- •1.Интеграционные процессы в менеджменте. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •2.Управление сделками по приобретению контроля.
- •1.Объективный характер кризиса. Причины экономических кризисов. Типы кризисов на уровне фирмы.
- •2.Управление стратегией роста капитализации компании.
- •1.Современные подходы к управлению персоналом
- •2.Основные показатели эффективности корпоративного управления.
- •1.Создание благоприятных условий нововведений
- •2.Корпоративное управление в холдинговых структурах.
- •1.Отличительные особенности стратегического и оперативного управления. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.
- •2.Методики бизнес-инженеринга и их применение в системе корпоративного управления предприятия.
- •1.Природа и состав функций менеджмента
- •2.Основные способы обеспечения корпоративной безопасности.
- •1.Роль государства в антикризисном управлении. Приемы и методы государственного регулирования кризисных ситуаций на микроуровне.
- •2.Контролинг в системе корпоративного управления (сущность, задачи и функции).
- •1.Организация деятельности по управлению персоналом.
- •1.Формы инновационного менеджмента.
- •2.Основные признаки рисков (мнение экспертной комиссии национальной ассоциации корпоративных сша).
- •1.Инновационные игры.
- •2.Роль и значение базовых рекомендаций Российского Кодекса корпоративного поведения в повышении эффективности корпоративного управления.
- •1.Составляющие стратегического управления. Стратегический маркетинг
- •2.Система внутреннего контроля и риск менеджмента компании.
- •1.Организация поиска персонала: источники и методы
- •2.Важность рейтинга корпоративного управления для компании, владельцами компании, потенциальным инвесторам и государства.
- •1.Финансовый анализ кризисного предприятия: этапы, основные процедуры. Определение финансовой устойчивости фирмы согласно действующего законодательства.
- •2.Технология проведения корпоративного аудита и основные компоненты практики корпоративного управления, подлежащие аудиту.
- •1.Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •2.Корпоративный аудит и рейтинг корпоративного управления. Изменение норм корпоративного права.
- •1. Риски и антикризисный менеджмент. Статистический метод оценки риска.
- •2. Полномочия органов управления компании в период действия добровольного, обязательного и конкурирующего предложения по приобретению крупного пакета.
- •1.Организация развития персонала: управление карьерой сотрудников
- •2.Классификация стейкхолдеров и их интересы.
- •1.Мотивация и стимулирование персонала: теоретические и практические аспекты разработки и внедрения системы стимулирования персонала.
- •2.Управление поглощениями.
- •1. Макроокружение: основные компоненты, правила изучения
- •2. Управление крупными сделками (сущность, определение стоимости и механизм одобрения).
- •1.Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •2.Управление существенными корпоративными сделками.
- •I. Крупные сделки
- •3.Подачу конкурирующего предложения.
- •4.Выкуп акций по требованию акционеров в случае, если Инвестор приобрел долю в 95%.
- •III. Сделки с заинтересованностью
- •1.Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Принятие решений в условиях неопределенности.
- •2.Социальная ответственность в системе корпоративного управления.
- •1.Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента
- •2.Квалификация профессиональных менеджеров (мотивация, страхование ответственности).
- •1.Мотивация деятельности в менеджменте
- •2.Ответственность органов управления в (ооо и ао).
- •1.Современные методы оценки персонала
- •2.Исполнительные органы компании (в ооо и ао) и их полномочия.
- •1.Эффективность инновационной деятельности
- •2.Компетенция совета директоров (в ао и ооо).
- •1.Внутренняя среда организации: основные срезы. Стратегический потенциал организации
- •2.Компетенция органов управления в обществах с ограниченной ответственностью.
- •1.Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •2.Компетенция органов управления акционерных обществ.
- •1.Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •2.Основные права субъектов корпоративных отношений в ао.
- •1.Ситуационный анализ. Методы анализа среды
- •2.Основные права субъектов корпоративных отношений в ооо.
- •1.Факторы эффективности менеджмента
- •2.Основные этапы повышения стоимости бизнеса (капитализации компании).
- •5 Этап: Создание системы мониторинга и тестирования на случай непредвиденных обстоятельств.
- •1.Конфликтность в менеджменте
- •2.Управление стоимость компании: сущность, факторы влияния на стоимость компании.
- •1.Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •2.Конкурентные преимущества эффективного корпоративного управления.
- •1.Руководство: власть и партнерство
- •2.Основные принципы эффективного корпоративного управления.
- •1.Управление человеком и управление группой
- •2.Основные критерии эффективного корпоративного управления.
- •1.Выбор стратегии организации на основе портфельного анализа
- •2.Причины корпоративных конфликтов в ао «Энрон» (сша) и шахта «Воргашорская» (Россия).
2.Основные права субъектов корпоративных отношений в ао.
Владельцы обыкновенных акций имеют право:
1)на участие в общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции; 2)на получение дивидендов;
3)на получение части имущества АО в случае ликвидации;
4)преимущественное право приобретения голосующих акций и иных конвертируемых в акции ценных бумаг общества в случае их размещения посредством открытой подписки с оплатой деньгами;
5)на внесение предложений в повестку дня годового общего собрания акционеров;
6)требования от совета директоров проведения внеочередного общего собрания акционеров, а в случае отказа в этом – имеет право созыва такого собрания (не менее 10%);
7)на обращение в суд с иском к члену совета директоров, единоличному исполнительному органу, члену коллегиального исполнительного органа, а равно к управляющему о возмещении убытков, причиненных обществу (не менее 1%);
8)на выдвижение кандидатов в совет директоров и ревизионной комиссии (не менее 2 %).
9)на внесение в ревизионную комиссию требования о внеочередной проверке финансово-хозяйственной деятельности (не менее 10%).
Владельцы привилегированных акций имеют право:
1)на получение дивидендов;
2)на получение ликвидационной стоимости привилегированных акций в случае ликвидации.
Акционеры – владельцы привилегированных акций не имеют права голоса (значит, не принимают участие в управлении обществом) на общем собрании акционеров (кроме отдельных случаев, предусмотренных законом об АО).
Владельцы привилегированных акций имеют право голоса в след. случаях:
1. при решении вопросов о реорганизации и ликвидации;
2. при решении вопросов о внесении изменений и дополнений в устав, ограничивающих права владельцев привилегированных акций (включая случаи определения или повышения размера дивиденда и ликвидационной стоимости, выплачиваемых по привилегированным акциям предыдущей очереди).
3. в случае, если на годовом общем собрании акционеров не было принято решение о выплате дивидендов или было принято решение о неполной выплате дивидендов по привилегированным акциям, то на следующем общем собрании владельцы таких привил. акций, имеют право участвовать в общем собрании с правом голоса по всем вопросам его компетенции. Право владельцев привил. акций такого типа участвовать в общем собрании прекращается с момента первой выплаты по указанным акциям дивидендов в полном размере.
Обстоятельства, при которых обыкновенным акциям не разрешается голосовать:
1.когда общество владеет размещенными обыкновенными акциями в силу следующих обстоятельств: учредители не оплатили акции полностью в течение периода, когда они обязаны были это сделать; общество выкупило размещенные обыкновенные акции; общество приобрело размещенные обыкновенные акции.
2. Нарушение правил совершения сделки по приобретению контроля: каждый раз, когда лицо (или группа аффилированных лиц) приобретает 5% размещенных обыкновенных акций общества; такое лицо (или группа аффилированных лиц) уже владеет более чем 30% размещенных обыкновенных акций общества; таким лицом (или группой аффилированных лиц) при совершении указанной сделки не был соблюден порядок, предусмотренный Законом об АО; число акционеров — владельцев обыкновенных акций общества составляет более 1000.
Любой акционер, независимо от количества и категории принадлежащих ему акций, имеет право доступа к документам общества: устав, положение о филиале, год. бух. отчётность, заключения ревизионной комиссии, аудитора. Право на инф. о владельцах акций (более 1%)
Экзаменационный билет № 29