Тема 6. Кадровая стратегия и кадровая политика организации

Темы докладов:

1. Стратегическое управление персоналом.

2. Формирование организационной культуры как стратегической задачи управления персоналом.

3. Государственная кадровая политика РФ на современном этапе.

4. Специфика кадровой политики в крупных и мелких организациях.

5. Инновационная кадровая политика.

Вопросы к семинару:

1. Понятие стратегии управления персоналом.

2. Выработка стратегии работы с персоналом.

3. Взаимосвязь и соотношение бизнес-стратегии и стартегии развития персонала.

4. Факторы, обусловливающие выбор стратегии управления персоналом.

5. Кадровая политика организации: понятие, сущность и основные элементы.

6. Виды кадровой политики, их характеристика.

Тема 7. Регламентация управления персоналом

Темы докладов:

1. Правовое обеспечение управления персоналом.

2. Область использования регламентов в управлении персоналом.

Вопросы к семинару:

1. Понятие регламента и правила внутреннего трудового распорядка.

2. Положение о подразделении: понятие, назначение, содержание и структура.

3. Положение о персонале.

4. Должностная инструкция: понятие, назначение, содержание.

5. Взаимосвязь должностной инструкции и трудового договора (контракта).

Тема 8. Кадровое планирование: понятие, цели, задачи, методы

Темы докладов:

1. Построение специальных моделей для определения качественной потребности в персонале.

2. Структура типового оперативного плана кадровой работы на предприятии: опыт российских предприятий.

3. Понятие, цели и задачи маркетинга персонала.

Вопросы к семинару:

1. Планирование работы с персоналом как форма реализации кадровой политики организации.

2. Основные блоки планирования персонала.

3. Оценка наличных ресурсов: прогноз и определение количественных и качественных потребностей в персонале.

4. Сущность и содержание стратегического и оперативного планирования работы с персоналом.

5. Цели, задачи и сущность кадрового планирования на предприятии.

6. Классификация факторов, оказывающих влияние на планирование персонала.

7. Виды оценки потребности в персонале.

8. Показатели количественной потребности в персонале.

9. Показатели качественной потребности в персонале.

10. Пути получения и анализ информации, формирующей качественную потребность.

11. Планирование структуры персонала и факторов, влияющих на наличие тех или иных основных категорий персонала.

Тема 9. Технологии поиска и подбора персонала

Темы докладов:

1. Управление наймом персонала как процессом.

2. Кадровые консалтинговые фирмы (агентства) – характеристика и выполняемые функции. Типы кадровых агентств и рекрутинговых фирм, методы их работы.

3. Современные формы и методы поиска и найма работников.

4. Формирование команды управления.

Вопросы к семинару:

1. Прием на работу как процесс.

2. Политика найма персонала.

3. Выбор источников найма персонала.

4. Исследование внешнего и внутреннего рынка труда.

5. Рекрутинг.

6. Аутстаффинг: понятие, технология реализации.

7. Лизинг персонала.

8. Кадровый аутсорсинг.

9. Интернет-рекрутмент.