- •Эволюция концепций менеджмента персонала
- •Современные направления развития управления персоналом
- •Предмет и цель дисциплины «Менеджмент персонала»
- •Классификация и содержание принципов управления персоналом.
- •Методы управления персоналом.
- •Менеджмент персонала, его подсистемы.
- •Менеджмент персонала и цели организации.
- •Маркетинг персонала: понятие и философия, цели и инструменты.
- •Источники покрытия потребностей в персонале
- •Социальная структура персонала
- •Понятие, стадии и этапы развития трудового коллектива
- •Формальные и неформальные группы в коллективе.
- •Корпоративная культура управления персоналом
- •Особенности и этапы формирования рынка труда в Украине.
- •Нормативно-правовая база менеджмента персонала.
- •Функции и задачи менеджмента персонала.
- •Сущность социальных аспектов менеджмента персонала
- •Сущность психологических аспектов менеджмента персонала.
- •Сплоченность как социальное развитие коллектива
- •Организационная структура системы менеджмента персонала
- •Кадровое обеспечение менеджмента персонала
- •Роль и задачи отдела кадров в аппарате управления и его структура
- •Документационное обеспечение менеджмента персонала
- •Учет личного состава и порядок ведения личных дел
- •Организация работы с трудовыми книжками
- •Должностная инструкция
- •Сущность цели и задачи кадрового планирования
- •Методы планирования потребности в кадрах.
- •Факторы, влияние на будущие потребности в персонале.
- •Определение численности персонала.
- •Профессиональный подбор персонала.
- •Методы оценки претендентов на вакантные места в организации.
- •Профессиональный отбор персонала
- •Сущность профессионального развития персонала
- •Формы профобучения персонала.
- •Значение профориентации
- •Профессиональное обучение сотрудника в фирме
- •Формы профобучения вне рабочего места
- •Сущность понятия, типы и факторы карьеры.
- •Этапы карьеры и этапы жизни.
- •Принципы управления и планирования карьерной стратегии.
- •Технология управления карьерой.
- •Сущность и виды трудового договора.
- •Коллективный договор как главный способ укрепления социального партнерства
- •Рабочее время и направления его использования.
- •Методы учета рабочего времени.
- •Методы планирования использования рабочего времени
- •Производственная и социальная адаптация вновь принятых работников.
- •Организационно-технические условия труда.
- •Санитарно-гигиенические условия труда.
- •Социально-психологические условия труда.
- •Определение сущности конфликтов. Причины их возникновения.
- •Содержание, задачи и основные подходы к оценке работы персонала
- •58. Сущность и цель деловой оценки персонала.
- •Аттестация персонала. Виды аттестации.
- •Нетрадиционные подходы к оценке персонала.
- •Сущность и виды мотиваций персонала.
- •Сущность механизмов стимулирования персонала
- •Теории мотивации
- •Заработная плата как главный стимул трудовой деятельности.
- •Социальное партнерство на предприятии.
- •Роль профсоюзов и социально-трудовых отношениях.
- •Права и обязанности профсоюзов и их объединений
- •Роль государства в системе социального партнерства.
- •Стратегия развития организации и эффективность менеджмента персонала.
- •Показатели оборачиваемости, текучести и стабильности персонала.
- •Основные критерии оценки эффективности работы службы управления персоналом.
-
Корпоративная культура управления персоналом
Культура организации — это совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, которые формируются в ходе совместной деятельности в организации.
Корпоративная культура управления персоналом — это совокупность правил, обычаев и практики в отрасли управления персоналом, которая не имеет нормативного закрепления в законах и базируется на общем культурном уровне общества, нормах морали, деловой практики и тому подобное.
Корпоративная культура имеет три уровни:
Первый — поверхностный уровень — это внешние проявления (манера поведения, язык, правила, фирменные знаки, фирменная одежда, интерьер помещений, архитектура зданий).
Второй — смысловой уровень культуры, которая формирует ценности, разъясняет цель инвестирования корпорации.
Третий — глубинный уровень, где ценности воспринимаются автоматически на подсознании и считаются истинными и неизменными, не требуют усовершенствования.
Задачи корпоративной культуры является:
приспособление к окружающей среде;
создание единства организационной среды путем интеграции членов организации.
-
Особенности и этапы формирования рынка труда в Украине.
Рынок труда является одной из составляющих рыночной экономики. Рынок труда по своей сути похож на другие рынки, т.е. формирование и функционирование рынка труда базируется на тех же экономических законах: спроса и предложения, конкуренции, стоимости и денежного оборота.
Рынок труда может эффективно функционировать только во взаимосвязи с другими рынками.
Рынок труда охватывает все категории работоспособного населения, которое готово работать по найму или в режиме самозанятости, предпринимательства. Он является механизмом распределения трудовых ресурсов по областям народного хозяйства с учетом профессиональной подготовки и квалификации работников. В то же время рынок является составной частью системы отношений, которые формируются в обществе по вопросам купли-продажи рабочей силы. Субъектами, которые входят в рыночные отношения, являются работодатели, наемные рабочие, безработные, различные посредники.
Рынок труда не регулирует непосредственно процесс купли-продажи, а создаёт условия для удовлетворения спроса и предложения на рабочую силу.
Характерной чертой рынка труда является то, что, с одной стороны, он имеет ресурсный, товарный характер, а с другой – порождает несравненно больше экономических и социальных проблем, чем другие, и требует усиленного внимания и финансовой поддержки со стороны государства.
Главными элементами рынка являются спрос, предложение, стоимость рабочей силы. Механизм взаимосвязи и взаимодействия элементов рынка труда имеет название рыночного механизма. Подобно к тому, как механизм в технике действует по законам политэкономии, экономики, социологии и других наук об обществе; законами спроса и предложения, стоимости, конкуренции, денежного оборота, распределения труда.
Открытый рынок труда охватывает все трудоспособное население, которое фактически ведет поиск работы и требует профориентации, подготовки и переподготовки, все вакансии на рабочие места и должности, а так же ученические места в государственном и негосударственном секторах.
Свободная рабочая сила и вакансии, которые зарегистрированы в службе занятости, а так же ученические места в системе профобразования составляют официальную или организованную часть в рынке труда.
К неофициальной или стихийной части открытого рынка труда принадлежит та часть свободной рабочей силы, вакансии ученических мест для приобретения новых профессий, которую не охватывают услуги органов трудоустройства и системы профтехобразования. Неофициальный рынок труда имеет достаточно подвижные границы, изменения которых зависят от соотношения спроса и предложения услуг рабочей силы. 4 вида рынка труда: теневой, фрагментарный, регулируемый и организованный.