Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2-Unit 4-6.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
08.11.2018
Размер:
2.34 Mб
Скачать

X. Read and translate the text. Підходи музеїв до встановлення розмірів плати за вхід

У середині 70-х рр. ХХ ст. парламент ухвалив перший в історії Великобританії закон про введення вхідної плати в провідних музеях країни. Цей закон викликав бурю протестів.

Прибічники запровадження вхідної плати висували такі аргументи:

    1. Держава більше не в змозі щорічно сама сплачувати 44 млн дол. на утримання музеїв.

    2. Відвідувачі-іноземці одержували послугу, не сплачуючи за неї.

    3. Запровадження вхідної плати змусить відвідувачів глибше відчути значущість музеїв.

    4. У директорів музеїв з’явиться стимул бути ініціативнішими і готувати цікавіші експозиції.

    5. Отримані кошти можна було б використовувати для розширення музеїв і комплектування багатших фондів.

    6. Музеї Європи і Сполучених Штатів уже давно стягують плату за вхід.

Суперечники введення плати за вхід виставляли контраргументи:

  1. Вхідна плата перешкодить відвідувати музеї дітям, студентам, особам похилого віку.

  2. Витрати, пов’язані зі стягуванням вхідної плати, — наймання додаткових службовців, організація пропускної системи, збіль­шення адміністративної паперової роботи — поглинуть значну час­тину одержуваних коштів.

  3. Музеї не слід штовхати на шлях розважання публіки, навпаки, вони мають концентрувати зусилля на підготовці серйозних експозицій.

Незважаючи на всі суперечності, закон було ухвалено, і керівники британських музеїв почали міркувати, в якій формі краще стягувати вхідну плату. Було розглянуто три основні варіанти.

    1. Плата за вхід стягується щодня за винятком одного дня на тиждень. День безкоштовного відвідування дасть змогу бувати в музеях бідним людям і молоді. Ціна вхідної плати має варіюватися залежно від категорії відвідувачів. З дітей, студентів, людей старших за 65 років, інвалідів і ветеранів плату за вхід можна стягувати менших розмірів (чи взагалі не стягувати).

    2. Замість установлення певної вхідної плати музеї заохочують відвідувачів жертвувати у свій фонд. Музей «Метрополітен» у Нью-Йорку закликає відвідувачів жертвувати по 4 дол. чи хто скільки зможе. Добровільний характер пожертвувань дозволяє бідним і молоді відвідувати музей безкоштовно.

    3. Музеї можуть стягувати невелику вхідну плату й одночасно формувати клуби своїх друзів, надаючи членам таких клубів певні привілеї: надсилання їм щомісячного журналу, річних звітів, запрошень на виставки; знижки під час купівлі товарів у сувенірному кіоску музею; безкоштовний вхід у музей. Привілеї можуть бути різними залежно від статусу члена клуба, зумовленого розміром його внеску: від 15 дол. для рядових членів, 100 дол. для повноправних і 500 дол. для довічних членів!

Answer the question:

What aim must the pricing mechanism serve?

XI. Discussing the issue:

Procter & Gamble replaced its 16-ounce packages of regular Folgers coffee with 13-ounce «fast-roast» packages. Fast-roasting allows Procter & Gamble to use fewer coffee beans per pack with no impact on flavour or the number of servings per package. Determine which pricing approach was appropriate for setting the price for the fast-roast coffee — cost-based, buyer-based, or competition-based pricing.