SCM_IvanovD_A
.pdf
Управление
цепями
поставок
Слайд 151
Д.А. Иванов
Цикл поставки
Розничная торговля Производитель
Заказ
|
Передача данных |
|
|
Пополнение |
Получение |
|
Производст |
запасов |
|
||
заказа, запуск |
|
||
|
|
||
Продажа |
|
во и склад |
|
|
|
|
|
продукта |
|
|
ГП |
|
|
|
|
Склад в магазине |
Обработка заказа |
Производство |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Поставка |
Запуск |
|
Запуск |
|
производства |
||
в магазин |
транспорт |
|
|
|
|
||
|
|
||
Оптовый склад |
ировки |
|
Поставка |
Поставка |
|
||
|
|
|
|
Получение и |
|
|
|
складирование |
|
|
Закупка |
|
|
|
материалов |
Источник:
Christopher M. Supply Chain Management
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление
цепями
поставок
Слайд 152
Д.А. Иванов
Цикл поставки
Рост добавлен ной стоимости
Ускорение цикла поставок
Рост
затрат
Источник:Christopher M. Supply Chain Management
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление
цепями
поставок
Слайд 153
Д.А. Иванов
Содержание
Часть IV
Тенденции и проблемы развития управления цепями поставок
Гибкие (agile) цепи поставок
Управление долгосрочным развитием SCM
Адаптивные цепи поставок
Основные тенденции и проблемы развития SCM в Европе
Перспективы развития SCM в России
12 заблуждений об SCM
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление |
Тенденции |
|
|
цепями |
|
поставок |
|
|
Слайд 154
Д.А. Иванов
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление
цепями
поставок
Слайд 155
Д.А. Иванов
Гибкие цепи поставок
Многолетний опыт создания виртуальных предприятий показал, что на практике не существует ни одного виртуального предприятия, в котором были бы полностью реализованы все принципы ВП. Это связано с факторами доверия, надежности партнеров, а также
дополнительными затратами на информационные технологии.
Концепции виртуального предприятия реализуются на практике с определенными ограничениями. Процесс формирования
виртуального предприятия не является 100% автоматическим.
Информационные технологии являются лишь средой поддержки принятия решений для менеджера виртуального предприятия, позволяя «проиграть» различные конфигурации виртуального предприятия и сценарии его работы с различными участниками цепи поставок.
Сами же цепи поставок в виртуальном предприятии окончательно формируются обычным способом на основе переговоров. На практике существует смешение концепций цепей поставок и виртуального предприятия.
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление |
Гибкие цепи поставок |
|
|
|
|
цепями |
|
|
поставок |
|
|
|
|
|
Слайд 156
Д.А. Иванов ?
??
|
|
? |
? ? |
? |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
? ? |
? |
? |
? |
|
|
|
|
|
|
|
||
? ? |
? |
|
? |
|
|
? |
|
|
|
||||
|
|
? |
|
|
||
|
|
? |
|
|
||
|
|
|
? |
|
||
|
|
|
|
|
||
|
? |
|
|
|
|
|
|
|
? |
? ? |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
? |
? |
|
|
|
|
• Продукт |
|
|
|
|
|
|
• Количество |
|
|
|
|
? |
|
• Срок поставки |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
• Место |
Интернет |
Интернет |
Предприятие |
Предприятие |
СОУ
eCommerce
ERP
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление |
Гибкие цепи поставок |
|
|
|
|
цепями |
|
|
поставок |
|
|
|
|
|
Слайд 157
Д.А. Иванов ?!
?! |
?! |
|
|
|
?! |
|
?! ?! |
?! |
?! ?! |
?! |
|
|
||
|
|
?! |
|
?! |
|
|
|
|
?! |
?! |
|
?! ?!
?!
?! ?!
?! 
?!
?! ?! ?!
?
• ответ он-лайн
• реальный срок поставки
•отслеживание заказа
•постоянная информация
•минимизация рисков
?!
?!
• продукт
•количество
•срок поставки
• место
Интернет |
Интернет |
Предприятие |
Предприятие |
СОУ
eCommerce
ERP
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление
цепями
поставок
Слайд 158
Д.А. Иванов
Гибкие цепи поставок
Суть концепции гибких (agile) цепей поставок состоит в повышении уровня сервиса за счет увеличения скорости реакции на заказы потребителей и гибкости относительно продуктовой программы на основе введения определенной избыточности (высокий уровень запасов, строительство новых дистрибуционных центров вблизи клиентов и т.д.) в цепи поставок для учета неопределенности.
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление
цепями
поставок
Слайд 159
Д.А. Иванов
Управление развитием ЦП
Sustainable Supply Chain Management – управление долгосрочным развитием цепей поставок
Масштабы внедрения управления цепями поставок на практике заставляют задумываться уже не только об оптимизации самих цепей поставок, но и о их роли в экономике, экологии и общественной жизни.
Управление долгосрочным развитием цепей поставок включает в себя три основные группы вопросов:
•цепи поставок и жизненный цикл изделий,
•цепи поставок и экология,
•цепи поставок и общество.
Концепции:
„Green“ цепи поставок
Энергетически-эффективные цепи поставок
Цепи поставок с замкнутым циклом (closed-loop supply chains)
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.
Управление
цепями
поставок
Слайд 160
Д.А. Иванов
Адаптивные ЦП
Управление адаптивными цепями поставок является целостной бизнес-стратегий, направленной на повышение конкурентоспособности и доходности компаний на основе производства продукции в соответствии с требованиями рынка и с минимальными затратами.
Виртуальные
предприятия
Интернет |
Реакционность |
Компетенции |
|
Интеграция |
|
|
|
Управление |
Кооперация |
|
Управление |
|
|
адаптивными |
|||
цепями |
|
|
||
|
|
цепями |
||
поставок |
Координация |
|
||
|
поставок |
|||
|
|
|
||
|
Жизненный цикл |
изделий |
Экология |
Обществ |
Конкурентоспособность |
|
|
ГибкостьSustainability |
|
|
Скорость реакции |
Прибыльность |
|
бизнеса |
||
|
||
Эффективность |
|
|
Устойчивость |
|
|
Качество |
|
Управление долгосрочным развитием цепей поставок
Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.