Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы менеджмент персонала.doc
Скачиваний:
46
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
601.09 Кб
Скачать
  1. Производственная и социальная адаптация вновь принятых работников.

Адаптация - это взаимоотношения работника и организации, которые основываются на постепенном приспособлении сотрудни­ков к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям работы.

Процедуры адаптации персонала призванные облегчить при­влечение новых сотрудников к деятельности организации.

Выделяют два направления адаптации:

1) первичная - приспособление молодых кадров, не имеющих опыта профессиональной деятельности;

) вторичная — приспособление работников, имеющих опыт профессиональной деятельности, но меняющих объект деятельности или профессию.

Цели адаптации можно свести к следующим:

  • сокращение первоначальных затрат;

  • снижение неопределенности;

  • развитие удовлетворенности трудом.

В теоретическом и практическом значении выделяют несколько аспектов адаптации:

психофизиологический - приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам, физиологическим условиям труда;

социально-психологический - приспособление к относительно новому социуму, организационной культуре, нормам поведения и взаимоотношениям в новом коллективе;

профессиональный - постепенное усовершенствование трудо­вых способностей;

организационный - усвоение роли организации и статуса рабо­чего места и подразделения;

экономический - предоставление отдельных льгот (более низкие требования и нормы выработки);

Период адаптации молодых специалистов длится достаточно долго и условно его можно разделить на следующие этапы:

  1. Подготовительная фаза, если происходит оценка уровня подготовки и способностей молодого специалиста испол­нять функциональные обязанности.

  2. Практическое ознакомление молодого специалиста с обязан­ностями и требованиями, которые возложены на него.

  1. Приспособление молодого специалиста к своему новому статусу.

  2. Заключительная фаза, которая характеризуется постепен­ным урегулированием трудностей и конфликтных ситуаций и переход к стабильной работе.

  1. Организационно-технические условия труда.

  2. Санитарно-гигиенические условия труда.

  3. Социально-психологические условия труда.

Условиями труда называются факторы производственного про­цесса и производственной среды, воздействующие на работника предприятия.

Безопасные условия труда - состояние условий труда, при которых воздействие на работающего опасных и вредных производственных факторов исключено или воздействие вредных производственных факторов не превышает предельно допустимых значений.

Законодательство КЗоТ Украины ст. 153. На всех предприятиях, в учреждениях, организациях создаются безопасные и безвредные условия труда. Обеспечение безопасных и безвредных условии труда возлагается на собственника или уполномоченный им орган.

Организационно-технологические условия труда.

Механизация и автоматизация труда наиболее действенный фактор его улучшения. Однако этот процесс имеет и обратную сторону, т.к. снижая тяжесть физического труда, делает более напряженным умственный труд, а в ряде случаев повышает уровень травматизма. Кроме того, труд становится более монотонным, некоторая техника сопровождается вредным излучением, наличием шума. Все это ухудшает санитарно-гигиенические условия труда. Применение техники имеет и другую проблему: Конструкции приборов и машин должны быть удобными для работы с ними человека, что является предметом изучения науки – эргономики, отрасли знания, изучающей деятельность человека в условиях современного производства.

В организационном плане важно правильное разделение труда. Не желательно получать работнику задания , которые будут слишком для него простыми и однообразными. Для разнообразия, обогащения труда в таких случаях отыскиваются возможности исполнения одним работником ряда технологических операций, совмещения функций основного и воспитательного персонала, кооперации труда, делегирование некоторых прав управления и ответственности.

В техническом отношении важное место в системе создания нормальных условий труда имеет планировка служебных помещений, их распределение между структурными подразделениями с учетом взаимодействия между ними.

Санитарно-гигиенические условия труда.

Температура 18-20º С при влажности, не превышающей 50%. Отклонения не благоприятно воздействуют на работников.

В отношении эстетики условий труда, а так же психико-физиологического воздействия немаловажное значение имеет цветооформление помещений.

Социально-психологические условия труда. От состояния психологи­ческой обстановки во многом зависит реализация трудового потенциала работни­ка. Известно, что от разногласий, возникающих в процессе общения в коллективе, производительность труда снижается на 30 и более процентов, тогда как в отно­шениях слаженности и взаимопонимания в таком же соотношении производи­тельность может повыситься.

Психологическая обстановка в коллективе определяется правильностью распределения обязанностей между членами коллектива, справедливой оценкой и оплатой их труда, стилем руководства, созданием неформальных связей, наличи­ем лидеров, устойчивых традиций, общих целей и другими факторами. Менедже­ру необходимо уделять самое большое внимание организации взаимодействия персонала. Игнорирование этой стороны дела приводит к тому, что именно ею приходится в конечном счёте заниматься больше всего. Бывают организации, где чуть ли не половину