3. Основные виды корпоративных структур в российской экономике, их характеристика

Копроратив управление – это взаимодействие множества лиц и организ-ий, имеющ отношение к различн аспектам функционир-я фирмы и одноврем яволяющ: 1) внутрен ср-вом обеспечения деят-сти корпорации 2) комплексом отношений м/у менеджерами, акционерами и др заинтересов лицами, 3) механизмом, при помощи кот формир-ся цели К, средства их достижения и обеспечивается контроль над деят-стью К.

Принципы КУ:

1) справедливости - система КУ должна защищать права владельцев акций

2) равное отношение к акционерам

3) ответственности – должно поощряться активн сотрудниче-ство заинтересов лиц в управлении К в целях приумножения общего богатства, создания новых рабочих мест, обеспечения финанс устойчивости корпоратив сектора

4) прозрачности и раскрытия достоверн инф-ции о финанс положении, рез-тах деят-сти, составе собственников, стр-ре управления

5) принцип подотчетности.

Модели управления

1) англоамериканская действ в США, ЮАР, Канаде, Англии, Австралии, Нов. Зеландии, Индии, Ирландии и хар-ся:

- наличием подавляющ числа открытых АО как формы организации крупных компаний

- сильн влиянием фондов рынка на корпоратив отношения

- структура акционер капитала рассредоточена, много мелких акционеров

- Совет директоров одновр выплн надзорн фнукции и исполнительские. В составе директоров много независ директоров.

2)Германская модель действ в Германии, большинстве стран континентальн Европы, Япония. И хар-ся

- незначит кол-во открытых АО

- сильное влияние банк финансир-я вместо акционерного

- контроль за эффектив работой менеджеров осущ-ся со стороны Совета директоров, а не рынка корпоративн контроля

- акционер капитал сильно концентрирован, разделен м/у нескольк курпн акционерами

- управление корпорацией производится с четк разделением надзорн функций и функций исполнения.

Специфика российск КУ (ближе к Герман модели):

1) тлько у 10% рос компаний уровень КУ оценен как относит хороший

2) многие корпорации на знают о «Кодексе корпоратив поведения», кот явл стандартом КУ в России;

3) многие Советы директоров в АО превыш свои полномочия , в их составе крайне мало независ членов Совета директоров;

4) вознаграждение членов Совета директоров на очень низк Ур-не, мало коллегиальн, исполнит органов

5) многие корпорации не выполн своих обязательств по выплате дивидендов

6) структура собвтвеников (собственности) К остается до сих пор хорошо охраняем секретом.

В совер экономике происх сокращение числа компаний, кот функцинир соверш независ друг от друга. Это объясняется усложнением, диверсификацией, интеранционализацией хоз, технологич и финанс связей м/у участниками экономич процесса. Пэтому компании фирмы объед-ся в различн рода корпоратив структуры.

Классификация корпораций в Р:

1) широта географич обхвата: - транснациональн, - межгос, - национ, - отраслевая, - региональн, - имуществ комплекс хоз субъектов

2) по целям создания - коммерч, некоммерч

3) по типу объединения капитала: - предпринимат объединения на имуществ основе; - договорн форма объединения; - объединение предпринимат стр-р.

I. На имуществ основе

1) Холдинг - группа компаний, где управляющ компания владеет контр пакетами акций других пред-тий и выполн по отношению к ним контольн фнукции. Материнск компания сосредотач в своих руках стратегич управление корпорацией.

Преимущества: а) одноврем консолидация финанс ресурсов; б) свободн оператив управление пред-тиями на местах; в) сосредоточение исследоват и информац деят-сти

Различ чистый холдинг (вполн только фн и контр функции) и смешан холдинг (выполн выше указ функции + самостоят ведение бизнеса).

2) Концерн - объединение на долгосроч основе компаний, связан общностью интересов договрами, капиталом, участием в совмест де-сти, где в кач-ве материн компании чаще всего выступ производств компания, являющаяся держателем контрольн пакетов акций дочерн пред-ий.

Свойства: а) централизация оперативн деят-сти и оператив упр-я; б) жесктие межхоз связи, в) ориентация на длит срок функционирования.

3) Финансово-промышлен группа – совокупность юр лиц, действующ как основное и дочерн об-во, объединивш свои активы на основе договора о соозданеии ФПГ в целях технологич и экономич интеграции.

Признак – наличие в составе группы функционально разных капиталов.

Особенности: а) целенаправлен концентрация ресурсов; б) перекрестное владение акциями; в) привлечение долгосроч инвестиций; г) совмест реализация крупн инвестиц проектов; д) совест организация маркетинга; е) высок степень управленч автономии.

4)Конгломерат - объединение по производству технологич несвязан продукции, так называем замкнутый рынок капиталов в рамках кот идет концентрация денежн ср-в от диверсифицирован видов деят-сти. Ответст-сть за принятие решений и обеспечение прибыльн работы возлаг-ся на сами филиалы. Высшее управление на заним текущим планированием, а сосредотач-ся на принятии стратегич решений. Конгломераты созда-я путем поглощения крупной компанией десятков мелких и средн фирм, не имеющ м/у собой функцион, снабженческо-сбытов и производств связей.

5) Трест - объед-е, пр кот все входящ в него пред-тия теряют юр, производств, коммерч сасостоятельность и сливаются в единый производств еомплекс. Руководство их деят-стью осущ-ся из единого центра, а общ прибыль распре-ся в соответствии с долев участием отдельны пред-тий. Это самая жеская форма интгерации компаний.

II. Договорн формы объединений

1) Консорциум – времен союз независ компаний. Цель - координация разных видов пред-тий. Организация консорциума оформл-ся соглашением. Данная форма удобна для совместн борьбы зи получение крупн заказов и их совмест исполнения. Недостаток: компании не интегрируются, а лишь объед ресурсы на определен срок и потому меньше возможностей взаимн контроля. Преимущество: в компанию могут входить несколько консорциумов, т.к. могут участв в реализации нескольких проектов.

2) Стратегич альянс – соглашение о кооперации 2-х и более независ компаний для достижения определен коммерч целей, для получения синегерич эф-та от объединен и взаиодополняющ ресурсов компаний. Альянс, как правило, не явл самостоят юр лицом.

3) Синдикат - объединение однород промышлен пред-тий, созд в целях сбыта продукции через общ сбытов контору. Участиники синдиката сохран свою юр и производств самостоят-сть, но огранич-ся в коммерч самостоят-сти. Централизовано происх сбыт, как првило, всей продукции участников синдиката. В отдельн случаях допускается только части ч/з единую контору. Ф-ции центр сбыт органа могут быть поручены одному из участников синдиката. Закупка сырья для участников синдиката чаще всего также осущ-ся ч/з синдикатскую сбыт контору.

4) Картель - объединение компаний одной отрасли, вступающ м/у собой в соглашение, касающ различн сторон коммерч деят-сти с целью полн или частичнн уничтожения конкуренции м/у ними и получения монопольной прибыли. Картельн соглашение имеет прямую связь с особенностью товара, условиями рынка, степенью концентрации произ-ва.

Для картеля характерно: а) договорн хар-тер объединения; б) сохранение права собсвтенности участников картеля на свои пред-тия; в) объединение компаний как правило одной отрасли; г) совместн деят-сть по реализации продукции, а в отдельн случаях и по произ-ву продукции, д) наличие системы принуждения, включающ выявление нарушений, санкций к нарушителям.

III. Объединение предпринимателей

Ассоциация - добровольн объединение юр лиц для общ хозяйств, културн или любой другой некоммерч цели. Члены ассоциации полностью сохр свою самостоятельность, возможна централизация определен функций, как првило, информац хар-ра. Ассоциация не ответ по обязательствам своих членов и не дает возможности получать коммерч выгоду ее участникам.