Czarnowski-proceedings-2015
.pdfМосковский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана
НУК «Инженерный бизнес и менеджмент» Кафедра «Экономика и организация производства» НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации»
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ
Сборник трудов
V Международной научной конференции по организации производства
4-5 декабря 2015 г.
Москва, 2015 г.
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
УДК 658.5, БбК 655.9, Ч 91
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов. Материалы V международной научной конференции по организации производства. Москва, 4-5 декабря 2015 г. – М.: НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана; Высшая школа инженерного бизнеса, 2015. – 548с.
Редактор-составитель: А.Д. Кузьмичёв Редактор: Ю.Г. Тимофеева Верстка: М.Л. Булдовская, Г.О. Баев
Организационный комитет Пятых Чарновских чтений:
Баев Г.О. (руководитель секции по технологическому предпринимательству),
Батурин Д.Л. (руководитель международного центра оптимизации бизнес-процессов и увеличения доходности предприятий АО «Крона Групп»),
Горбатова А.Б. (директор по развитию Технополиса Москва),
Тимофеева Ю.Г. (ответственный секретарь),
Костеев В.А. (модератор панельной дискуссии, директор НП «Клуб директоров по науке и исследованиям»)
Кузьмичев А.Д. (сопредседатель конференции, профессор МГТУ им. Н.Э, Баумана),
Медовников Д.С. (модератор панельной дискуссии, директор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ)
Фалько С.Г. (сопредседатель конференции, профессор, зав. кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана)
© НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана; © Высшая школа инженерного бизнеса, 2015 © Коллектив авторов
________________________________________________________
2
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
СОДЕРЖАНИЕ |
|
ОТ СОСТАВИТЕЛЯ ............................................................................ |
7 |
НАУЧНЫЕ ДОКЛАДЫ И СООБЩЕНИЯ ........................................ |
14 |
АБДРАХМАНОВ В.В. |
|
КАК ПОВЫСИТЬ ПРОПУСКНУЮ СПОСОБНОСТЬ |
|
ПРОИЗВОДСТВА: ПРИМЕНЕНИЕ ЯПОНСКОГО ОПЫТА |
|
ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРАКТИКЕ........................ |
14 |
АРТЕМЬЕВ К.С. |
|
ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЙ КОМПЛЕКС НЕИНТРУЗИВНОГО |
|
АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ И |
|
СОТРУДНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ .............................................. |
30 |
БАЦОКИНА О.Е., ТИМОФЕЕВА Ю.Г.
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА И ISO 9000………...……..43
БЛИНОВ А.О. |
|
ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ............ |
50 |
БОЯРСКАЯ Т.О. |
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА НАУКОЕМКОГО |
|
ПРОИЗВОДСТВА .............................................................................. |
58 |
БУТКО Г.Л., ЗОТОВ Ф.П. |
|
СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ |
|
ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ |
|
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.................................................... |
65 |
ВОРОБЕЦ Е.А.,ГОРЛАЧЕВА Е.Н. |
|
ОБЗОР КЛАССИФИКАЦИЙ НЕЯВНЫХ ЗНАНИЙ........................... |
74 |
ВИНОГРАДОВ Д.В. |
|
ПОДХОДЫ К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ |
|
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ В УСЛОВИЯХ |
|
РАСТУЩЕГО ДАВЛЕНИЯ СО СТОРОНЫ БАНКОВСКИХ |
|
РЕГУЛЯТОРОВ ................................................................................. |
82 |
ГАЛАКТИОНОВ С.Е. |
|
АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ СИЛЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА |
|
ОТНОШЕНИЕ К СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И |
|
ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ .............................................. |
90 |
________________________________________________________
3
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
ГАНИНА Г.Э. |
|
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПЕРЕСТРОЙКА ПРОМЫШЛЕННОГО |
|
ПРОИЗВОДСТВА - ИСТОЧНИК УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ |
|
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………...104 |
|
ГЕРЦИК Ю.Г. |
|
КЛАСТЕРНЫЕ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СТРУКТУРЫ |
|
КАК ПЕРСПЕКТИВНАЯ ФОРМА ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО |
|
ПАРТНЕРСТВА……………………………………………………...….116 |
|
ГЛУШКО Т.И. |
|
МОДЕЛИ И ПРОЦЕССЫ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КОНТРАКТОВ НА |
|
ОКАЗАНИЕ ЭНЕРГОУСЛУГ ........................................................... |
126 |
ДЕМИДОВ Н.Н., ДЕМИДОВА И.Н. |
|
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ |
|
ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ |
|
СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ: |
|
ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ.............................................................. |
137 |
ЕФИМУШКИН С.Н., САЖАЕВА Г.А. |
|
РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В ЕВРОПЕ И США ......... |
152 |
ЕФИМУШКИН С.Н., КРАСНИКОВА А.С. |
|
МАРКЕТИНГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ КАК ФАКТОР УСПЕХА |
|
МОЛОДЫХ «ПОБЕГОВ» ................................................................ |
165 |
ЗАВГОРОДНЯЯ Д.И. |
|
СНИЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РИСКОВ В |
|
ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ» ПУТЕМ ВНЕДРЕНИЯ |
|
РЕАКТОРОВ НОВОГО ТИПА......................................................... |
176 |
КВАТЕРМАН ЛИ, ПЕРЕВОД - БУЛДОВСКАЯ М.Л. |
|
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В КРИЗИСНЫЕ ВРЕМЕНА ...182 |
|
КОЖЕВИНА О.В. |
|
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕАЛЬНОГО |
|
СЕКТОРА И ЕГО РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ |
|
БЕЗОПАСНОСТИ РЕГИОНОВ....................................................... |
196 |
КОРОЛЕВ В.А. |
|
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ КОМПАНИЯ И СИСТЕМА ЕЕ |
|
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ............................................. |
208 |
________________________________________________________
4
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
КРАСНОВ И.С., ОРЛОВ А.И., УСАЧЕВ Г.В. |
|
МОДЕЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ |
|
ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СВОЙСТВ |
|
ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КРИВОЙ .......................................................... |
225 |
КУЗЬМИЧЕВ А.Д. |
|
ОСИП ЕРМАНСКИЙ И СТАНОВЛЕНИЕ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ В |
|
РОССИИ .......................................................................................... |
237 |
ЛАПТЕВ Г.Д. |
|
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОЙ |
|
ПРОДУКТОВОЙ КОМПАНИИ......................................................... |
250 |
ЛАШИНА А.С., РЫКОВА Я.С., ТИМОФЕЕВА Ю.Г. |
|
НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА |
|
МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ........................................ |
262 |
ЛИФАНОВ И.П. |
|
ПРОБЛЕМА ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ В |
|
УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО |
|
"НПП "СТАРТ" ИМ А.И.ЯСКИНА") ................................................. |
270 |
ЛОКТИОНОВ А.С. |
|
ПРЕДПРИЯТИЕ – ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КОСМИЧЕСКИХ |
|
АППАРАТОВ В ЦЕПОЧКЕ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ: |
|
ПОТРЕБНОСТЬ В КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГАХ ................ |
275 |
МОСКВИЧ А.К. |
|
ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ИНЖЕНЕРНЫХ СТАРТАПОВ И |
|
МОЛОДЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ………………..287
СИЛАКОВА В.В.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РИСКМЕНЕДЖМЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕ НЕПРЕРЫВНОГО ТИПА 296
СКВОРЦОВ М.Ю., КУЗНЕЦОВ Е.Г. |
|
СОВРЕМЕННОЕ РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ “BRAVO |
|
MOTORS” ......................................................................................... |
312 |
ТЕСТОВА И.Н., ШАТАЛОВА О.М. |
|
РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА В |
|
УПРАВЛЕНИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ИННОВАЦИЯМИ НА |
|
ПРЕДПРИЯТИИ .............................................................................. |
321 |
________________________________________________________
5
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
ТИХОМИРОВА О.Г. |
|
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ ФРАКТАЛЬНОЙ |
|
МОДУЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ............................................................... |
329 |
ЦУКАНОВА Т.В. |
|
КТО ХОЧЕТ СТАТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ? ИССЛЕДОВАНИЕ |
|
РОЛИ ВУЗА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ НАМЕРЕНИЙ |
|
СТУДЕНТОВ ТЕХНИЧЕСКИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ.................... |
347 |
ЧУЙКО И.А. |
|
ПОСТРОЕНИЕ ФУНКЦИИ СПРОСА И ОЦЕНИВАНИЕ ЕЕ |
|
МЕТОДОМ НАИМЕНЬШИХ КВАДРАТОВ ..................................... |
359 |
ШАТАЛОВА О.М., СОКЛАКОВА А.В. |
|
СОСТОЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ В |
|
РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ: АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ И |
|
РЕЗУЛЬТАТОВ................................................................................ |
376 |
ЯЦЕНКО Р.Д. |
|
ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО– |
|
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ |
|
.......................................................................................................... |
387 |
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ............................................ |
394 |
МЕДОВНИКОВ Д.С., РОЗМИРОВИЧ С.Д., ОГАНЕСЯН Т.К. |
|
КАНДИДАТЫ В ЧЕМПИОНЫ: ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКИХ |
|
БЫСТРОРАСТУЩИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ, ИХ |
|
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ ГОСУДАРСТВА ПО |
|
ПОДДЕРЖКЕ РЕАЛИЗАЦИИ ЭТИХ СТРАТЕГИЙ ........................ |
394 |
БАЕВ Г.О., СИДОРЕНКОВ В.С., ЗОЛОТАРЕВ П.В. |
|
ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫХ |
|
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РАННИХ СТАДИЯХ |
|
ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА................................................................... |
485 |
ОРГАНИЗАТОРЫ И ПАРТНЕРЫ.................................................. |
529 |
________________________________________________________
6
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
ОТ СОСТАВИТЕЛЯ:
Правильный подход к разрешению задачи производства
СУТЬ СОВЕТСКОГО СЕТЕВОГО ГРАФИКА
Новое время, конечно, ставит новые задачи. В том числе
вобласти менеджмента. Чем знаменит год 1965-й? Игорь Ансофф, родоначальник стратегического планирования и управления, начал победную серию научных трудов с книги «Стратегия корпораций» (Corporate Strategy). Конечно, надо вспомнить и книгу Альфреда Слоуна «Мои годы в Дженерал Моторс» («My Years with General Motors»), где подробно описан принцип управления на основании систем показателей (manage- by-metrics), разработанный в компании General Motors. Кстати, как раз в это время Toyota вышла на мировой рынок, став серьезным соперником GM, и именно в этом году получила премию Деминга.
Втом же году уже в СССР в межфакультетской лаборатории по изучению проблем управления производством Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова (МГУ), членами Секции теории организации были прочитаны лекции по курсу «Проблемы управления». Один из теоретических вопросов - советская модель сетевого планирования и управления модернизацией народного хозяйства СССР – именно
вэтом году из области теории перешел в практику: постановлением Государственного Комитета по координации научно-исследовательских работ (ГК КНИР) от 12 февраля 1965 года за № 30 утвердили модель сетевого планирования и управления для всей страны. Замысел и сейчас кажется грандиозным – надо было создать сеть как информационнодинамическую модель, отображающая процесс выполнения комплекса производственных и научно-технических операций от начала до конца и его конечные цели. Галина Хаберл-Яковлева, автор статьи Роль сетевого графика в реформах СССР 1965-1970 гг. (Власть, 2012, № 2, 79), пишет о том, что в научно-техническую комиссию по разработке модели входили 25 докторов и
________________________________________________________
7
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
кандидатов наук и специалистов, более 10 НИИ, а ответственным за внедрение сетевого графика назначили академика АН УССР В.М. Глушкова. «Суть советского сетевого графика можно выразить в трех составляющих – контроль, планирование (прогнозирование) и управление, - пишет исследователь. - Сетевой график также выполнял функцию специфического инструмента обработки и продвижения информации по восходящей линии от низшего блока управления производственным процессом к высшему. Каждый блок имел своего персонального ответственного и ограниченный срок исполнения. Сетевая модель представляла собой сложную контролирующую «компьютерную» программу, учитывающую все нюансы динамического производственного и научного процессов». Кстати, этой масштабностью, по версии исследователя, и отличается советский сетевой график (СПУ) от американского аналога: если в США «сеть» ограничивалась масштабами одного предприятия, то в СССР «сеть» охватила НИИ, ОКБ, и даже использовалась при заключении договоров и соглашений по международному и отечественному научнотехническому и экономическому сотрудничеству, во всех отраслях промышленности и сельского хозяйства – в авиации (гражданской и военной), космонавтике, военно-морском и гражданском флоте, здравоохранении, науке, строительстве, образовании (среднем и высшем).
ЗА СЧЕТ РЕАЛИЗОВАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА МЕХАНИЧЕСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ УДАЛОСЬ «РАСШИТЬ»
УЗКОЕ ЗВЕНО
В V Чарновских Чтениях, организованных НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» и кафедрой Экономики и организации производства МГТУ им Н.Э. Баумана, таких грандиозных исследовательских задач, как и на предыдущих чтениях, не было. Коллеги из университетов страны и компаний реального сектора экономики обсуждали частные вопросы организации производства. Но стоит выделить два важных момента: во-первых, на пленарном заседании Дан
________________________________________________________
8
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
Медовников, директор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, представил итоги исследовательского проекта ТЕХУСПЕХ 2015. Во-вторых, именно в этом году наметились творческие союзы преподавателей и молодых исследователей – отмечу профессора А.И. Орлова и Г.В. Усачева, И.С. Краснова; доцента С.Н. Ефимушкина и А.С. Красникову; доцента Е.Н. Горлачёву и Е.А. Воробец; ассистента Баева Г.О. и Сидоренкова В., Золотарева П.В.; ассистента Ю.Г. Тимофееву и А.С. Лашину, Я.С. Рыкову.
Доклады и сообщения заслушивались на секциях «Организация производства», «Стратегия и кадры производственного предприятия», «Современное предприятие и технологическое предпринимательство».
Врамках Чарновских Чтений состоялся «Второй открытый чемпионат Москвы по бережливому производству». По завершению двух раундов определился победитель LC Open 2015 – команда «Nintendo», состоящая из студентов Казанского (Приволжского) федерального университета.
Всборнике трудов Чарновских чтений опубликованы доклады и выступления исследователей из разных организаций,
втом числе университетов и производственных предприятий. Конечно, в представленных рукописях есть недочеты, и внимательный читатель найдет материал для критики. И организаторы будут признательны за замечания. Важнее другое: многие работы реально авторские, это видно по творческому почерку. Вот Вахит Вафинович Абдрахманов, заместитель начальника производственно-испытательного комплекса филиала ФГУП «ЦЭНКИ» - «НИИ ПМ», пишет:
Таким образом, за счет реализованных мероприятий на механическом производстве удалось «расшить» узкое звено (контрольный участок): количество деталей, ожидающих контроля, уменьшилось на 90%, и наметилась дальнейшая тенденция к уменьшению, параметр FTT для катушки на слесарном участке стал равен 95 %. Оптимальное расходование фонда рабочего времени сотрудников ОТК дало прирост производительности труда, равный 31% (см. рис.6) В
________________________________________________________
9
ПЯТЫЕ ЧАРНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник трудов
первую очередь, это стало возможно благодаря изготовлению контрольной катушки, что минимизировало субъективность при проведении контрольных операций. Также было принято решение об изготовлении контрольных образцов и для других деталей, где стоял вопрос о невозможности применения объективных методов контроля для оценки шероховатости.
И, что крайне важно, таких авторских работ, где во введении нет слов о том, что «предприятия действуют в условиях рынка», становится всё больше. В той связи уместно привести в полном объеме рецензию профессора Николая Францевича Чарновского без купюр:
Четвериков С.С. инж. «Научная организация производства в практике оборудованного завода в современных условиях», 1925.
Небольшая брошюра (51 стр. текста с 44 рисунками) дает ряд конкретных данных по переоборудованию мастерских для ремонта трамвайных вагонов. Несомненно, брошюра эта будет весьма полезна, как отражение конкретных условий в определенной отрасли нашего производства и в то же время как образец «технического творчества», проявляющегося хотя бы в самых мелких, но необходимых и полезных работах по восстановлению различных сторон нашего хозяйства.
Правильный подход к разрешению задачи производства, - то, что может дать хорошая школа, в соединении, конечно, с личной молодой энергией, во многих случаях дает и прямые результаты – в виде непосредственного улучшения дела, и косвенные – служа педагогическим и методическим образцом для других начинающих техников. В этом отношении нужно приветствовать появление таких брошюр с описанием работ наших молодых сил, тем более, что как раз наши практики страдают большим недостатком – не любят делиться своим опытом в печати. Жаль, однако, что автор не дал своей брошюре надлежащего заглавия, которое сразу бы открывало читателю, о чем идет речь (хотя бы так: «Из опыта реорганизации ремонтных мастерских трамвайных вагонов»), слишком общее название затрудняет распространение между
________________________________________________________
10