- •Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Программа
- •Учебная программа по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»
- •I. Цели и задачи дисциплины,
- •Организационно-методические указания
- •II. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Тема 3. Производственная и организационная структура предприятия: принципы организации производственного процесса
- •Раздел II. Производственные ресурсы, их формирование и эффективность использования
- •Тема 4. Формирование уставного капитала и имущества организации. Их состав и назначение.
- •Тема 5. Основные средства их состав, структура, классификация. Эффективность использования основных средств.
- •Тема 6. Оборотные средства: понятия, состав, классификация. Эффективность использования оборотных средств.
- •Тема 7. Персонал организации (предприятия): организация и оплата труда
- •Раздел III. Расходы и доходы организации.
- •Тема 8. Расходы организации (предприятия). Себестоимость продукции
- •Тема 9. Формирование цен на товары
- •Тема 13. Производственная программа организации (предприятия), методы ее обоснования
- •Тема 14. Обновление производства: организация и планирование инноваций
- •Тема ]5. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции
- •Тема 16. Инвестиционная деятельность предприятия
- •Тема 17. Эффективность производства: система показателей, действующие методики расчета, сферы применения
- •Литература
- •Вопросы
- •Учебная программа по дисциплине «Управление персоналом» пояснительная записка
- •Содержание дисциплины Введение
- •Раздел I. Теоретические основы управления персоналом
- •Тема 1.1. Роль человеческого фактора в современной организации
- •Раздел II. Технологии управления персоналом
- •Тема 2.1. Стратегическое управление персоналом в современной организации
- •Тема 2.2. Найм и отбор персонала
- •Тема 2.3. Профессиональная и социальная адаптация новых работников
- •Тема 2.4. Деловая оценка персонала
- •Тема 2.5. Высвобождение персонала
- •Раздел III. Организация системы управления персонала
- •Тема 3.1. Организация труда персонала
- •Тема 3.2. Оплата и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Тема 3.3. Организация работы служб управления персоналом
- •Перечень самостоятельной работы студента
- •Литература
- •Вопросы
- •Учебная программа по дисциплине «Менеджмент»
- •Цели и задачи дисциплины, организационно-методические указания
- •II. Содержание разделов и тем
- •Раздел 1. Методологические основы менеджмента.
- •Тема 1. Предмет и задача курса.
- •Тема 2. Основы методологии менеджмента
- •Тема 3. Характеристика менеджмента как системы
- •Тема 4. Социофакторы и этика менеджмента .
- •Раздел II. Функции менеджмента и их реализация
- •Тема 5. Природа и состав функций управления
- •Тема 6. Стратегические и тактические план и в системе менеджмента
- •Тема 7. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 8. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 9. Методы управления
- •Тема 10. Мотивация в системе менеджмента.
- •Тема 11. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •Раздел ш. Человек в системе управления
- •Тема 12. Групповая динамика и лидерство в системе менеджмента
- •Тема 13. Управление человеком и управление группой
- •Тема 14. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 15. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 16. Факторы эффективности менеджмента
- •Литература:
- •Вопросы
- •Учебная программа по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Цели и задачи дисциплины, организационно-методические указания
- •Раздел I. Стратегическое управление.
- •Раздел II. Стратегия фирмы.
- •Раздел III. Стратегия продукта.
- •Раздел IV. Стратегия человеческих ресурсов.
- •II. Содержание разделов и тем Введение
- •Раздел I. Стратегическое управление
- •Тема 1. Содержание и структура стратегического менеджмента. Основные школы стратегий
- •Тема 2. Анализ среды организации
- •Раздел II. Стратегия фирмы
- •Тема 3. Формирование стратегического видения, миссии и целей организации
- •Тема 4. Выработка стратегии организации
- •Тема 5. Выполнение и контроль стратегии
- •Раздел III. Стратегия продукта
- •Тема 6. Концепция продукта в стратегическом управлении
- •Тема 7. Динамика продукта
- •Тема 8. Продуктовая стратегия фирмы
- •Раздел IV. Стратегия человеческих ресурсов
- •Тема 9. Стратегия использования человеческого потенциала
- •Литература
- •Вопросы
Раздел II. Производственные ресурсы, их формирование и эффективность использования
Тема 4. Формирование уставного капитала и имущества организации. Их состав и назначение.
Характеристика уставного фонда, уставного (складочного) капитала организаций, уставного фонда унитарных предприятий: функциональное назначение, состав, источники образования и пополнения. Понятие имущества предприятия, его состав, источники формирования.
Тема 5. Основные средства их состав, структура, классификация. Эффективность использования основных средств.
Основные средства предприятий, их состав, структура и воспроизводственная характеристика. Классификация основных фондов и ее экономическое назначение. Виды оценок основных средств. Необходимость переоценок и методы их организации. Особенности переоценки основных средств. Целевая оценка имущества предприятий, ее задачи и особенности применения: система стандартов, служба независимых экспертов, методы и порядок проведения.
Виды износа и амортизация основных фондов. Методы начисления амортизации. Способы начисления амортизации в бухгалтерском учете: линейный, уменьшаемого остатка, списание стоимости по сумме чисел лет, срока полезного использования, списание стоимости пропорционально объему продукции (работ). Порядок расчета сумм амортизации линейным и нелинейным методами. Амортизационный фонд, его планирование и использование Особенности начисления амортизации на нематериальные активы.
Экономическое значение улучшения использования основных средств (фондов). Показатели использования основных средств.
Тема 6. Оборотные средства: понятия, состав, классификация. Эффективность использования оборотных средств.
Оборотные средства организации: понятие, состав и классификация. Нормирование оборотных средств. Основные принципы нормирования оборотных средств: производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции. Понятие совокупного норматива и средней нормы оборотных средств, а также прироста (уменьшения) норматива, недостатка (излишка) оборотных средств. Способ оценки материалов при поступлении. Способы списания стоимости материалов на затраты производства.
Экономическое значение улучшения использования оборотных средств. Показатели использования оборотных средств.
Тема 7. Персонал организации (предприятия): организация и оплата труда
Понятие "рабочая сила", "трудовые ресурсы", "кадры", "персонал". Состав и структура производственного персонала предприятия. Понятие профессии, специальности, квалификации. Организация труда на предприятии. Виды норм труда и их обоснование. Методы нормирования труда: фотография рабочего дня, хронометраж, метод моментных наблюдений; условия их применения
Производительность труда. Показатели производительности труда: выработка и трудоемкость продукции. Методы определения выработки продукции: натуральной, стоимостной и трудовой (нормированного рабочего времени); условия их применения. Виды показателя трудоемкости продукции: технологическая, обслуживания и управления производством, производственная, полная; области их использования. Факторы изменения производительности труда, их классификация. Резервы роста производительности труда: внутрипроизводственные, текущие, перспективные.
Оплата и мотивация труда. Принципы организации оплаты труда. Тарифная система организации и регулирования заработной платы на предприятиях. Понятие тарифных разрядов, ставок, коэффициентов, сеток. Особенности их применения для различных категорий персонала предприятия. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий. Бестарифная система оплаты труда. Формы и системы оплаты труда. Состав фонда оплаты труда. Материальное стимулирование эффективности труда.