Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом.docx
Скачиваний:
205
Добавлен:
08.05.2015
Размер:
1.06 Mб
Скачать

Выводы по главе 2

Проведя подробный анализ группы компаний «Белый кит», я пришла к выводу, что это предприятие развивается планомерно и постепенно достигает своих целей, пользуясь своей репутацией качественного предоставления стоматологических услуг и добросовестного конкурента. Компания занимает твердое положение на рынке среди своих конкурентов в сегменте стоматологических медучреждений, сохраняя стабильные темпы развития. Обладая некоторыми слабыми сторонами, предприятие все же преуспевает на рынке, что объясняется особенностями внешней среды и самого рынка такого рода услуг. Сохраняя свои сильные стороны «Белый кит» сможет пережить периоды спада во время кризиса и достигнет своих долгосрочных целей.

Главной и основной задачей компании на данный момент является внедрение нового ИТ-решения, которое поможет оптимизировать бизнес-процессы управления компаниями, снизить издержки на этом этапе, эффективно использовать свои мощности, достигнуть высших показателей. И это позволит закрепить «Белому киту» лидерские позиции в данной рыночной нише.

Библиографический список

Информационные технологии управления: Учебное пособие для

вузов /Под ред. проф. Г.А. Титоренко. – М.: ЮНИТА-ДАНА,

2003,С.134.

1. Исаев, Г.Н. Моделирование информационных ресурсов: теория и решение

задач / Г.Н. Исаев. – М.: Альфа-М, 2010. – 356 с.

iИнформационные технологии управления: Учебное пособие для вузов /Под ред. проф. Г.А. Титоренко. – М.: ЮНИТА-ДАНА,

2003,С.134.

ii1. Исаев, Г.Н. Моделирование информационных ресурсов: теория и решение задач / Г.Н. Исаев. – М.: Альфа-М, 2010. – 356 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]