Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономический анализ умк.docx
Скачиваний:
182
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
664.64 Кб
Скачать

2.2.Анализ объемов производства и реализации продукции

Основные общие показатели, характеризующие объем производства продукции:

  1. Валовая продукция (ВП);

  2. Товарная продукция (ТП).

Основной общий показатель, характеризующий объем реализации продукции:

  • Реализованная продукция (РП).

Валовая продукция – это стоимость всей произведенной на предприятии продукции, выполненных работ, оказанных услуг, включая незавершенной производство и внутрихозяйственный оборот. Она выражается, как правило, в сопоставимых ценах.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот, т.е. это продукция подлежащая продаже, Она выражается, как правило, в действующих оптовых ценах года.

На многих предприятиях по своему составу валовая и товарные продукции совпадают, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.

Реализованная продукция – это продукция:

  • оплаченная, если её учитывают «по оплате», или

  • отгруженная, если её учитывают «по отгрузке», т.е. продукция отправленная в адрес покупателя, но пока еще не оплаченная.

Показатели оценки динамики объемов производства и реализации продукции (могут рассчитываться как по валовой, так и по товарной и реализованной продукции):

  1. Абсолютный прирост продукции за анализируемый период;

  2. Темп роста продукции;

  3. Темп прироста продукции;

  4. Средний за анализируемый период темп роста (прироста) продукции.

Кроме того, объём производства продукции характеризуют показатели:

  • фондоотдачи;

  • материалоотдачи.

На некоторых российских предприятиях в практике анализа хозяйственной деятельности продолжают применяться устаревшие показатели оценки объема выпуска продукции:

  1. Чистая (условно-чистая) продукция;

  2. Нормативно-чистая продукция.

Объемы товарной и реализованной предприятием продукции взаимосвязаны между собой. Эта взаимосвязь может быть описана балансом товарной продукции. Его вид зависит от принятого на предприятии метода определения выручки от продаж.

Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции (методом начислений), то баланс товарной продукции будет иметь вид:

ТП + ГПн = РП + ГПк ;

где - ТП, РП – соответственно стоимость товарной и реализованной продукции;

- ГПн, ГПк – соответственно остатки готовой продукции на складе на начало и конец анализируемого периода.

Отсюда: РП = ТП + ГПн – ГПк;

Если выручка на предприятии определяется после оплаты отгруженной продукции (кассовым методом), то баланс товарной продукции можно записать так:

ТП + ГПн + ОТн = РП + ГПк + Отк;

где: - ОТн, Отк – соответственно, остатки отгруженной и неоплаченной покупателями продукции на начало и конец анализируемого периода.

Отсюда: РП = ТП + ГПн + ОТн – ГПк – ОТк;

Эти модели, вытекающие из баланса товарной продукции, применяются при факторном анализе изменения объема продаж продукции.

Анализ объемов производства продукции начинается, как правило, с анализа объемов выпуска товарной продукции, который прорврдися в двух направлениях:

  1. Оценивается выполнение плана по выпуску товарной продукции;

  2. Анализируется динамика выпуска товарной продукции.

Анализ объёма выпуска товарной продукции целесообразно увязывать с анализом объема реализованной продукции, т.е. ориентироваться на конечный результат.

Анализ объемов производства и реализации проводится как в стоимостном, так и в натуральном измерителях. Сравнение их темпов изменения позволяет сделать следующие выводы:

  • если темпы роста стоимостного показателя, выше темпов роста натурального, то это обусловлено в основном ростом цен на продукцию;

  • если наоборот, то изменение объемов выпуска и реализации продукции обусловлено ростом её физического объема.

Динамику выпуска и реализации продукции изучают сравнивая показатели за два или несколько периодов.

Пример 1. Оценить динамику и выполнение плана по объему производства продукции за отчетный год, Результаты расчетов свести в таблицу, сделать выводы.

Таблица 2.1.

Динамика и выполнение плана по производству продукции

Показатели

Пред.

год

Отчетный год

план факт

Отклонение от прошлого года

абсол. %,%

Отклонение от плана

абсол. %,%

1. Объем продукции в действующих оптовых ценах, тыс. руб.

8908

8940 10900

1992 22,4

1960 21,9

2. Объем продукции в сопоставимых опт. ценах, тыс. руб.

10800

10836 10900

100 0,9

64 0,6

Примечение: за сопоставимые цены приняты цены отчетного года

Выводы (вариант):

  • за отчетный период объем производства продукции увеличился как по отношению к плану, так и к прошлому году более чем на 20%, что является в основном не результатом увеличения объема выпуска продукции, а результатом роста цен;

  • реально физический объем выпуска продукции в отчетном году увеличился по сравнению с прошлым годом на 0,9%, а с планом – на 0,6%.

Анализ можно углубить, исследовав динамику выпуска и реализации продукции за ряд отчетных периодов (например, ряд лет). Для этого необходимо объемы производства и реализации продукции выразить в сопоставимых ценах (в ценах базисного периода, принятых за 100%). Для этого, объема выпуска (реализации) продукции делится на произведение индексов цен за п предыдущих периодов.

После этого рассчитываются базисные и цепные тепы роста производства и реализации продукции, исчисляются среднегодовые темпы роста (прироста) выпуска и реализации продукции.

Пример 2. Провести анализ динамики производства и реализации продукции за 6 лет за 6 лет, сделать выводы.

Таблица 2. 2.

Динамика производства и реализации продукции

Год

Объем произ-

водства в теку-

щих ценах

Индекс

цен

Объем произ-

водства в со-

поставимых

ценах

Темпы производства, %

базисные цепные

Объем реа-

лизации в

сопостави-

мых ценах

Темпы изменения реализации,%

базисные цепные

1999

18 610

1,0

18 610

100 100

18 500

100 100

2000

27357

1,5

18 238

98 98

18 144

98 98

2001

38 148

1,46

17 420

93,6 95,5

17 390

94 95,8

2002

53 940

1,4

17 610

94,5 101,1

17 715

95,7 101,8

2003

73 940

1,33

18 140

97,5 103,0

18 145

98,1 102,4

2004

100 320

1,28

19 230

103,3 106,0

19 018

102,8 104,8

Выводы (вариант):

  • за 6 лет объем производства продукции в фактических ценах вырос в 5,4 раза (с 18 610 тыс. руб. до 100 320 тыс. руб.);

  • в сопоставимых ценах первые З года на предприятии происходил спад производства, за последние годы наметился некоторый его рост. В итоге за 5 лет объем производства возрос всего на 3,3% , а объем реализации – на 2,8%;

  • первые 5 лет темпы изменения производства и реализации примерно совпадали, но за последний год наметилась негативная тенденция, когда темпы роста производства оказались значительно выше темпов реализации продукции. Это свидетельствует о накоплении остатков готовой продукции на складах предприятия и продукции неоплаченной покупателями.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать как среднеарифметическую взвешенную или среднегеометрическую.

Исчислим его как среднегеометрическую:

п-1 5

Твп =  Т1 х Т2 х…х Тп =  1.0 х 0,98 х 0,955 х 1,011 х 1,03 х 1,06 = 1,0065 или 100,65%. Т прироста = 100,65% - 100% = 0,65%

Трп = 100,55%. Т прироста = 0,55%.

Вывод: на предприятии за 6 лет среднегодовые темпы прироста выпуска продукции составили 0,65%, а ее реализации – 0,55%.

Ответ на вопрос, почему существовал этот разрыв может дать факторный анализ, с использованием моделей, вытекающих их баланса товарной продукции.

Анализ реализации продукции включает:

1. Определение уровня выполнения плана по реализации продукции;

2.Анализ динамики реализации продукции;

  1. Выявление и измерение факторов, влияющих на изменение объема реализации;

  2. Анализ выполнения договорных обязательств;

  3. Определение практических мероприятий по увеличению объемов реализации.

    1. Анализ ассортимента и структуры продукции

Ассортимент - это группа товаров тесно связанных между собой в силу схожих функций, или тем, что их продаются одним и тем же клиентам, или в рамках одного и того же диапазона цен, с указанием объемов по каждому виду (ассортиментной группе).

С аналитическими целями выделяют ассортиментные группы: полный, групповой и внутригрупповой ассортимент; обязательный (профилирующий) и другой ассортимент и т.д.

Номенклатура – это систематизированный перечень наименований изделий, выпускаемых предприятием с указанием их кодов по ОКПП, а также шифров изделий.

Структура – это соотношение отдельных видов продукции (ассортиментных групп) в общем её выпуске.

Ассортимент продукции предприятия и её структура должны ориентировать хозяйствующий субъект на выпуск продукции востребованной покупателями, быть нацеленными на формирование своей клиентуры, на более эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия.

Целью анализа ассортимента и структуры продукции предприятия является установление их оптимальности в интересах максимизации прибыли.

Анализ ассортимента продукции предприятия включает:

  1. Оценку выполнения плана в натуральном и стоимостном измерении;

  2. Изучение динамики выпуска и реализации отдельных видов продукции;

  3. Разработку конкретных мероприятий, направленных на формирование оптимального ассортимента.

Выполнить план по ассортименту означает выпустить продукцию по заданной номенклатуре. Продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом в выполнение плана по ассортименту не засчитывается.

Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции и её реализации по ассортиментным группам.

Способы оценки выполнения плана по ассортименту:

  1. По способу наименьшего процента;

  2. По удельному весу изделий план по которым выполнен;

  3. По способу наименьшего процента, рассчитываемого делением общего фактического выпуска и реализации продукции в пределах плана, на общий плановый объем выпуска и реализации продукции.

Третий способ оценки выполнения плана по ассортименту является наиболее точным, но он трудноприменим в условиях многономенклатурного производства.

Пример 3.На основании следующих данных о работе предприятия, определим степень выполнения плана по ассортименту в процентам, каждым из вышеперечисленных способов.

Таблица 2.3.

Данные о работе предприятия в отчетном периоде

Вид

продукции

Выпуск за отчетный период, тыс. руб.

план факт

Процент выполнения плана

Засчитывается в выполнение плана, тыс. руб.

А

8 000 7 200

90

7 200

Б

30 000 30 750

102,5

30 000

В

3 000 2 400

80

2 400

Итого

41 000 40 350

98,4

39 600

Решение:

Выполнение плана по ассортименту составляет:

  1. По способу наименьшего процента – 80% (см. таблицу);

  2. По удельному весу изделий план по которым выполнен – 33,3% (из трех видом продукции план выполнен по одному виду);

  3. По способу среднего процента – 96,6% [(39 600 : 41 000) х 100%].

Отклонение от плана по ассортименту приводит к изменению структуры продукции, т.к. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других уменьшается.

В свою очередь изменение структуры произведенной и реализованной продукции оказывает влияние на все важнейшие экономические показатели предприятия: объем выпуска и реализации в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость, прибыль, рентабельность).

Так, при увеличении удельного веса более дорогой продукции увеличивается объем выпуска в стоимостном выражении, даже при сокращении объема выпуска в натуральном выражении, как правило, возрастает и прибыль, снижается материалоемкость и наоборот.

Анализ структуры продукции включает:

1.Оценку выполнения плана по структуре продукции;

2.Изучение влияния структурных сдвигов на объём товарной продукции и другие экономические показатели;

3.Разработку практических мероприятий по формированию оптимальной структуры продукции.

Выполнить план по структуре означает обеспечение сохранения в фактическом выпуске запланированного соотношения её видов. Анализ проводится традиционным способом сравнения.

Методы расчета влияния структурных сдвигов на объем товарной продукции и другие экономические показатели:

  1. Методы прямого счета:

  • по всем изделиям по изменению удельного веса каждого изделия в общем выпуске;

  • по всем изделиям по проценту выполнения плана.

  • Метод средних цен;

  • Методы детерминированного факторного анализа.

    Порядок применения этих методов достаточно подробно раскрыт в некоторых работах, посвященных анализу, в том числе в работе Любушина Н.П. и др. «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия».

      1. Анализ качества продукции

    Качество продукции – это совокупность свойств, характеризующая её параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские стороны.

    Повышение качества это одна из форм конкурентной борьбы: обеспечение экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов; повышение прибыльности работы предприятия.

    Направления анализа качества продукции:

    1. Оценка выполнения плана по качеству;

    2. Оценка динамики показателей качества;

    3. Определения влияния изменения качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия (объем производства и реализации, прибыль и т.д.);

    4. Выявление причин изменения качества продукции;

    5. Разработка практических мероприятий по повышению качества продукции предприятия.

    Показатели, характеризующие качество продукции.

    I. Обобщающие показатели – характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от её вида и назначения:

    1. Удельный вес новой продукции в общем её выпуске;

    2. Удельный вес продукции высшей категории качества;

    3. Удельный вес аттестованной продукции;

    4. Удельный вес сертифицированной продукции;

    5. Удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

    6. Удельный вес экспортируемой продукции, в т.ч. в развитые страны.

    7. Средний коэффициент сортности (средневзвешенный балл продукции).

    II.Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции – характеризуют одно из ее свойств:

    1. Полезность (жирность молока, зольность угля, калорийность продуктов питания и т.д.);

    2. Надежность (долговечность и безотказность в работе);

    3. Технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

    4. Эстетические и эргономические качества продукции.

    III.Косвенные показатели, характеризующие качество продукции – это штрафы за некачественную продукцию, удельный вес брака, удельный вес зарекламированной продукции и т.д.

    Выполнение плана по качеству и динамику показателей качестваоценивают применяя традиционный способ сравнения, определяют причины изменения качества , дают общую оценку состояния качества продукции на предприятии и намечают практические мероприятия по повышению качества.

    Для обобщенной оценки выполнения плана по качеству продукциииспользуют подходы различающиеся в зависимости от метода оценки качества (баллами или сортами).

    При балльном методе оценки качества:

    • определяют средневзвешенный балл качества продукции;

    • определяют процент выполнения плана по качеству;

    • рассчитывают средневзвешенную цену продукции

    При оценке качества сортами или кондицией:

    • рассчитывается доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства;

    • определяется средний коэффициент сортности (К сорт.), как отношение стоимости продукции всех сортов ( qi x pi) к стоимости продукции, исчисленной по первому сорту ( q I x P 1сорта):

    К сорт. = ( qi x Pi) : (qi x P 1 сорта);

    • Рассчитывается, как средневзвешенная, цена изделия в сопоставимых условиях.

    В заключении независимо от метода оценки качества рассчитывают количественное влияние изменений качества на основные экономические показатели, характеризующие эффективность работы предприятия (выручку от продаж, прибыль, себестоимость), использую соответствующие модели и способы детерминированного факторного анализа и намечают практические мероприятия по повышению качества продукции предприятия.

      1. Анализ ритмичности производства и реализации продукции

    Ритмичность, с точки зрения предприятия-производителя– это равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком, хотя сам график может быть и неравномерным, в объёме и ассортименте предусмотренных планом (без сбоев, простоев, авралов).

    Ритмичность, с точки зрения предприятия-продавца –это показатели, характеризующие бесперебойность реализации выпущенной продукции оптовым покупателям.

    Ритмичная работа свидетельствует о рациональной организации производства и реализации продукции.

    Неритмичная работа ухудшает все экономические показатели работы предприятия, несвоевременная отгрузка продукции приводит к потере имиджа предприятия, снижению его конкурентноспособности, ухудшает финансовое состояние предприятия.

    Анализ ритмичности работы предприятия и его подразделений проводится по данным оперативного учета выпуска продукции за смену, сутки, декаду, месяц, квартал, год.

    Показатели, характеризующие ритмичность работы предприятия: