SCM_IvanovD_A

Управление

цепями

поставок

Слайд 161

Д.А. Иванов

Introduction

Concept

Methodology

Case Study

Experiments

Conclusion

Адаптивные ЦП

Operations with alternatives

Operation 9

Operation

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 164

Д.А. Иванов

Адаптивные ЦП

Основная идея практического применения управления адаптивными цепями поставок состоит в следующем: часть операций в цепи поставок фиксируется и является стабильной, а другая часть формируется динамически на основе выбора из нескольких альтернатив, что позволяет:

•гибко реагировать на индивидуальные требования клиентов к продукции,

•быстро запускать новые продукты на рынок,

•продолжать выполнение работ в цепи поставок даже в случае технологических или информационных сбоев и отклонений,

•сглаживать негативные последствия колебаний спроса.

Впервую очередь, адаптивные цепи поставок предназнанчены для отраслей промышленности, ориентированных на спрос индивидуальных потребителей (автомобилестроение, электротехника, легкая промышленность, потребительские товары, фармацевтическая промышленность), грузовых и пассажирских перевозок, а также провайдеров логистических услуг.

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 165

Д.А. Иванов

Заключение

Тенденции и проблемы развития управления цепями поставок

1.Развитие гибких, адаптивных цепей поставок.

2.Переход от максимизации прибыли к обеспечению

баланса между экономической эффективностью и

устойчивостью цепей поставок.

3.Синхронизация рассмотрения цепей поставок и жизненного цикла изделий (Sustainable Supply Chain Management)

4.Развитие информационных технологий

Управление

цепями

поставок

Слайд 166

Д.А. Иванов

Заключение

Тенденции и проблемы развития управления цепями поставок

1.Организационные проблемы внутри предприятия

2.Уровень доверия между участниками цепи поставок

3.Оптимальность и субоптимальность

4.Моделирование цепей поставок

5.Информационные технологии

Управление

цепями

поставок

Слайд 167

Д.А. Иванов

Тенденции развития SCM в РФ

В российской экономике, как, впрочем, и в экономике практически всех стран, существуют цепи поставок.

Понимание необходимости управления цепями поставок у предприятий, работающих на российском рынке, возрастает.

Особенности:

•значительная доля добывающей промышленности в народном хозяйстве,

•уровень развития транспортной инфраструктуры,

•сложившаяся культура ведения бизнеса,

•своеобразные методы определения затрат и прибыли.

Проблемы:

•технологические проблемы

•организационные проблемы

В целом, следует ожидать развития SCM в России в ближайшие годы. Этому должны способствовать и развитие технологических инфраструктур, и расширение интеграционных процессов с зарубежными партнерами. Но это не будет «один в один» то управление цепями поставок, как оно понимается за рубежом

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 168

Д.А. Иванов

Формула счастья SCM

Объединяться, взаимодействовать, и вместе быть сильнее, чем по одиночке.

Управление

цепями

поставок

Слайд 169

Д.А. Иванов

Вопросы ?

Ученый – это не тот, кто дает правильные ответы, а тот, кто ставит правильные вопросы.

Правильно поставленный вопрос может стоять годами.

Управление

цепями

поставок

Слайд 170

Д.А. Иванов

Заключение

Спасибо за внимание!

Дмитрий Александрович Иванов

Technische Universität Chemnitz Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

Professur für Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre 09126 Chemnitz

Germany

E-Mail: dmitry.ivanov@wirtschaft.tu-chemnitz.de

Tel.: +49 (0) 371/531-36630, +49 (0) 176-65839057

www.dr-log.org

www.ivanov-scm.com