционная, дивизионная и матричная организация
- •Содержательные теории мотивации
- •Процессуальные теории мотивации
- •Поведенческие аспекты контроля. Условия эффективности контроля
- •Понятие и причины конфликтов. Структурные методы управления конфликтами
- •Содержание организационной культуры
- •Поддержание и изменение организационной культуры
- •Понятие группы. Ситуационные хар-ки группы
- •Научение поведению и модификация поведения чела в организации
- •Источники власти в организации и формы влияния
- •Традиционные теории лидерства: подход с позиции личных качеств, поведенческий подход к лидерству. Стили руководства
- •Модель ситуационного лидерства ф. Фидлера
- •Теория жизненного цикла п. Херсея и к. Бланшарда
- •Критерии и показатели эффективности менеджмента
- •Современная концепция управления проектом. Базовые элементы, подсистемы и процессы управления проектом
- •1.Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив
- •2.Риск-менеджмент, сущность и типы стратегии
- •3.Антикризисная политика управления персоналом, общие и частные принципы управления
- •4.Реинжиниринг, сущность, предназначение
- •5.Взаимодействие с профсоюзами в условиях антикризисного управления
- •6.Арбитражный управляющий и его роль в антикризисном управлении
- •Конкурсы и премии по качеству
- •Система менеджмента качества: разработка, внедрение, обеспечение функционирования
- •Контроль качества. Его виды и методы
- •Показатели качества, их классификация
- •Метрология, стандартизация и сертификация в управлении качеством
- •Основные принципы стратегического менеджмента
- •Понятие стратегии организации. Стратегическая пирамида. Факторы, формирующие стратегию
- •Основные стратегии конкуренции
- •Стратегии диверсификации
- •Руководство процессом выполнения стратегии
- •Роль человеческого фактора в реализации стратегии
- •Оценка факторов внешней и внутренней среды организации
- •Научные концепции управления персоналом
- •Система управления персоналом
- •Формирование службы управления персоналом
- •Набор, отбор и найм персонала
- •Управление деловой карьерой
- •Профориентация и адаптация персонала
- •Высвобождение персонала
- •Организация инновационного менеджмента
- •Цели и виды инноваций
- •Сущность инновационного менеджмента
- •Содержание процесса управления инновациями
- •Менеджмент персонала инновационной организации
- •Инновационная политика государства
- •Организационные структуры инновационных организаций
- •Товарная политика предприятия. Жизненные циклы товара. Новый товар в системе маркетинга. Рыночная атрибутика товара
- •Управление маркетингом на предприятии. Концепции управления маркетингом. Концепция социально-этического маркетинга
- •1. Концепция совершенствования производства
- •2. Концепция совершенствования товара
- •3. Концепция интенсификации коммерческих усилий
- •4. Концепция маркетинга
- •5. Концепция социально-этичного маркетинга
- •Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций
- •Виды организационных структур службы маркетинга на предприятии. Планирование и контроль маркетинга
- •Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта. Организация товародвижения
- •Методы маркетинга: сегментирование рынка, стратегическое планирование, метод матриц
- •Сущность и функции планирования в управлении. Принципы и методы планирования
- •Организация планирования на предприятии. Система планов предприятия и их взаимосвязь
- •Планирование объемов производства и реализации продукции (работ и услуг)
- •Планирование издержек производства и цен
- •Финансовое планирование
- •Основные теории и школы организационного поведения
- •Личность как субъект организационного поведения
- •Формирование группового и коммуникативного поведения в организации
- •Система организационного поведения и ее элементы
- •Анализ и конструирование организации
- •Изменения в организации и управление нововведениями
- •Методы нормирования труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Тарифная система и ее элементы
- •Оплата труда трактористов-машинистов
- •Оплата труда работников животноводства
- •Оплата труда руководителей и специалистов
- •Социальные и хозяйственные организации
- •Закон синергии и его проявления
- •Закон развития и его проявления
- •Закон самосохранения и его проявления
- •Проектирование организационных систем
- •Организация как система. Виды систем
- •Система растениеводства и ее основные элементы
- •Система животноводства и ее основные элементы
- •Принципы эффективной организации производства
- •Сущность и формы хозяйственного расчета на предприятиях апк
- •Содержание и порядок проектирования основных производств на с.-х. Предприятиях
- •Виды и формы предпринимательской деятельности
- •Предприятие - основное звено народного хозяйства
- •Понятие и показатели экономической эффективности деятельности предприятия
- •Характеристика персонала предприятия. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производительности труда
- •Экономическая характеристика и принципы группировки активов предприятия, их состав и структура. Источники формирования активов предприятия
- •Оборотные активы и их состав. Показатели использования оборотных активов. Факторы, обуславливающие величину оборотных средств на предприятии
- •Сущность и классификация издержек предприятия. Виды затрат
- •Себестоимость продукции (работ, услуг) и ее виды. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •Специализация, ее виды и показатели. Производственная и социальная инфраструктура предприятия
- •Сущность концентрации производства и ее виды. Эффект масштаба. Показатели размера хозяйственной деятельности
- •Ценообразующие факторы. Методология ценообразования
- •Виды цен и их классификация. Структура цены
- •Понятие и экономическая сущность инвестиций и инвестиционная деятельность
- •Экономическая оценка эффективности инвестиций
- •Содержание
-
Виды и формы предпринимательской деятельности
ОПФ определ-ся рядом признаков:
-порядком формир-ия и min величиной уставного капитала;
-ответственностью по обязательствам п/п;
-перечнем и правами учредителей и участ-ков п/п.
Коммерческие организации:
хоз-ые тов-ва и общ-ва
гос-ые, мун-ые орган-ции
произв-ые кооп-вы
1. Тов-ва – объед-ие лиц, при к-ом требуетсяих активное участие в деят-ти тов-ва, а общ-ва- совок-ть капиталов, не требующие обяз-ого участия в деят-ти общ-ва.
1.1.А).Полное тов-во (участники занимаются предпринем-ой деят-тью от имени тов-ва и несут солидарную отв-ть по его обяз-ам принадлеж-им им –имущ-ом). Кол-во уч-ов: min-2, max-не ограничено. Min складочный капитал- не<100-кратного МРОТ.
Способы ведения дел: а) каждый участ-к сам-но ведет хоз-ую деят-ть от имени тов-ва; б) дела совершаются на основе совместного решения всех участников; в) дела поручаются одному из участ-ков, остальные сов-ют сделки на осн-ии дов-ти.
Каждый участник независимо от его доли в складочном капитале обладает только одни голосом.
Б). В тов-во на вере входит 2 типа участ-ов: а) полные товарищи (осущ-щие предпр-кую деят-ть от имени тов-ва и отвеч-щие всем своим имуществом); б)вкладчики (коммондисты- не учав-щие в управ-ии и несущие риск убытковтолько в пределах внесенных вкладов).
Тов-во не обязано отчитываться публично о своей деят-ти, недостаток- отвт-ть участ-ков своим личным капиталом.
1.2.А). ООО- учреж-ая 1 или неск-ими лицами ком-ая орган-ция, уставной капитал к-ой делит-ся на доли, опред-ых учред-ыми док-ами размеров. Участ-ки общ-ва не отвечают по его обязат-ам, их риск огран-ся потерей капитала, переданного в кач-ве вклада в уставный капитал.
-min размер устав-ого капитала д.б. не< 100-кратного МРОТ;
-при внесении в у УК имущества, производ-ся оценка этих вкладов;
-не допус-ся освобождение учред-ля от внесения вклада в УК;
-на момент регистрации УК д.б. оплачен не< чем на половину;
-если ст-ть чистых активов < min размера УК.
В). ОДО- ан-но, но ответ-ть участ-ов не огран-ся размером их первоначального вклада в УК. Они несут субсидиарную ответ-ть (если долг не может выплатить одно лицо, то его выплачивает с другог обязаноого лица).
1.3. АО- ком-ая организация, УК к-ой делится на оперед-ое кол-во долей, каждай из к-ых выражена ценной бумагой (акцией), удовлет-щие обязательст-ые права учас-ов АО (акционеров) по отношению к обществу.
Для ОАО характ-но: право проводить публичную подписку на свои акции (возможность отчуждать свои акции без согласия других акц-ов); число акц-ов не ограничено. ОАО обязано ежегодно публиковать отчет о прибылях и убытках (бух. баланс).
ЗАО на в праве проводить открытую подписку, круг акционеров заранее оговорен. Число акц-ов не>50 (иначе становится открытым или ликвидируется).
Преимущества выпуска акций АО:
-свобода концентрации и движения капитала;
-стабильность существования;
-ограниченная ответ-ть;
-профессиональное управление.
Дочернее хоз-ое общ-воможет определять решение др. хоз. общ-ва или тов-ва в соот-ии с заключенным м/у ними договором.
Зависимое- хоз-ое общ-во, если др. общ-во имеет >20%голосующих акций АО, либо 25%УК ООО.
2.Унитарные п/п, основанные
-на праве полного хоз-ого ведения (они не яв-ся собст-ами закрепленного за ними имущ-ва, а обладают только вещными правами);
-на праве оперативного управления (федер-ые, казенные п/п(атомная эл/станция, монетный двор)- на них распростран-ся бюджетные финансир-ия, но они работают по утвержденному плану).
3.Произ-ые кооп-вы- добровольные объед-ия граждан для совместной произтов-ваой или иной хоз. деят-ти, основанной на их трудовом (ином) участии и объединении его членами паявых взносов. (субсидиарная ответ-ть).
Некоммерческие организации:
1. Потребительские кооп-вы- добровольное объединение граждан и ЮЛ на основе членства с целью удов-ия матер-ых и иных потреб-тей, осущ-ое путем паевых взносов.
2. Общ-ые и религ-ые орган-ии- добров-ые объе-ия граждан на основе общ-ти интересов для удов-ия духовных или нематер-ых ценностей.
3. Фонд- не имеющая членства орг-ия, учрежд-ая гражд-ами и ЮЛ на основе добров-ых имущест-ых взносов, преслед-щие соц-ые, благотв-ые, культ-ые или общественно-полезные цели.
4. Учреждения- организация, созданная собственником для осущ-ия управленческих соц-культ-ых или др. неком-их функций и финансируемые им полность или частично