7.2 Рациональная организация труда. Формы организации труда

Если производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ). Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в просе производства технику и людей, обеспечивает наиболее директивное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда.

Анализ воздействия НОТ на производство позволяет выделить следующие ее функции: ресурсосберегающая, функция формирования эффективного работника, трудощадящая, функция возвышения труда, воспитательная и активизирующая.

Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия НОТ на работника и само производство. Функции НОТ — это ее свойства и признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство указанных функций.

Существуют следующие формы организации труда:

— индивидуальная форма организации труда, когда задание устанавливается каждому работнику отдельно, ведется индивидуальный учет выполненной работы и начисляется индивидуальный заработок работнику;

— коллективную форму организации, когда производственное задание устанавливается всему коллективу в целом, учет выработки продукции также ведется по конечным результатам работы коллектива и всему коллективу начисляется заработок (например, бригадная форма).

— с полным разделением труда, когда каждый работник занят только выполнением работы строго по своей специальности на одном рабочем месте;

— с частичной взаимозаменяемостью, когда работники владеют двумя или большим числом профессий и могут выполнять работы не только на своем рабочем месте, но и по совмещаемой профессии;

Виды производственных бригад:

По времени работы:

- сменные (обслуживают прерывные технологические процессы)

- сквозные (многосменные) обслуживают непрерывные процессы

По составу работников:

- специализированные (состоят из работников одной профессии)

- комплексные (состоят из работников различных профессий. Могут включать до 20 профессий)

Исходя из приведенной классификации различают бригады:

Сменные специализированные

Сменные комплексные

Сквозные специализированные

Сквозные комплексные

7.3 Нормирование труда. Организация оплаты труда на промышленном предприятии

Нормирование труда как область экономической, инженерной и социальной деятельности на предприятия – это система средств и методов установления меры труда, необходимой для объективной оценки его эффективности адекватного уровня его оплаты.

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

К числу средств нормирования труда относятся централизованно разрабатываемые нормативные материалы, средства измерения и анализа трудовых процессов. Что касается методов нормирования труда, то они по существу представляют технологии установления и применения норм труда.

Целью нормирования труда на предприятии является обеспечение эффективного использования его производств и трудового потенциала, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, снижение трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта, своевременного их отражения в нормах.

Необходимо также решать перспективные стратегические задачи (на будущее). Для этого необходимо совершенствование нормативной и информационной базы.

Нормы трудовых затрат призваны выполнять следующие функции:

1. определение необходимой численности работников;

2. внутрипроизводственное текущее и перспективное планирование;

3. оценка и стимулирование эффективного труда;

4. обеспечение нормальной интенсивности труда соответственно принятым критериям;

5. гарантированное соблюдение интересов работника, перспектив его профессионально-квалификационной работы.

Организация и нормирования труда превращаются из чисто инженерной в комплексную социально-экономическую задачу, охватывающую решение вопросов удовлетворенности трудом, развития работников, перспектив их дальнейшей трудовой деятельности.

Для определения норм труда на изготовление изделий, обслуживание технологического процесса или выполнение какого-либо объема работы не обязательно каждый раз пользоваться данными фотографии и хронометража. Удобнее пользоваться нормативами по труду.

Нормативы по труду – это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат времени на выполнение элементов (комплексов) работы, затрат труда на обслуживание единицы оборудования, а также необходимой численности работников для выполнения единицы работы.

По нормативам определяются обоснованные нормы труда на работы, выполняемые на разных рабочих местах, предприятиях и различных отраслях промышленности.

Применение нормативов обеспечивает определенное единство в нормах труда на различных предприятиях на аналогичные работы. Кроме того установление норм по имеющимся на предприятии нормативам уменьшает затраты труда на оперативное нормирование. Так как уровень и качество норм труда зависит от качества нормативов, на основе которых они разрабатываются, поэтому нормативы должны удовлетворять следующим требованиям.

1. Нормативы должны способствовать росту производительности труда, т.е. они должны основываться на передовых методах и приемах работы и отражать современный уровень техники, технологии и организации производства.

2. По степени укрупнения и точности соответствовать тому типу производства для которого они предназначены.

Точность нормативов зависит от типа производства. Относительная точность выше в крупносерийном производстве и ниже в индивидуальном.

Кроме того, допускаемая точность нормативов зависит от характера работ. Если для машинных работ точность составляет ± 5%, то для ручных допускается в пределах ± 15%.

3. Правильно учитывать влияние различных факторов на продолжительность отдельных элементов и операции в целом.

4. Должны быть удобными для расчета и предусматривать наименьшее количество вычислений.

Единство нормативов должно обеспечиваться по следующим основным направлениям:

• сводимость нормативов по элементам производимой продукции и изделий;

• единство нормативов по типу производства;

• точность;

• факторы, влияющие на величину нормативов;

• степень освоения работы;

• темп и интенсивность труда.