- •Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Программа
- •Учебная программа по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»
- •I. Цели и задачи дисциплины,
- •Организационно-методические указания
- •II. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Тема 3. Производственная и организационная структура предприятия: принципы организации производственного процесса
- •Раздел II. Производственные ресурсы, их формирование и эффективность использования
- •Тема 4. Формирование уставного капитала и имущества организации. Их состав и назначение.
- •Тема 5. Основные средства их состав, структура, классификация. Эффективность использования основных средств.
- •Тема 6. Оборотные средства: понятия, состав, классификация. Эффективность использования оборотных средств.
- •Тема 7. Персонал организации (предприятия): организация и оплата труда
- •Раздел III. Расходы и доходы организации.
- •Тема 8. Расходы организации (предприятия). Себестоимость продукции
- •Тема 9. Формирование цен на товары
- •Тема 13. Производственная программа организации (предприятия), методы ее обоснования
- •Тема 14. Обновление производства: организация и планирование инноваций
- •Тема ]5. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции
- •Тема 16. Инвестиционная деятельность предприятия
- •Тема 17. Эффективность производства: система показателей, действующие методики расчета, сферы применения
- •Литература
- •Вопросы
- •Учебная программа по дисциплине «Управление персоналом» пояснительная записка
- •Содержание дисциплины Введение
- •Раздел I. Теоретические основы управления персоналом
- •Тема 1.1. Роль человеческого фактора в современной организации
- •Раздел II. Технологии управления персоналом
- •Тема 2.1. Стратегическое управление персоналом в современной организации
- •Тема 2.2. Найм и отбор персонала
- •Тема 2.3. Профессиональная и социальная адаптация новых работников
- •Тема 2.4. Деловая оценка персонала
- •Тема 2.5. Высвобождение персонала
- •Раздел III. Организация системы управления персонала
- •Тема 3.1. Организация труда персонала
- •Тема 3.2. Оплата и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Тема 3.3. Организация работы служб управления персоналом
- •Перечень самостоятельной работы студента
- •Литература
- •Вопросы
- •Учебная программа по дисциплине «Менеджмент»
- •Цели и задачи дисциплины, организационно-методические указания
- •II. Содержание разделов и тем
- •Раздел 1. Методологические основы менеджмента.
- •Тема 1. Предмет и задача курса.
- •Тема 2. Основы методологии менеджмента
- •Тема 3. Характеристика менеджмента как системы
- •Тема 4. Социофакторы и этика менеджмента .
- •Раздел II. Функции менеджмента и их реализация
- •Тема 5. Природа и состав функций управления
- •Тема 6. Стратегические и тактические план и в системе менеджмента
- •Тема 7. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 8. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 9. Методы управления
- •Тема 10. Мотивация в системе менеджмента.
- •Тема 11. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •Раздел ш. Человек в системе управления
- •Тема 12. Групповая динамика и лидерство в системе менеджмента
- •Тема 13. Управление человеком и управление группой
- •Тема 14. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 15. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 16. Факторы эффективности менеджмента
- •Литература:
- •Вопросы
- •Учебная программа по дисциплине «Стратегический менеджмент»
- •Цели и задачи дисциплины, организационно-методические указания
- •Раздел I. Стратегическое управление.
- •Раздел II. Стратегия фирмы.
- •Раздел III. Стратегия продукта.
- •Раздел IV. Стратегия человеческих ресурсов.
- •II. Содержание разделов и тем Введение
- •Раздел I. Стратегическое управление
- •Тема 1. Содержание и структура стратегического менеджмента. Основные школы стратегий
- •Тема 2. Анализ среды организации
- •Раздел II. Стратегия фирмы
- •Тема 3. Формирование стратегического видения, миссии и целей организации
- •Тема 4. Выработка стратегии организации
- •Тема 5. Выполнение и контроль стратегии
- •Раздел III. Стратегия продукта
- •Тема 6. Концепция продукта в стратегическом управлении
- •Тема 7. Динамика продукта
- •Тема 8. Продуктовая стратегия фирмы
- •Раздел IV. Стратегия человеческих ресурсов
- •Тема 9. Стратегия использования человеческого потенциала
- •Литература
- •Вопросы
Литература:
Основы менеджмента – М.: ЮНИТИ – Дана, 348с.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Новое знание, 2007.
Гончаров М.А. Основы менеджмента в образовании: Учебное пособие для вузов. – М.: КноРус, 2006.
Попов С.Г. Основы менеджмента. – М.: Ось, 2006.
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента для вузов. Изд.5-е, перераб., доп. – М.: Омега-Л, 2008.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2007.
Афоничкин А.И. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2007.
Кокарев Н.В. Основы менеджмента. Шпаргалки. М.: Эксмо, 2007.
Балашов А.П. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Вузовский учебник, 2008.
Репина Е.А. Основы менеджмента, М.: Дашков и К0, 2008.
Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. 3-е изд. – М.: Вильямс ИД, 2007.
Сухов В.Д., Сухов С.В., Москвичев Ю.А. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. – М.: Академия, 2004.
Полукаров В.Л. Основы менеджмента. Учебное пособие – М.: КноРус. – 2007.
Замедлина Е.А. Шпаргалка по основам менеджмента. Ответы на экзаменационные билеты. – М.: Аллель-2000, 2007.
Нечепуренко М.Н. Основы менеджмента. М.: Спутник +, 2006.
Дополнительная литература:
Пилипенков Н.Н. Основы менеджмента. Структурно-логические схемы. М.: Дашков иК0, 2005.
Володько В.Ф. Основы менеджмента. Минск, 2006.
Букин С.О. Основы менеджмента в вопросах и ответах. Учебное пособие – М.: Гардарики, 2006.
Беляцкий Н.П. Основы менеджмента: учебно-практическое пособие. Минск, 2006.
Жигун Л. Менеджмент. М.: Феникс, 2007.
Грязнова А.Г. Основы менеджмента. М.: Экономика, 2008.
Плахова Л.В. Основы менеджмента. М.: КноРус, 2007.
Иванникова Н.Н. Основы менеджмента. М.: Экзамен, 2007.
Янчевский В.Г. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Тетра-Системс, 2006.
Анопченко Т.Ю. Основы менеджмента. М.: Дашков и К0, 2008.
Сухов В.Д. Основы менеджмента: практикум.3-е изд. М.: Академия, 2007.
Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: Дашков и К0, 2007.
Москвичев Ю.А. Основы менеджмента. М.: Академия, 2006.
Глухов В.В. Менеджмент: Основы. Для вузов. Изд.З., СПб: Питер, 2008.
Назаров Ю.А. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов и колледжей. М.: Глобус, 2006.
Вопросы
для подготовки к экзамену по дисциплине «Менеджмент»
Этапы развития управленческой мысли. Управленческие революции.
Теоретические основы менеджмента: принципы, научные подходы к управлению.
Основные школы управления.
Внутренняя среда организации: основные составляющие.
Внешняя среда организации.
Организационная структура: сущность и основные типы.
Менеджмент: понятие, общая характеристика основных функций.
Управленческий цикл: понятие, этапы и их основное содержание.
Планирование как функция управления.
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Контроль: сущность, типы и содержание процесса.
Координация в системе менеджмента: понятие, характеристика, механизм реализации.
Руководство и лидерство в системе менеджмента.
Основные стили руководства и их характеристика.
Полномочия и ответственность. Делегирование полномочий.
Рабочая группа: понятие, виды, характеристики.
Функция коммуникации в системе менеджмента.
Организационное проектирование.
Организационная культура: сущность, основные составляющие элементы, типы.
Конфликт: понятие, классификация, способы решения.
Разработка управленческих решений как функция менеджмента.
Система методов управления.
Деловое общение. Организация проведения деловых совещаний и переговоров.
Профессионально- личностные качества современного менеджера.