Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Czarnowski-proceedings-2015

.pdf
Скачиваний:
35
Добавлен:
23.03.2016
Размер:
6.78 Mб
Скачать

Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана

НУК «Инженерный бизнес и менеджмент» Кафедра «Экономика и организация производства» НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации»

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ

Сборник трудов

V Международной научной конференции по организации производства

4-5 декабря 2015 г.

Москва, 2015 г.

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

УДК 658.5, БбК 655.9, Ч 91

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов. Материалы V международной научной конференции по организации производства. Москва, 4-5 декабря 2015 г. – М.: НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана; Высшая школа инженерного бизнеса, 2015. – 548с.

Редактор-составитель: А.Д. Кузьмичёв Редактор: Ю.Г. Тимофеева Верстка: М.Л. Булдовская, Г.О. Баев

Организационный комитет Пятых Чарновских чтений:

Баев Г.О. (руководитель секции по технологическому предпринимательству),

Батурин Д.Л. (руководитель международного центра оптимизации бизнес-процессов и увеличения доходности предприятий АО «Крона Групп»),

Горбатова А.Б. (директор по развитию Технополиса Москва),

Тимофеева Ю.Г. (ответственный секретарь),

Костеев В.А. (модератор панельной дискуссии, директор НП «Клуб директоров по науке и исследованиям»)

Кузьмичев А.Д. (сопредседатель конференции, профессор МГТУ им. Н.Э, Баумана),

Медовников Д.С. (модератор панельной дискуссии, директор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ)

Фалько С.Г. (сопредседатель конференции, профессор, зав. кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана)

© НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана; © Высшая школа инженерного бизнеса, 2015 © Коллектив авторов

________________________________________________________

2

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

СОДЕРЖАНИЕ

 

ОТ СОСТАВИТЕЛЯ ............................................................................

7

НАУЧНЫЕ ДОКЛАДЫ И СООБЩЕНИЯ ........................................

14

АБДРАХМАНОВ В.В.

 

КАК ПОВЫСИТЬ ПРОПУСКНУЮ СПОСОБНОСТЬ

 

ПРОИЗВОДСТВА: ПРИМЕНЕНИЕ ЯПОНСКОГО ОПЫТА

 

ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРАКТИКЕ........................

14

АРТЕМЬЕВ К.С.

 

ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЙ КОМПЛЕКС НЕИНТРУЗИВНОГО

АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ И

 

СОТРУДНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ..............................................

30

БАЦОКИНА О.Е., ТИМОФЕЕВА Ю.Г.

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА И ISO 9000………...……..43

БЛИНОВ А.О.

 

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ............

50

БОЯРСКАЯ Т.О.

 

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА НАУКОЕМКОГО

 

ПРОИЗВОДСТВА ..............................................................................

58

БУТКО Г.Л., ЗОТОВ Ф.П.

 

СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ

 

ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ

 

УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ....................................................

65

ВОРОБЕЦ Е.А.,ГОРЛАЧЕВА Е.Н.

 

ОБЗОР КЛАССИФИКАЦИЙ НЕЯВНЫХ ЗНАНИЙ...........................

74

ВИНОГРАДОВ Д.В.

 

ПОДХОДЫ К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ

 

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ В УСЛОВИЯХ

 

РАСТУЩЕГО ДАВЛЕНИЯ СО СТОРОНЫ БАНКОВСКИХ

 

РЕГУЛЯТОРОВ .................................................................................

82

ГАЛАКТИОНОВ С.Е.

 

АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ СИЛЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА

ОТНОШЕНИЕ К СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И

 

ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ ..............................................

90

________________________________________________________

3

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

ГАНИНА Г.Э.

 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПЕРЕСТРОЙКА ПРОМЫШЛЕННОГО

 

ПРОИЗВОДСТВА - ИСТОЧНИК УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

 

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………...104

ГЕРЦИК Ю.Г.

 

КЛАСТЕРНЫЕ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СТРУКТУРЫ

 

КАК ПЕРСПЕКТИВНАЯ ФОРМА ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО

ПАРТНЕРСТВА……………………………………………………...….116

ГЛУШКО Т.И.

 

МОДЕЛИ И ПРОЦЕССЫ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КОНТРАКТОВ НА

 

ОКАЗАНИЕ ЭНЕРГОУСЛУГ ...........................................................

126

ДЕМИДОВ Н.Н., ДЕМИДОВА И.Н.

 

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

 

ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ

 

СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ:

 

ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ..............................................................

137

ЕФИМУШКИН С.Н., САЖАЕВА Г.А.

 

РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В ЕВРОПЕ И США .........

152

ЕФИМУШКИН С.Н., КРАСНИКОВА А.С.

 

МАРКЕТИНГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ КАК ФАКТОР УСПЕХА

 

МОЛОДЫХ «ПОБЕГОВ» ................................................................

165

ЗАВГОРОДНЯЯ Д.И.

 

СНИЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РИСКОВ В

 

ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ» ПУТЕМ ВНЕДРЕНИЯ

 

РЕАКТОРОВ НОВОГО ТИПА.........................................................

176

КВАТЕРМАН ЛИ, ПЕРЕВОД - БУЛДОВСКАЯ М.Л.

 

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В КРИЗИСНЫЕ ВРЕМЕНА ...182

КОЖЕВИНА О.В.

 

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕАЛЬНОГО

 

СЕКТОРА И ЕГО РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

 

БЕЗОПАСНОСТИ РЕГИОНОВ.......................................................

196

КОРОЛЕВ В.А.

 

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ КОМПАНИЯ И СИСТЕМА ЕЕ

 

КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ .............................................

208

________________________________________________________

4

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

КРАСНОВ И.С., ОРЛОВ А.И., УСАЧЕВ Г.В.

 

МОДЕЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

 

ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СВОЙСТВ

 

ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КРИВОЙ ..........................................................

225

КУЗЬМИЧЕВ А.Д.

 

ОСИП ЕРМАНСКИЙ И СТАНОВЛЕНИЕ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ В

РОССИИ ..........................................................................................

237

ЛАПТЕВ Г.Д.

 

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОЙ

ПРОДУКТОВОЙ КОМПАНИИ.........................................................

250

ЛАШИНА А.С., РЫКОВА Я.С., ТИМОФЕЕВА Ю.Г.

 

НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА

 

МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ........................................

262

ЛИФАНОВ И.П.

 

ПРОБЛЕМА ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ В

 

УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО

"НПП "СТАРТ" ИМ А.И.ЯСКИНА") .................................................

270

ЛОКТИОНОВ А.С.

 

ПРЕДПРИЯТИЕ – ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КОСМИЧЕСКИХ

 

АППАРАТОВ В ЦЕПОЧКЕ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ:

 

ПОТРЕБНОСТЬ В КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГАХ ................

275

МОСКВИЧ А.К.

 

ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ИНЖЕНЕРНЫХ СТАРТАПОВ И

 

МОЛОДЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ………………..287

СИЛАКОВА В.В.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РИСКМЕНЕДЖМЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕ НЕПРЕРЫВНОГО ТИПА 296

СКВОРЦОВ М.Ю., КУЗНЕЦОВ Е.Г.

 

СОВРЕМЕННОЕ РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ “BRAVO

 

MOTORS” .........................................................................................

312

ТЕСТОВА И.Н., ШАТАЛОВА О.М.

 

РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА В

 

УПРАВЛЕНИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ИННОВАЦИЯМИ НА

 

ПРЕДПРИЯТИИ ..............................................................................

321

________________________________________________________

5

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

ТИХОМИРОВА О.Г.

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ ФРАКТАЛЬНОЙ

МОДУЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ...............................................................

329

ЦУКАНОВА Т.В.

 

КТО ХОЧЕТ СТАТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ? ИССЛЕДОВАНИЕ

РОЛИ ВУЗА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ НАМЕРЕНИЙ

 

СТУДЕНТОВ ТЕХНИЧЕСКИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ....................

347

ЧУЙКО И.А.

 

ПОСТРОЕНИЕ ФУНКЦИИ СПРОСА И ОЦЕНИВАНИЕ ЕЕ

 

МЕТОДОМ НАИМЕНЬШИХ КВАДРАТОВ .....................................

359

ШАТАЛОВА О.М., СОКЛАКОВА А.В.

 

СОСТОЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ В

 

РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ: АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ И

 

РЕЗУЛЬТАТОВ................................................................................

376

ЯЦЕНКО Р.Д.

 

ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО–

 

ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ

..........................................................................................................

387

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ............................................

394

МЕДОВНИКОВ Д.С., РОЗМИРОВИЧ С.Д., ОГАНЕСЯН Т.К.

 

КАНДИДАТЫ В ЧЕМПИОНЫ: ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКИХ

 

БЫСТРОРАСТУЩИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ, ИХ

 

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ ГОСУДАРСТВА ПО

ПОДДЕРЖКЕ РЕАЛИЗАЦИИ ЭТИХ СТРАТЕГИЙ ........................

394

БАЕВ Г.О., СИДОРЕНКОВ В.С., ЗОЛОТАРЕВ П.В.

 

ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫХ

 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РАННИХ СТАДИЯХ

ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА...................................................................

485

ОРГАНИЗАТОРЫ И ПАРТНЕРЫ..................................................

529

________________________________________________________

6

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

ОТ СОСТАВИТЕЛЯ:

Правильный подход к разрешению задачи производства

СУТЬ СОВЕТСКОГО СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Новое время, конечно, ставит новые задачи. В том числе

вобласти менеджмента. Чем знаменит год 1965-й? Игорь Ансофф, родоначальник стратегического планирования и управления, начал победную серию научных трудов с книги «Стратегия корпораций» (Corporate Strategy). Конечно, надо вспомнить и книгу Альфреда Слоуна «Мои годы в Дженерал Моторс» («My Years with General Motors»), где подробно описан принцип управления на основании систем показателей (manage- by-metrics), разработанный в компании General Motors. Кстати, как раз в это время Toyota вышла на мировой рынок, став серьезным соперником GM, и именно в этом году получила премию Деминга.

Втом же году уже в СССР в межфакультетской лаборатории по изучению проблем управления производством Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова (МГУ), членами Секции теории организации были прочитаны лекции по курсу «Проблемы управления». Один из теоретических вопросов - советская модель сетевого планирования и управления модернизацией народного хозяйства СССР – именно

вэтом году из области теории перешел в практику: постановлением Государственного Комитета по координации научно-исследовательских работ (ГК КНИР) от 12 февраля 1965 года за № 30 утвердили модель сетевого планирования и управления для всей страны. Замысел и сейчас кажется грандиозным – надо было создать сеть как информационнодинамическую модель, отображающая процесс выполнения комплекса производственных и научно-технических операций от начала до конца и его конечные цели. Галина Хаберл-Яковлева, автор статьи Роль сетевого графика в реформах СССР 1965-1970 гг. (Власть, 2012, № 2, 79), пишет о том, что в научно-техническую комиссию по разработке модели входили 25 докторов и

________________________________________________________

7

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

кандидатов наук и специалистов, более 10 НИИ, а ответственным за внедрение сетевого графика назначили академика АН УССР В.М. Глушкова. «Суть советского сетевого графика можно выразить в трех составляющих – контроль, планирование (прогнозирование) и управление, - пишет исследователь. - Сетевой график также выполнял функцию специфического инструмента обработки и продвижения информации по восходящей линии от низшего блока управления производственным процессом к высшему. Каждый блок имел своего персонального ответственного и ограниченный срок исполнения. Сетевая модель представляла собой сложную контролирующую «компьютерную» программу, учитывающую все нюансы динамического производственного и научного процессов». Кстати, этой масштабностью, по версии исследователя, и отличается советский сетевой график (СПУ) от американского аналога: если в США «сеть» ограничивалась масштабами одного предприятия, то в СССР «сеть» охватила НИИ, ОКБ, и даже использовалась при заключении договоров и соглашений по международному и отечественному научнотехническому и экономическому сотрудничеству, во всех отраслях промышленности и сельского хозяйства – в авиации (гражданской и военной), космонавтике, военно-морском и гражданском флоте, здравоохранении, науке, строительстве, образовании (среднем и высшем).

ЗА СЧЕТ РЕАЛИЗОВАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА МЕХАНИЧЕСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ УДАЛОСЬ «РАСШИТЬ»

УЗКОЕ ЗВЕНО

В V Чарновских Чтениях, организованных НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» и кафедрой Экономики и организации производства МГТУ им Н.Э. Баумана, таких грандиозных исследовательских задач, как и на предыдущих чтениях, не было. Коллеги из университетов страны и компаний реального сектора экономики обсуждали частные вопросы организации производства. Но стоит выделить два важных момента: во-первых, на пленарном заседании Дан

________________________________________________________

8

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

Медовников, директор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, представил итоги исследовательского проекта ТЕХУСПЕХ 2015. Во-вторых, именно в этом году наметились творческие союзы преподавателей и молодых исследователей – отмечу профессора А.И. Орлова и Г.В. Усачева, И.С. Краснова; доцента С.Н. Ефимушкина и А.С. Красникову; доцента Е.Н. Горлачёву и Е.А. Воробец; ассистента Баева Г.О. и Сидоренкова В., Золотарева П.В.; ассистента Ю.Г. Тимофееву и А.С. Лашину, Я.С. Рыкову.

Доклады и сообщения заслушивались на секциях «Организация производства», «Стратегия и кадры производственного предприятия», «Современное предприятие и технологическое предпринимательство».

Врамках Чарновских Чтений состоялся «Второй открытый чемпионат Москвы по бережливому производству». По завершению двух раундов определился победитель LC Open 2015 – команда «Nintendo», состоящая из студентов Казанского (Приволжского) федерального университета.

Всборнике трудов Чарновских чтений опубликованы доклады и выступления исследователей из разных организаций,

втом числе университетов и производственных предприятий. Конечно, в представленных рукописях есть недочеты, и внимательный читатель найдет материал для критики. И организаторы будут признательны за замечания. Важнее другое: многие работы реально авторские, это видно по творческому почерку. Вот Вахит Вафинович Абдрахманов, заместитель начальника производственно-испытательного комплекса филиала ФГУП «ЦЭНКИ» - «НИИ ПМ», пишет:

Таким образом, за счет реализованных мероприятий на механическом производстве удалось «расшить» узкое звено (контрольный участок): количество деталей, ожидающих контроля, уменьшилось на 90%, и наметилась дальнейшая тенденция к уменьшению, параметр FTT для катушки на слесарном участке стал равен 95 %. Оптимальное расходование фонда рабочего времени сотрудников ОТК дало прирост производительности труда, равный 31% (см. рис.6) В

________________________________________________________

9

ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов

первую очередь, это стало возможно благодаря изготовлению контрольной катушки, что минимизировало субъективность при проведении контрольных операций. Также было принято решение об изготовлении контрольных образцов и для других деталей, где стоял вопрос о невозможности применения объективных методов контроля для оценки шероховатости.

И, что крайне важно, таких авторских работ, где во введении нет слов о том, что «предприятия действуют в условиях рынка», становится всё больше. В той связи уместно привести в полном объеме рецензию профессора Николая Францевича Чарновского без купюр:

Четвериков С.С. инж. «Научная организация производства в практике оборудованного завода в современных условиях», 1925.

Небольшая брошюра (51 стр. текста с 44 рисунками) дает ряд конкретных данных по переоборудованию мастерских для ремонта трамвайных вагонов. Несомненно, брошюра эта будет весьма полезна, как отражение конкретных условий в определенной отрасли нашего производства и в то же время как образец «технического творчества», проявляющегося хотя бы в самых мелких, но необходимых и полезных работах по восстановлению различных сторон нашего хозяйства.

Правильный подход к разрешению задачи производства, - то, что может дать хорошая школа, в соединении, конечно, с личной молодой энергией, во многих случаях дает и прямые результаты – в виде непосредственного улучшения дела, и косвенные – служа педагогическим и методическим образцом для других начинающих техников. В этом отношении нужно приветствовать появление таких брошюр с описанием работ наших молодых сил, тем более, что как раз наши практики страдают большим недостатком – не любят делиться своим опытом в печати. Жаль, однако, что автор не дал своей брошюре надлежащего заглавия, которое сразу бы открывало читателю, о чем идет речь (хотя бы так: «Из опыта реорганизации ремонтных мастерских трамвайных вагонов»), слишком общее название затрудняет распространение между

________________________________________________________

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]