- •Опд.Ф.07 Теория управления Практикум
- •О главление
- •В ведение
- •1 Методические указания к проведению практических занятий
- •1.1 Цели теории управления и стратегическое планирование
- •1.1.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •1.1.2 Задания и упражнения
- •1.1.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.1.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.2 Функции теории управления
- •1.2.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •1.2.2 Задания и упражнения
- •1.2.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.2.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.3 Внешняя и внутренняя среда в управлении
- •1.3.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •1.3.2 Задания и упражнения
- •1. Потребитель:
- •2. Анализ поставщиков:
- •3. Изучение конкурентов
- •4. Рынок рабочей силы:
- •Задание 5.
- •Вопросы:
- •1.3.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.3.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.4 Организационные формы и структуры управления
- •1.4.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •1.4.2 Задания и упражнения
- •1.4.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.4.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.5 Системный подход в управлении
- •1.5.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •Ключевые слова
- •1.6.2 Задания и упражнения
- •Матрица сравнения альтернатив (факторов внешней среды) по критерию «Выживаемость»)
- •1.6.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.6.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.7 Коммуникация в процессе управления
- •1.7.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •1.7.2 Задания и упражнения
- •1.7.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.7.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.8 Методы решения управленческих проблем и реализации функций управления
- •1.8.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •1.8.2 Задания и упражнения
- •1.8.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.8.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.9 Основы кадровой политики в организации
- •1.9.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •1.9.2 Задания и упражнения
- •1.9.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.9.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.10 Государственная служба, управление и этика
- •1.10.1 Содержание темы
- •Ключевые слова
- •1.10.2 Задания и упражнения
- •1.01.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.10.4 Темы для самостоятельного изучения
- •1.11 Оценка эффективности управления
- •1.11.1 Содержание темы
- •1 Общие показатели эффективности
- •Ключевые слова
- •1.11.2 Задания и упражнения
- •1.11.3 Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.11.4 Темы для самостоятельного изучения
- •2 Фонд контрольных вопросов к экзамену
- •3 Глоссарий
- •4 Тематика письменных работ
- •Библиографический список а) Нормативно-правовые документы
- •Б) Основная литература
- •В) Дополнительная литература
- •Г) Периодические издания
- •Д) Интернет-сайты
Ключевые слова
Эффект |
Экономические результаты |
Эффективность |
Управление нововведениями |
Критерии эффективности |
Развитие организации |
Затраты на управление |
Результативность управления |
1.11.2 Задания и упражнения
Задание 1.
Внедрение комплекса оздоровительных мероприятий позволило сократить потери рабочего времени менеджеров по болезни.
Исходные данные таковы:
Наименование показателей |
Количество |
1 Годовые потери рабочего времени по болезни, %: — до внедрения мероприятий |
7,2 |
— после внедрения мероприятий |
5,6 |
2 Численность менеджеров до внедрения мероприятия, чел. |
26 |
3 Годовой объем производства проектируемого периода, тыс. р. |
12000 |
4 Годовая выработка одного менеджера (производительность труда) в базисном периоде, тыс. р. |
460 |
Определить:
1) расчетную среднесписочную численность менеджеров организации, исчисленную на объем производства проектируемого периода по выработке базисного (Чср);
2) относительную экономию численности;
3) прирост производительности труда в результате экономии численности работников.
Задание 2.
Внедрение комплекса мероприятий по улучшению условий труда в организации способствовало сокращению потерь рабочего времени по вине менеджеров на 8,6 мин в смену. Продолжительность смены 8 часов (8*60=480 минут)
Исходные данные таковы:
Наименование показателей |
Количество |
1 Количество менеджеров на участках, где улучшены условия труда, чел. |
66 |
2 Годовой объем производства, тыс. р.: — до внедрения мероприятий |
201,6 |
— после внедрения мероприятий |
204,6 |
3 Годовая сумма условно-постоянных расходов в себестоимости продукции, тыс. р. |
37,56 |
4 Годовой фонд рабочего времени одного менеджера, дни |
230 |
5 Балансовая стоимость оборудования на участках, тыс. р. |
203,6 |
6 Единовременные затраты на внедрение мероприятий, тыс. р. |
8,5 |
Определить:
сокращение потерь рабочего времени каждым менеджерам в смену на участках, где улучшены условия труда, %;
годовую экономию рабочего времени менеджерами данных участков, чел.-час.;
прирост объема производства, %;
экономию на условно-постоянных расходах;
экономию от снижения удельных капитальных вложений;
годовой экономический эффект от улучшения условий труда в организации.
Задание 3.
Внедрение комплекса оздоровительных мероприятий в организации привело к сокращению заболеваемости среди менеджеров. Имеются следующие данные:
Наименование показателей |
Количество |
1 Потери рабочего времени в течение года по временной нетрудоспособности, вызванной неблагоприятными условиями труда, дни: — до внедрения мероприятий |
160 |
— после внедрения мероприятий |
100 |
2 Выплаты, вызванные заболеваниями работников, р. |
20000 |
3 Затраты на приобретение медицинского оборудования и медикаментов, р. |
6000 |
4 Затраты на санаторно-курортное лечение, р. |
12000 |
5 Годовой фонд рабочего времени одного менеджера, дни |
230 |
6 Среднесписочная численность менеджеров, чел. |
12 |
7 Единовременные затраты на внедрение оздоровительных мероприятий, р. |
24000 |
Определить:
среднедневной размер ущерба, причиненного организации в связи с заболеванием менеджеров рабочих, р.;
сокращение потерь рабочего времени, дни;
годовую экономию в связи с сокращением заболеваемости менеджеров, р.;
относительную экономию численности менеджеров, чел.;
прирост производительности труда, %;
годовой экономический эффект, р.;
срок окупаемости единовременных затрат, лет.
Задание 4.
Повышение освещенности на рабочих местах менеджеров отдела сбыта продуктов питания (замена ламп накаливания на люминесцентные, улучшение работы вентиляционных установок, применение рациональной окраски стен и оборудования) позволили сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда.
Известно, что:
Наименование показателей |
Количество |
1.Годовой фонд рабочего времени одного работника, дни — до внедрения мероприятия |
219 |
— после внедрения мероприятий |
230 |
2.Среднесписочная численность работников отдела сбыта продуктов, чел. |
12 |
3. Удельный вес продуктов питания в объеме производства организации, % |
37,1 |
4. Годовой выпуск продуктов питания, тыс. р. |
|
— до внедрения мероприятия |
2748,9 |
— после внедрения мероприятий |
2871,7 |
5. Годовая выработка одного работника в базисном периоде, тыс. р. |
229 |
6. Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции, тыс.р. |
238,4 |
7. Стоимость основных фондов отдела сбыта, тыс. р. |
150,0 |
8. Единовременные затраты на внедрение мероприятий, тыс. р. |
31,0 |
Определить:
1) расчетную среднесписочную численность менеджеров по сбыту продуктов питания, исчисленную на объем производства планируемого периода по выработке базисного, чел.;
2) относительную экономию численности, чел.;
3) прирост производительности труда в отделе сбыта продуктов питания, %;
4) прирост производительности труда в организации, %;
5) прирост объема производства, %;
6) экономию на условно-постоянных расходах, тыс. р.;
7) экономию от улучшения использования основных фондов отдела сбыта, тыс. р.;
8) годовой экономический эффект, тыс. р.