4 Тематика письменных работ

1. Понятие теории управления. Объект и предмет ее исследования. Соотношение понятий управление и менеджмент

2. Сущность и виды управления как предмет научного исследования. Система знаний науки управления.

3. Понятие и сущность “цели управления” и значение целей в процессах социального управления.

4. Системный подход в теории управления. Структурный, функциональный и генетический аспекты изучения сложных объектов управления.

5. Цели и задачи управления в организации.

6. Система объектов и субъектов управления.

7. История становления науки управления.

8. Эволюция управленческих парадигм.

9. Основные психологические школы управления.

10. Школы научного управления.

11. Школа административного управления

12. Школа "человеческих отношений" и поведенческие науки.

13. Школа науки поведения или количественных методов.

14. Вклад российских ученых в развитие управленческой мысли.

15. Американская модель управления.

16. Японская модель управления.

17. Российская модель управления: состояние и тенденции развития

18. Процессный подход к управлению.

19. Ситуационный подход к управлению.

20. Сущность и основные структурные элементы организации (внутренние переменные).

21. Классификация организаций.

22. Внешняя среда организации.

23. Целевой анализ и целевой подход в социальном управлении.

24. Сущность метода управления, классификация методов управления.

25. Организационные методы управления.

26. Понятие и сущность функции управления. Развитие функций управления и их классификация.

27. Функция планирования.

28. Функция мотивации персонала.

29. Функция контроля.

30. Управленческий цикл в организации. Процессуальные функции управления и их содержание.

31. Философия и предпринимательская политика.

32. Понятие стратегического управления и его отличие от управления оперативного.

33. Стратегическое планирование как функция управления.

34. Типы стратегий, выработка стратегий и поиск альтернатив.

35. Обеспечение реализации стратегического плана.

36. Сущность внутрифирменного планирования.

37. Сравнительные характеристики стратегического и оперативного видов планирования.

38. Этапы процесса планирования и порядок разработки планов.

39. Организация как функция управления. Организационные формы и структуры управления

40. Линейные, функциональные связи, их сочетание и взаимодействие в различных условиях производства.

41. Принятие решений как функция управления.

42. Модели и методы принятия решений.

43. Классификация управленческих проблем.

44. Управленческие процедуры и графические формы их изображения.

45. Методы принятия решений в административном управлении.

46. Этапы принятия рациональных решений (их анализ).

47. Экспертные методы принятия решения.

48. Организационная коммуникация: методы оптимизации.

49. Мотивация как функция управления.

50. Основные теории мотивации.

51. Контроль как функция управления.

52. Основные принципы контроля.

53. Понятия функции регулирования. Классификация регулирования. Регулирование и обратная связь.

54. Основные правила делового общения.

55. Конфликты в коллективе, их основные типы и причины.

56. Основные принципы проведения эффективных переговоров в конфликтных ситуациях.

57. Роль социально-психологической информации в управлении и способы ее получения.

58. Понятие делегирование, полномочия и ответственность.

59. Линейные и штабные полномочия.

60. Основные принципы эффективности делегирования.

61. Понятие и виды стилей руководства.

62. Формы коллегиальности в управлении.

63. Факторы эффективности проведения совещаний.

64. Основные принципы управления временем руководителя. Личный менеджмент.

65. Основные этапы организации и проведения экспертной оценки деятельности руководителей.

66. Коммуникационный процесс.

67. Модели социальной коммуникации.

68. Барьеры в межличностных коммуникациях и пути их преодоления.

69. Барьеры в организационных коммуникациях и пути их преодоления.

70. Понятие и основные аспекты кадровой политики.

71. Принципы и методы работы с кадрами.

72. Сущность, цели и этапы кадрового планирования.

73. Изучение и оценка персонала.

74. Набор, отбор и прием персонала.

75. Состояние и основные направления совершенствования работы кадровых служб.

76. Задачи, функции и роли менеджеров. Мифы о менеджерах.

77. Типы руководителей.

78. Требования к руководителям.

79. Руководитель и лидер. Черты эффективного лидерства.

80. Теории лидерства.

81. Сущность и общие критерии эффективности социального управления.

82. Критерии эффективности деятельности управленческих органов и должностных лиц.

83. Технологии эффективного управления.

84. Сущность и принципы инновационного управления.

85. Этапы инновационного управления.

86. Организационные формы инновационной деятельности..

87. Понятие системы. Ее элементы и виды.

88. Сущность системного подхода в управлении.

89. Исследование систем управления: методология и процесс.

90. Понятие организационного проектирования и его этапы.