70.Понятие о стратегических намерениях на международных рынках

Конкуренты на международных рынках могут подразделяться не только по текущим стратегиям, но и по долгосрочным стратегическим целям и намерениям. По этим критериям можно выделить четыре типа компаний: • Компании, стратегическим намерением которых является глобальное доминирование или, по крайней мере, высокий рейтинг среди мировых лидеров рынка; такие фирмы используют одну из форм глобальной стратегии. • Компании, главная стратегическая задача которых заключается в защищенном местном доминировании на рынке своей страны даже тогда, когда часть продаж они осуществляют за границей (обычно не более 20%) и присутствуют на нескольких или многих международных рынках. • Компании, которые стремятся к росту своей доли продаж по всему миру и главным стратегическим ориентиром которых является реакция- принимающей страны; такие фирмы реализуют многонациональную стратегию и уже имеют значительную долю прибылей от своих зарубежных предприятий. • Исключительно национальные компании, стратегические намерения которых не выходят за пределы создания прочной конкурентной позиции на рынке своей страны; такие фирмы основывают конкурентные стратегии на условиях местного рынка и рассматривают события на международных рынках только с точки зрения их влияния на ситуацию внутри страны.

71. Сущность стратегического намерения и перекрестного субсидирования

стратегические намерения определяют те лидерские позиции, к которым стремится данная организация, и одновременно служат критерием, позволяющим оценить степень приближения к желаемой цели. Данное понятие предполагает активный менеджмент, включающий в себя концентрацию усилий организации, мотивирование сотрудников через разъяснение им значимости поставленной цели, наличие определенной свободы для индивидуальных и коллективных предложений, поддержание трудового энтузиазма через постановку новых конкретных задач по мере развития ситуации, а также взвешенное управление ресурсами.ПЕРЕКРЕСТНОЕ СУБСИДИРОВАНИЕпрактика фиксации цен на уровне, превышающем общие средние издержки на производство товаров и услуг в определенной отрасли за счет перераспределения ценовой нагрузки среди различных групп потребителей.

72. Воздействие глобальной конкуренции на местные рынки принимающих стран Конкуренция на уровне нескольких стран и глобальная конкуренция. Существуют определенные различия в характеристиках международной конкуренции одной отрасли от другой. Одна крайность, когда конкуренция может быть определена как многонациональ¬ная или как много региональная, так как она имеет место в рамках «страна - страна». Конкуренция в этом случае на каждом национальном рынке является независимой от конкуренции на других национальных рынках. Другой крайностью является глобальная конкуренция, когда цены и условия кон-куренции на национальных рынках являются тесно взаимосвязанными, и термин «интер-национальный», или «глобальный рынок» правильно отражает действительность. В отрасли с глобальной конкуренцией конкурентная позиция компании в одной от-расли как влияет, так и зависит от ее позиции на рынках других стран. Конкурирующие компании соревнуются друг с другом во многих различных странах, однако особенно в тех странах, где объемы продаж велики и где наличие конкурентного присутствия являет¬ся стратегически важным для построения сильной глобальной позиции в отрасли.При глобальной конкуренции общее конкурентное превосходство фирмы выраста¬ет из всей ее всемирной деятельности; конкурентное превосходство, которое она создает на своей домашней основе, дополняется преимуществами, возникающими в результате ее действий в других странах (владение предприятиями в странах дешевого труда, возмож-ности самостоятельно обслуживать покупателей международными операциями, имею¬щиеся у фирмы , а также фирменная репутация, которая может распространяться от стра¬ны к стране. Глобальная рыночная сила конкурента прямо пропорциональна его портфелю кон-курентных преимуществ в странах функционирования. Глобальная конкуренция сущест¬вует в автомобилях, телевизорах, автошинах, телекоммуникационном оборудовании, копировальной технике, часах и коммерческой авиации.