- •Тема 1. Менеджмент как наука, искусство, вид деятельности и система управления.
- •Тема 2. Эволюция менеджмента.
- •Тема 3. Стратегический менеджмент.
- •Тема 4. Инфраструктура менеджмента.
- •Тема 5. Интеграционные процессы в менеджменте.
- •Тема 6. Природа и состав функций менеджмента.
- •Тема 7. Организационные отношения в системе менеджмента.
- •Тема 8. Моделирование ситуации и разработка решении.
- •Тема 9. Механизмы менеджмента.
- •Тема 10. Экономика и социология управления персоналом. Формирование человеческого капитала. Экономика труда.
- •Ссылка на вспомогательные литературные источники:
- •Тема 11. Требования к менеджеру и его работе.
- •Тема 12. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
- •Тема 13. Управление человеком и управление группой.
- •Тема 14. Руководство: власть и партнерство.
- •Тема 15. Социофакторы и этика менеджмента.
- •Тема 16. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
- •Тема 17. Конфликтность в менеджменте.
- •Тема 18. Инновационный потенциал менеджмента.
- •Тема 19. Особенности антикризисного управления. Управление рисками, стрессами, изменениями.
- •Тема 20. Ресурсы, качество и эффективность менеджмента.
- •Основная литература по темам дисциплины «Менеджмент»
- •4. Тестовые задания
- •Менеджмент
- •Менеджмент
- •680035, Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136.
- •680035, Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 136
Тема 15. Социофакторы и этика менеджмента.
15.1 Социальные факторы бизнеса, деловая этика как один из них.
15.2 Нравственные ценности рынка.
15.3 Этика как идеал и действие.
15.4 Требования к стилю работы, характеру общения, социальному облику, правилам ведения документации и методам ведения конкуренции, учету национальных особенностей.
15.5 Соотношение этики с категориями «преданность»; «неприемлемое поведение»; «отношение к организации»; «частная жизнь»; «дискриминация явная и мнимая».
Цель занятия - выявить и проанализировать значение деловых этики и культуры в современном менеджменте, определить требования к стилю работы менеджера и нравственным ценностям рынка.
Этика – это наука об отношениях, существующих между людьми, и об обязанностях, вытекающих из этих отношений. Этические нормы выступают вечным и одним из главных регуляторов в деловых отношениях, поскольку в них выражены представления людей о добре и зле, справедливости и несправедливости, правильности и неправильности поступков. Кроме того, этика, как философская наука, изучает мораль.
Мораль представляет форму общественного сознания, общественный институт, выполняющий функцию регулирования поведением человека.
Этикет – это правила, порядок поведения в общественном месте, в присутствии других лиц, при общении. Знание этикета (совокупности правил поведения, касающихся внешнего проявления отношения к людям) и следование его предписанию может на какое - то время ввести в заблуждение людей относительно моральных установок и ценностей человека, которыми он руководствуется, но деловая сфера, в которой люди решают проблемы обеспечения своих самых насущных потребностей, способствует быстрому раскрытию истинного лица человека.
Деловой этикет – это сложившийся в определенной социальной среде свод правил поведения и следование им. Важным правилом делового этикета является соблюдение пунктуальности (точности во времени) и порядочности выполнения обещаний. В противном случае демонстрируются проявления неуважения, пренебрежения ко времени и интересам партнера.
Экономическая культура – это система ценностей и побуждений работников в процессе их хозяйственной деятельности, это уважительное отношение сотрудников к любой форме собственности и коммерческому успеху, как к большому социальному достижению, успеху, это неприятие ими настроений «уравниловки», создание и развитие социальной среды для предпринимательства и т.п.
Ссылки на основные литературные источники:
Анурина Т.М., Легостаева, Плахова, Основы менеджмента - М., 2009. с. 162 – 180. У291.21/О753
Бондаренко В. В. Менеджмент организации - М., 2010. с.162-166 У 291.21 Б811
Грязнова А.Г., Основы менеджмента. М., 2008. с.74 – 84.У291.21/Г928
Ермаков Е.П., Менеджмент, - Ростов на Дону:2007, с.172-180. У291.21/Е721
Кошелев А.Н, Иванникова Н.Н., Основы менеджмента - М: 2007, с.479-505. У291.21/К76
Кусков А.Н., Менеджмент - М:2005, с.47-54. У291.21/К943
Пустынникова Е.В., Основы менеджмента - М:2008, с.116-122. У291.21/Р939
Руденко А. М. Менеджмент для студентов вузов - Ростов-на-Дону , 2010. с.18-24. У 291.21 Р83
Тебекин Н.В., Менеджмент организации, М: 2008, с.102-111. У291.21/Т291
Ссылки на вспомогательные литературные источники:
Абидина М. Три стороны этики в консалтинге // Управление персоналом. 2006 № 8 с.24-26.
Артюшина Е.В. Роль доверительных отношений в управлении сотрудниками, работающими с клиентами // Менеджмент в России и за рубежом. 2011 № 3 с.106-111.
Дырин С. «Управление персоналом: от кадрового подхода к многоаспекту» // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010 № 9 с.5-9.
Кульпин Ф. Корпоративный конфуций или на службе у благородного мужа // Управление персоналом. 2010.№ 17.с. 62-64.
Морозова Н.А. Организационные коммуникации в международной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2011 № 2 с.3-10
Немцов Э.Ф. Организационная культура и электронная почта // Менеджмент в России и за рубежом. 2010 № 2 с.118-127
Свиткин М.З. Социально-этнические аспекты менеджмента и бизнеса // Методы менеджмента качества. 2006 № 2 с.36-41.
Смагаринский Юрий. Формы корпоративной социальной ответственности // Менеджмент сегодня. 2005 № 6. с.21 – 25.
Хохлова Т.П. Управление поведенческими отклонениями и пути к устойчивому развитию // Менеджмент в России и за рубежом. 2010 № 1 с.113-122